Dans notre pays, les droits et opportunités des personnes handicapées sont protégés par de nombreuses lois, ce qui permet d'éviter toute discrimination dans la société. Cela concerne en particulier des aspects de la vie professionnelle de la population adulte. Les personnes handicapées de différents groupes peuvent travailler dans des entreprises ordinaires et spécialisées sur une base commune, il est inacceptable de leur appliquer des exigences plus strictes pour trouver la faute. Un problème particulier en matière de personnel est la procédure à suivre pour licencier une personne handicapée du groupe 2. Si une personne en bonne santé est entrée dans l'entreprise et a ensuite été handicapée, de nombreux employeurs tentent de s'en débarrasser le plus rapidement possible. Est-ce vrai? Est-il possible de licencier une personne handicapée? Est-il possible de licencier une personne devenue handicapée au sein de l'entreprise?
Pratique et théorie
Les personnes handicapées actives de 2 groupes ne sont pas rares dans notre société. Que doit savoir un dirigeant d’entreprise pour résoudre correctement le problème?
En pratique, de nombreux entrepreneurs ont peur de travailler avec des personnes handicapées. On sait que pour ces personnes, la loi impose de formaliser des emplois spéciaux, de leur fournir des avantages, des paiements, des jours de vacances supplémentaires. Mais que se passe-t-il en réalité? Beaucoup de personnes handicapées ont tellement besoin d'argent (et il est impossible de percevoir des allocations publiques) qu'elles sont prêtes à accepter n'importe quel travail sans prendre en compte les conditions et les préférences fixées par la loi - si seulement il y avait au moins un salaire. Et ces spécialistes travaillent souvent mieux, mieux et plus productifs que le personnel ordinaire, car ils sont intéressés par le maintien de leurs postes. Et pourtant, tôt ou tard, presque tous les employeurs sont confrontés à la nécessité de calculer l'indemnité de licenciement lors du licenciement d'une personne handicapée du groupe 2, une personne quittant son poste.
Comment ça se passe?
Il y a plusieurs options. Dans certains cas, une personne handicapée du groupe 2 est licenciée à l'initiative de l'employeur, ce qui est généralement justifié par le fait que l'employé viole la discipline du travail, ne fait pas face aux tâches qui lui sont confiées.
Pas moins souvent, le cas du personnel résout une autre question. Il est nécessaire de documenter correctement le renvoi d'une personne handicapée du groupe 2 de son plein gré. Il y a de nombreuses raisons à cela: les personnes s'installent dans un lieu de travail plus rentable ou de meilleure qualité ou décident d'abandonner complètement la pratique du travail, car elles acquièrent suffisamment d'expérience pour toucher une pension. Enfin, il est possible de renvoyer une personne handicapée du groupe 2 pour des raisons de santé lorsque le rapport médical contient des exigences qui ne peuvent pas être remplies sur le lieu de travail actuel.
Papiers - c'est important!
Dans tous les cas, il est extrêmement important d’organiser correctement le renvoi d’une personne handicapée du groupe 2. Si une inspection du travail arrive, il est garanti qu'elle s'intéresse à cette question délicate et vérifiera de nouveau toutes les actions de l'employeur concernant un employé handicapé. Pour vous protéger des amendes et des problèmes, il est nécessaire d’établir un flux de documents dans le service du personnel.
Je dois dire que l'emploi de personnes handicapées dès le début n'est pas une tâche facile. C'est pourquoi de nombreux entrepreneurs essaient de ne pas s'impliquer du tout auprès de tels travailleurs. Et en vain, car ce faisant, ils se privent de la possibilité de recevoir des préférences, des avantages de l’État. L'avantage sera d'autant plus grand que plus de personnes handicapées sont employées dans l'entreprise.En général, les avantages accordés au personnel handicapé sont bien moindres que les avantages procurés à l'employeur, qui fournit un emploi à ces personnes.
Licenciement et invalidité
Si, pour une raison quelconque, il était décidé de mettre fin à la relation de travail avec le salarié (tout en respectant les quotas d’emplois pour personnes handicapées), il convient de garder à l’esprit que le licenciement est à peu près identique pour tous les groupes (1, 2, 3). L'essentiel est de suivre la procédure nécessaire.
