الفئات
...

أساليب الإدارة والمبادئ

مبادئ الإدارة هي القواعد التي تحدد أداء ومزاج النظام بأكمله. في هذه الحالة ، يمكننا أيضًا التحدث عن ضمان الفعالية الكلية للقيادة.

تحدد مبادئ الإدارة بعض المتطلبات لنظام إدارة مشترك. ومع ذلك ، الإدارة الحديثة لا تحتوي على مجموعة من المبادئ المعترف بها عالميا وموحدة. لقد أولى العديد من الاقتصاديين اهتمامًا كافيًا لهذا الموضوع البحثي المحدد.

تصنيف المبادئ العامة

مبادئ الإدارة العامة:مبادئ الإدارة

  • الصلاحية العلمية - مقاربة للإدارة ، والتي قد تتطلب دراسة شاملة ومستمرة للعوامل التي تؤثر على الكفاءة الكلية للمؤسسة ؛
  • النهج المنهجي هو مبدأ يتطلب من الرئيس التفكير في مجموعة من العناصر المترابطة والمترابطة والمتفاعلة ، والتي قد تشمل تقنيات أو مهام أو أشخاص ؛
  • الإدارة المثالية هي المسؤولة عن تلبية متطلبات تحقيق أهداف الإدارة مع تقليل التكاليف في الوقت والمال ؛ يرتبط مبدأ المرونة ارتباطًا وثيقًا بهذا المبدأ ، والذي يتم تنفيذه في الممارسة العملية من أجل ضمان تكيف المنظمة في الوقت المناسب مع التغيرات في البيئة الخارجية أو إعادة هيكلتها وفقًا لأهداف جديدة ؛
  • التنظيم - يجب تنظيم العملية التي تحدث في نظام الإدارة بشكل واضح: بمعنى آخر ، يجب على أي مؤسسة تطوير نظام محدد من القواعد والقواعد التي من شأنها تحديد إجراءات تنفيذ أنشطة كيان الأعمال بأكمله وعناصره الهيكلية الفردية ؛
  • إضفاء الطابع الرسمي - وهو مبدأ يكرس القواعد على المستوى الرسمي ، فضلاً عن تشكيل نظام قواعد لتشغيل المؤسسة في شكل تعليمات وأوامر وتعليمات الإدارة ، باستخدام تمت الموافقة الأحكام الهيكلية والوصف الوظيفي.

يتيح لك استخدام المبدأين الأخيرين تبسيط عملية المشروع بطريقة ما ، مما سيجعلها مخططة وموثوقة وعقلانية ويمكن التنبؤ بها.

مبادئ الإدارة الخاصة

في إطار هذا التصنيف ، يجب ملاحظة ما يلي:

  • يتم التعبير عن أولوية الهدف في غلبة الهيكل على الوظائف في المؤسسات ، التي يديرها الموضوع على الكائن ، إلخ ؛
  • مراسلة الهدف المحدد لموارد التبعية والإدارة المخصصة ؛
  • المزيج الأمثل من المركزية واللامركزية في مجال الإدارة والإنتاج ؛
  • بناء تنظيم سير عمل الكيان التجاري (في هذه الحالة ، يتم إيلاء اهتمام خاص للتركيز على تحقيق هدف محدد ، نهج متكامل لدراسة العوامل المختلفة التي يمكن أن تؤثر على عملية المنظمة بأكملها ، وتنظيم الإجراءات والعمليات بوضوح في المشروع الجاري تطويره ، ومقارنة العملية بالقدرات التقنية والموارد الاقتصادية والاجتماعية والتنظيمية) ؛
  • التنظيم والتنفيذ المحاسبة الإدارية المرتبطة باستمرارية كيان الأعمال ، واستخدام وحدات قياس واحدة في التخطيط والمحاسبة ، وما إلى ذلك ؛
  • مبادئ إدارة شؤون الموظفين ، معبراً عنها في كفاية الوظائف الأساسية لإدارة شؤون الموظفين لأهداف المؤسسة ؛ المهام الأساسية لإدارة شؤون الموظفين ؛ استجابة سريعة لأية تغييرات في تفاصيل المنظمة تقليد محتمل ، مناهج الظرفية ، التوافق ، الجمع ، التعويض ، والديناميكية.

مبادئ الإدارة الأساسية

مبادئ إدارة المنظمات الخاصة

  1. إدارة الاستثمار ، والتي تركز على منظور طويل الأجل ، وتوافر معلومات موثوقة عن سوق الأوراق المالية ، والاستجابة في الوقت المناسب والكافي لأية تغييرات في بيئة الاستثمار.
  2. إدارة المخاطر ، معبراً عنها بموقف مخلص تجاه المخاطر ، والتنبؤ ، والتأمين ، والحجز ، وتقليل الخسائر ، وتعظيم الدخل.
  3. إدارة التكنولوجيا ، والتي تركز على تحسين كفاءة استخدام أصول الإنتاج ، وتحسين العمليات التكنولوجية المختلفة.
  4. إنشاء هيكل فعال في المنظمة ، تكون أولوياته هي احتياجات السوق ، وإنشاء وحدات مع الحد الأدنى لعدد مستويات التبعية على أساس الهدف.

تحسين المناهج الإدارية

المبادئ الأساسية للإدارة بمرور الوقت تتطور باستمرار وتطرح وتحسن. يتم تفسير هذا التطور من خلال بعض التغييرات في مفهوم الإدارة ، والتي تم تبنيها في المجتمع في فترة زمنية محددة.

سياسة الموارد البشرية في المؤسسة

يجب أن تعكس مبادئ إدارة شؤون الموظفين المتطلبات الأساسية للقوانين والقوانين الاقتصادية القائمة. من وجهة النظر هذه هم الأكثر موضوعية.

