Si, pour diverses raisons, un employé ne peut pas s’acquitter des tâches définies par la direction ou s’acquitte mal de ses tâches, il peut être passible de sanctions disciplinaires. La décision d'application de la peine est prise par le chef d'entreprise sur la base d'une note officielle établie par le chef de l'employé fautif. Les sanctions disciplinaires peuvent être présentées sous trois formes, qui incluent une remarque, une réprimande ou même un renvoi. La réprimande la plus couramment utilisée pour mauvaise exécution des fonctions officielles. Un exemple d'une telle situation peut être le retard constant de l'employé. Cette pénalité est valable un an, mais elle peut être supprimée plus tôt que prévu à la demande du directeur de l’entreprise.
Caractéristiques de l'application de la peine
L’action disciplinaire a pour objectif principal de prévenir d’autres comportements répréhensibles qui pourraient être commis ultérieurement par un employé de l’entreprise. Si la personne à qui la réprimande a déjà été appliquée commet à nouveau des violations, elle peut être renvoyée. Cependant, les représentants de l'inspection du travail ne seront pas en mesure de le protéger de telles conséquences négatives.
Art. 192 TC contient des informations sur le type de mesure disciplinaire pouvant être appliquée à l'employé. Vous pouvez utiliser n'importe quel type de punition uniquement s'il existe des preuves de la culpabilité d'un spécialiste particulier. Le plus simple est considéré comme un commentaire pouvant être fait oralement ou par écrit.
Les nuances de réprimande
Une réprimande est faite pour un an par écrit. Le licenciement est représenté par la peine la plus sévère, qui est généralement appliquée après la réprimande de l'employé.
Avant d'appliquer toute forme de punition, l'employeur doit effectuer certaines actions obligatoires, sinon il enfreindra les droits de l'employé.
Motifs d'application
Une réprimande est formulée pour non-exécution ou exécution incorrecte par un employé de tâches de travail. De tels actes de la part du spécialiste engagé doivent être prouvés par des documents officiels ou des témoignages.
C'est l'employeur qui décide que l'employé sera réprimandé pour mauvaise exécution des tâches officielles. Exemples d'infractions majeures pour lesquelles vous pouvez être réprimandé:
- non-respect d'un ordre ou d'une instruction émanant du responsable de l'entreprise ou de son supérieur immédiat;
- violation du règlement intérieur, par exemple, si un employé est constamment en retard ou saute sans raison valable;
- refus d'accomplir les tâches décrites dans la description de poste;
- mauvaise exécution des tâches;
- violation des conditions de base du contrat de travail;
- violation des règles généralement acceptées, par exemple, apparition sur le lieu de travail en état d'ébriété ou tabagisme dans des lieux non destinés à ces fins;
- vol
Lorsqu'il étudie une situation particulière, le responsable doit déterminer si la faute a été commise par accident ou s'il y a eu intention malveillante de la part du spécialiste engagé. Il est important de connaître l'opinion de l'employé immédiat, car s'il se repent et se sent coupable, l'employeur peut se limiter à faire des remarques ou à des réprimandes. Si l'employé croit qu'il n'est pas coupable, cela conduit souvent à une cessation anticipée de son emploi.
Règlement législatif
Une réprimande pour accomplissement impropre de tâches par un employé doit être effectuée exclusivement en tenant compte des exigences de la loi. Des informations de base sur l'utilisation de ce type de mesures disciplinaires sont données à l'art. 193 TC. Par conséquent, l'employeur prend en compte les points importants suivants:
- Vous pouvez utiliser la réprimande exclusivement dans un délai d'un mois à compter du moment où vous avez constaté l'infraction commise par l'employé de l'entreprise. Pendant cette période, la période pendant laquelle l'employé était en vacances ou en congé de maladie n'est pas incluse.
- passible d'une peine d'un an;
- il est permis d'enlever la collection à l'avance, pour laquelle la demande correspondante est soumise par le salarié au responsable de l'entreprise.
En cas d'infraction grave, l'employeur peut immédiatement licencier tout employé.
La fréquence des punitions
Il est possible de punir un employé une seule fois pour une faute; par conséquent, le reclassement ou des sanctions supplémentaires ne sont pas autorisés.
Si le responsable de la société est le contrevenant, les employés de la société peuvent eux-mêmes contacter l’organe de représentation pour demander des comptes au directeur. Même une réprimande ou une autre peine peut lui être infligée, ce qui est indiqué à l'art. 195 centre commercial.
Comment est-il sorti?
Le responsable qui veut responsabiliser l’employé doit comprendre les règles de la procédure. Si les règles ne sont pas respectées, l'employé peut contester la réprimande pour mauvaise exécution des tâches officielles. Un exemple est le cas lorsqu'un spécialiste a intenté une action en justice contre un employeur qui avait conduit à la responsabilité un employé qui n'était pas venu au travail. Le citoyen avait la preuve qu'il était à l'hôpital à ce moment-là, alors qu'il avait été heurté par une voiture. Par conséquent, le juge s'est rangé du côté du demandeur.