Le moyen le plus simple de renvoyer une personne handicapée du groupe 2 est une action fondée sur un avis médical. En d’autres termes, les médecins indiquent dans quelles positions, avec quelles opérations une personne ne peut pas travailler. Si le poste actuel fait partie de cette liste, le contrat de travail doit être résilié. Ceci est indiqué dans le 83ème article du TC. Outre les exigences du Code du travail, il est important de prendre en compte la 181ème loi fédérale sur les droits des personnes handicapées dans la Fédération de Russie. Parmi d'autres sujets, il révèle également l'emploi des personnes handicapées, ses caractéristiques.
Rejeter ou ne pas renvoyer?
Les médecins peuvent décider qu'une personne handicapée doit soit créer des conditions de travail spéciales, soit le renvoyer de son poste actuel. Si le rapport médical contient la première conclusion, il est illégal de licencier une personne handicapée du groupe 2. Selon la loi, l'employeur doit fournir à l'employé des conditions de travail appropriées.
Beaucoup sont convaincus que cela coûte trop cher et sont donc prêts à payer des amendes pour licencier une personne handicapée. Mais en réalité, depuis plusieurs années, des programmes d’aide sociale d’État prévoient des subventions pour l’enregistrement des places de travailleurs conformément à un programme de réadaptation individuel. L’approche appropriée à ce problème nous permet de résoudre les problèmes de quotas d’emplois pour personnes handicapées - l’entreprise se conformera toujours à la norme établie par la loi.
Un travailleur est devenu invalide: aucune raison de paniquer
Assez souvent, la question du licenciement d'une personne handicapée du groupe 2 est évoquée par rapport à une personne employée de manière générale, mais ayant déjà été handicapée au moment où il était employé dans l'entreprise. Dans cette situation, ne vous précipitez pas pour prendre la décision de vous débarrasser de l'employé. Selon la loi, il faut d'abord envisager la possibilité de créer un tel lieu de travail qui permettrait à une personne handicapée de travailler sur un pied d'égalité avec les autres.
Si l'employeur estime que fournir des conditions de travail aux personnes handicapées du groupe 2 dans son entreprise est trop difficile et coûteux, il peut envisager les options pour les postes vers lesquels le salarié devenu invalide sera transféré. La nouvelle position devrait correspondre aux caractéristiques de la santé humaine. Cependant, l'employé a le droit de ne pas être d'accord avec le transfert. Une situation est également possible lorsqu'il n'y a tout simplement pas de poste vacant dans l'entreprise. Si ces conditions sont remplies, l'employeur a le droit de mettre fin à l'emploi avec une personne handicapée.
Réduire le personnel: des conditions pour tous
Il arrive souvent qu'un entrepreneur soit prêt à donner du travail à des personnes handicapées du deuxième groupe, mais en raison d'une situation économique difficile ou pour d'autres raisons, il est contraint de réduire son personnel dans l'entreprise. Une telle réduction inclut les employés à temps plein, quel que soit leur état de santé. Autrement dit, les personnes handicapées peuvent être licenciées selon les mêmes règles que celles applicables aux autres travailleurs.
C'est important!
Il est important de se rappeler que la réduction est inacceptable si la travailleuse est une femme enceinte ou un enfant de moins de trois ans, ainsi qu'une mère célibataire avec un enfant de moins de 14 ans. Des conditions spéciales s'appliquent aux mères qui élèvent des enfants mineurs handicapés.En outre, le système de sélection des travailleurs restés dans l'entreprise au cours du programme de réduction des effectifs est plutôt compliqué, obligeant les travailleurs à être évalués selon un certain nombre de critères importants. Les principaux indicateurs ici sont les qualifications, les performances, la productivité, mais pas la santé.
Pour les personnes handicapées, les préférences lors de la réduction ne sont possibles que dans un cas - lorsque ce sont ces employés qui se sont révélés être les plus qualifiés et les plus productifs. Ensuite, parmi les meilleurs, le choix est fait, tout d’abord, en accordant une attention particulière aux personnes handicapées, ainsi qu’à celles qui ont des enfants qui ont contracté une maladie professionnelle. Plusieurs autres catégories ont davantage de chances de rester au travail tout en diminuant. Vous trouverez une liste complète à jour dans les lois fédérales de la Fédération de Russie et dans le code des douanes.
Le travailleur est devenu handicapé: que faire?