مبادئ إدارة المشاريعفي مجال تنسيق عمل الموظفين ، تستند المبادئ الأساسية وأساليب الإدارة إلى:

  • العلمية.
  • المركزية الديمقراطية ؛
  • المخطط الطبيعة؛
  • وحدة الإدارة ؛
  • اختيار الموظفين وتوظيفهم ؛
  • مزيج من وحدة القيادة والرفاهية والمركزية ؛
  • الإدارة الخطية والوظيفية والهدف ؛
  • السيطرة على تنفيذ الأوامر والقرارات.

الاتجاهات الرئيسية لإدارة شؤون الموظفين

مع الأخذ في الاعتبار تجربة المديرين الأجانب ، من الضروري النظر في المبادئ الأساسية لإدارة شؤون الموظفين:

مبادئ الموارد البشرية

  • النهج الاستراتيجي لهذا المجال من النشاط الإداري ؛
  • اعتبار الموظف كعامل في القدرة التنافسية وفعالية المؤسسة ؛
  • جدوى جذب الاستثمار في تشكيل نظام الموارد البشرية ؛
  • إدارة الديمقراطية والشراكة الاجتماعية ؛
  • تحسين نوعية العمل و "تخصيبه" ؛
  • التدريب المستمر من أجل التنمية الموارد البشرية;
  • الاحتراف في إدارة شؤون الموظفين.

الإدارة العامة

يجب أن تشير مبادئ الإدارة العامة إلى خصائصها وخصائصها الرئيسية. إنها تسمح لك بتحديد محتوى وأساس وأهمية الإدارة العامة من موقع الخصائص القانونية لهذا النوع من النشاط.مبادئ نظام الإدارة

يتم تصنيف مبادئ الإدارة العامة على أساس أحكام ذات طابع اجتماعي عام ، ويتم تنفيذها على أساس وضع موضوع الدولة والنشاط الإداري. قد تشمل هذه الأساليب:

  • الشرعية ، المتمثلة في التقيد الصارم والمطرد والتنفيذ من جانب الأشياء وموضوعات المتطلبات القانونية التي كانت سارية على أراضي الاتحاد الروسي ؛
  • الموضوعية: يتضمن مضمون هذا المبدأ دراسة قوانين التنمية الاجتماعية ، التي تستند إليها الاستنتاجات حول زيادة تحسين العملية الإدارية بأكملها على مستوى الدولة ؛ هذا المبدأ يمكن أن يعارض التطوعية والذاتية ؛
  • الخصوصية المعبر عنها في تنفيذ الإدارة العامة في سياق ظروف حياة محددة ، مع مراعاة أشكال مختلفة من مظاهر قوانين التنمية الاجتماعية على أساس معلومات موثوقة عن الحالة الفعلية للمنشأة المدارة ؛
  • فعالية السعي لتحقيق أهداف الإدارة العامة باستخدام الحد الأدنى من تكلفة الأموال والوقت والجهد ؛
  • المبادئ التنظيمية لنظام الإدارة ، مما يعني تحديد ترتيب تفاعل روابطه (في الأدبيات الاقتصادية ، عادةً ما يوجد تصنيف كلاسيكي لهذه المبادئ).

المبادئ التنظيمية العامة

أولاً ، مبدأ الصناعة ، الذي يعمل كشركة رائدة في إنشاء الخدمات والأجهزة المسؤولة عن ممارسة السلطة التنفيذية. بفضله ، يتم تشكيل نظام للأعضاء لتنفيذ نوع معين من النشاط الإداري ذي الأهمية الدولة (الرعاية الصحية أو الثقافة).مبادئ وأساليب الإدارة

ثانياً ، المبدأ الإقليمي ، الذي يستند إلى تشكيل جهاز السلطة التنفيذية للدولة وفقًا للتقسيم الإداري الإقليمي.

ثالثًا ، المبدأ الخطي ، الذي يكون لرئيس أي مستوى (ضمن اختصاصه) تنفيذ بعض الوظائف والحقوق الإدارية المتعلقة بمرؤوسيه.

رابعا ، المبدأ المشترك بين القطاعات ، والذي من خلاله يحق لموضوع الإدارة تقديم التوجيه المعياري والمنهجي داخل وظيفة معينة. في هذه الحالة ، يمكننا التحدث عن السيطرة والإكراه الإداري.

المبادئ التنظيمية

يمكن تمثيل هذا التصنيف بالطرق التالية:

  • توزيع عقلاني للسلطات بين الكيانات في إطار النشاط التنفيذي ، والذي يتضمن توحيدًا معينًا للمهام من الناحية القانونية ، وكذلك حقوق والتزامات كل هيئة وموظف على حدة ؛
  • مسؤولية موضوعات الفرع التنفيذي عن نتائج أنشطتهم ، والتي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بمبدأ العقلانية في توزيع السلطات.

استنتاج

وبالتالي ، يمكن النظر في موضوع هذه المقالة بالمعنى الواسع والضيق. لذلك ، يتم اعتبار مبادئ إدارة المؤسسة على مستوى وحدة أعمال محددة. الإدارة العامة هي مفهوم للطيف الأوسع نطاقًا ، وتتضمن ميزاته المميزة اتصالًا مباشرًا بالدولة ، والعناية ، والإدارية ، وعلى مستوى الدولة ، فضلاً عن الشرعية والكفاءة والاستمرارية.


أضف تعليق
×
×
هل أنت متأكد أنك تريد حذف التعليق؟
حذف
×
سبب الشكوى

عمل

قصص النجاح

معدات