Pour réprimander un employeur doit faire ce qui suit:
- une violation est initialement détectée par l'employé de l'entreprise;
- l'inconduite est officiellement enregistrée, pour laquelle un acte correspondant est formé, signée par deux témoins qui peuvent être d'autres employés de la société;
- de plus, l'employeur doit obliger le contrevenant à rédiger une note explicative, qui est transmise à la tête dans les deux jours;
- si le spécialiste refuse de s'expliquer, l'acte correspondant est formé;
- le responsable émet une ordonnance en vue d'engager l'employé à une responsabilité disciplinaire;
- l'ordre indique quelle punition est choisie par le directeur et également pour quelle raison elle est appliquée;
- des informations personnelles sur l'employé de l'entreprise sont fournies;
- la commande est transmise au spécialiste pour examen.
S'il est établi que l'employé a omis de s'acquitter de ses tâches pour des raisons valables, il ne peut être fait aucune réprimande pour inexécution de ses fonctions. Un exemple est la situation dans laquelle une personne a un accident, alors elle passe une journée de travail.
Souvent, une vérification préliminaire est effectuée avant qu'une sanction ne soit imposée. Cela peut commencer sur la base de notes rédigées par d'autres employés de l'entreprise.
Contenu de la commande
La réprimande pour non-exécution de tâches de main-d’œuvre se fait exclusivement en passant la commande correspondante par la direction de l’entreprise. Ce document n'a pas de forme strictement unifiée, mais les informations suivantes doivent y être incluses:
- le motif de responsabilisation de l'employé, pour lequel le fait d'une violation commise est enregistré et un lien vers le rapport est laissé;
- l'employé de l'entreprise qui est réprimandé est indiqué;
- un employé de la société chargé de l'exécution de l'ordre est nommé;
- Le nom du directeur est enregistré et sa signature est également apposée.
Ce n'est que sur la base de ce document qu'un employé est réprimandé pour mauvaise exécution de ses tâches. Un exemple de commande peut être étudié ci-dessous.
Date d'expiration
Si l’employeur engage la responsabilité disciplinaire de ses employés, il doit alors respecter les exigences du droit du travail. Sinon, avec l’aide du tribunal, un spécialiste peut contester la réprimande à titre de sanction disciplinaire. Les nuances sont associées non seulement à la raison de la faute, mais également au moment choisi pour engager des poursuites. Par conséquent, les règles suivantes sont prises en compte:
- il n'est possible de demander des comptes à un employé que dans le mois qui suit une violation constatée par ce spécialiste engagé;
- si un citoyen a commis une infraction le 15 janvier mais que l'employeur n'a constaté de conséquences négatives que le 1 er mai, une sanction disciplinaire peut être appliquée jusqu'au 1 er juin;
- si l'infraction est décelée non par le chef de l'entreprise, mais par des représentants de l'inspection des incendies, des services fiscaux ou d'autres organismes publics, le jour de l'infraction est constaté le jour où le directeur a pris connaissance des résultats de l'audit;
- si l'infraction s'est produite il y a plus de six mois, le procès de l'employé devant la justice ne fonctionnera pas;
- une sanction disciplinaire est prévue pour un an.
Tout administrateur de l'entreprise peut retirer la pénalité avant la date limite. Généralement, la procédure est effectuée à la demande du salarié ou de son supérieur immédiat. Une réprimande pour mauvaise exécution des tâches n'est pas reflétée dans le cahier de travail. On trouvera ci-dessus un exemple d’ordre en vertu duquel les contrevenants sont tenus pour responsables.
Conséquences pour les employés
Si un spécialiste a réellement commis une violation grave, il devra faire face à des conséquences négatives. Une réprimande pour l'exécution incorrecte de tâches de travail ou le non-respect des tâches assignées peut avoir des conséquences négatives pour les citoyens. Ceux-ci comprennent:
- pendant la période de validité de cette pénalité, l’employé ne pourra pas compter sur divers paiements d’intéressement et bonus;
- la présence d'une réprimande affecte négativement le niveau de qualification;
- en cas d'infraction ultérieure, le salarié peut être licencié et il ne pourra pas se réintégrer par le tribunal ni par l'inspection du travail.
En raison des conséquences négatives susmentionnées, chaque employé doit s’efforcer d’éviter les réprimandes. Le non-respect des obligations en matière de travail peut donner lieu à diverses fautes. Par conséquent, tout spécialiste doit respecter les exigences de la loi et tenir compte du contenu du contrat de travail.
Conclusion
Si une personne ne s’acquitte pas de ses tâches, elle peut être poursuivie en justice. Pour les violations flagrantes souvent réprimandé. L'exécution inappropriée des tâches ou le refus de les exécuter constitue une violation grave de la part de l'employé. En raison de l'existence d'une telle pénalité, un employé ne peut réclamer des récompenses différentes ou d'autres paiements importants.
La durée de la réprimande est d'un an, mais le directeur de la société peut décider de se retirer rapidement.