Cette situation a déjà été brièvement discutée ci-dessus. Acquérir le statut de personne handicapée pour un employé peut être à la fois un moyen de bénéficier de préférences et une occasion de perdre un emploi si l'employeur estime qu'il n'a aucun moyen de fournir des conditions de travail ou un poste approprié. En général, la situation n’est pas aussi compliquée qu’elle le semble pour beaucoup, et la loi fédérale et le Code du travail donnent des recommandations détaillées sur ce qu’il faut faire dans cette affaire, en évitant les violations des lois.
En ce qui concerne les recommandations des spécialistes, la première chose que les professionnels des ressources humaines conseillent de faire est d’appeler l’employé pour un dialogue. L'employeur doit s'assurer que l'employé est intéressé à continuer à travailler. Vous devez comprendre que le fait d’avoir un handicap est une situation de vie difficile, et beaucoup de personnes qui s’y retrouvent se comportent de manière instable, indécise, ne réalisant pas encore pleinement ce à quoi elles sont confrontées. Par conséquent, vous devez être préparé au fait que les décisions qu’ils prendront changeront avec le temps. Mais si l'employé au cours de l'entretien a montré une ferme intention de continuer à travailler, vous pouvez poursuivre la procédure.
Que faire et comment?
S'il s'avère que l'employé souhaite continuer à travailler et souhaite travailler efficacement, sans être inférieur à ses indicateurs précédents, l'employeur doit étudier attentivement le programme de réadaptation individuel élaboré par les médecins lors de la conclusion établissant le fait que l'invalidité est une réalité.
Veuillez noter que pour différents groupes de personnes handicapées, les schémas d'action sont différents. Ainsi, si une personne se voit attribuer le premier groupe, il est probable que l'employé ne sera plus en mesure de travailler en principe, même s'il le souhaite vraiment. Une conclusion est formulée sur la perte de la possibilité de travailler, qui est signée par les employés de l’UIT. Dans les DPI d’une telle personne handicapée, il n’ya pas de recommandations en matière de travail. Le licenciement d'une telle personne handicapée est simple: l'entreprise résilie simplement le contrat de travail, ce qui est légalement possible si le salarié est reconnu incapable de travailler. Certes, dire adieu à une personne va devoir lui payer une petite somme - une indemnité de licenciement pour deux semaines, calculée sur la base des gains moyens.
Je ne veux pas travailler!
Une situation est possible lorsque les médecins ont rendu une conclusion sur l'invalidité du deuxième ou du troisième groupe, mais que la personne elle-même, confrontée à une telle situation de vie, n'a pas trouvé la force de continuer à travailler. Pour se séparer de cet employé, il est nécessaire de le convaincre d’écrire une lettre de démission, c’est-à-dire que la procédure est effectuée à la volonté du personnel et qu’elle est semblable à celle classique appliquée aux personnes non handicapées. Une alternative consiste à élaborer un accord entre les parties, à partir duquel le licenciement d'une personne nouvellement handicapée est effectué.
Je veux travailler!
La situation la plus fréquente dans la pratique est la reconnaissance par une personne handicapée d’une personne qui souhaite continuer à travailler. Vous ne pouvez lui sauvegarder un emploi que si l'employeur peut fournir des conditions de travail appropriées, clairement indiquées dans le rapport médical.Un programme de réadaptation individuel fournit des indications sur ce que l'employeur doit faire.
L'option la plus simple est un tel DPI, les conditions dans lesquelles coïncident avec celles dans lesquelles la personne a travaillé. Cela signifie que l'employé peut continuer à travailler, aucun investissement n'est nécessaire dans la conception du lieu de travail.
IPR recommande de modifier les conditions de travail dans une situation légèrement plus compliquée. Dans le même temps, les changements sont assez peu significatifs, il n’est donc pas nécessaire de modifier le contrat de travail. Les médecins peuvent donc recommander de réduire le fardeau d'une personne. L'employeur devra changer les normes applicables à la personne, le cas échéant.
Enfin, la troisième option est un tel DPI, d'où il découle qu'il sera nécessaire d'ajuster le contrat de travail conclu entre le salarié ayant reçu un handicap et l'entreprise. Dans certains cas, des conditions spéciales sont en outre créées, dans d’autres, l’employé est muté à un autre poste, mieux adapté à sa situation. Tous ces changements sont strictement enregistrés officiellement dans l'accord entre l'entreprise et l'individu.