Développement innovant de l'économie

Le taux de croissance de la société moderne dépend du niveau et du ratio de certains paramètres de l'activité économique. Le développement novateur de l’économie, qui ne peut se poursuivre sans le développement de la science, joue un rôle important. La base dans ce cas est l'amélioration technologique continue de l'environnement de production. Initialement, on suppose que les profits sont réalisés aux dépens des innovateurs et des scientifiques et non par le biais de la base matérielle.

L'émergence du concept

Pour la première fois, l'économiste autrichien a proposé la théorie du développement innovant au début du XXe siècle. Sur la base de sa monographie, une nouvelle discipline est apparue progressivement. De nombreux scientifiques de premier plan ont apporté leurs corrections et leurs ajustements. Cependant, c’est le fondateur qui a partagé le développement et la croissance de l’économie. Il a défini l’innovation et créé un concept comprenant cinq points essentiels:

1. Créer un produit complètement nouveau dont les consommateurs n’ont pas entendu parler ou un produit de meilleure qualité.
2. Développement de technologies de production innovantes non testées dans le secteur industriel. Il peut également s'agir d'une configuration différente de l'attrait commercial du produit.
3. Ouverture d'un marché inconnu, où aucun commerce n'a encore été réalisé dans le secteur sélectionné.
4. Recherche d'une nouvelle source de facteurs de production, qu'elle existe ou qu'elle soit en cours de reconstitution.
5. Création d'une autre organisation de l'industrie.

Le véritable développement novateur de l'économie a commencé avec l'avènement du capitalisme, lorsque les entrepreneurs créatifs et les États individuels intéressés par les nouvelles technologies ont été inclus dans ce secteur. La discipline a été créée grâce à un capital humain de haute qualité.

Les principales caractéristiques de l'innovation

Quels sont les principes et indicateurs caractéristiques d'une économie intellectuelle?

• Un indicateur élevé de liberté économique, du niveau de développement de la science et de la qualité de la vie, qui demande directement à l'innovation.
• Une proportion importante d'entreprises qui opèrent avec succès en raison d'innovations et produisent des produits de pointe.
• Initiation et diversité des marchés existants.
• Système de formation développé et forte exportation de nouveau personnel.
• La capacité d'une économie à fonctionner même sur des marchés concurrentiels.
• Substitution de capital.

Le développement de l'innovation est impossible sans la formation de nouveaux marchés. Sur eux, les anciennes structures sont converties en une qualité complètement différente. En tant que segment séparé, un marché pour divers développements de nouvelles formes d'organisation d'entreprises et de structures spéciales est formé.

Outils d'incitation financière

Le développement de l'innovation est pleinement associé à la création et à l'introduction de nouvelles technologies, ainsi qu'à l'incarnation d'idées novatrices. Un certain nombre d'instruments financiers ont été développés pour la stimulation. Cependant, les mécanismes actuels ne sont pas très efficaces.

L'un des instruments financiers de base est la possibilité de conclure des contrats gouvernementaux avec certaines organisations gouvernementales pour des événements spéciaux. Dans ces accords, les caractéristiques fondamentales des projets innovants sont cohérentes. Des subventions sont souvent accordées pour soutenir des programmes à risque.

Le système fiscal joue un rôle non négligeable dans la stimulation des activités innovantes. Le mécanisme doit nécessairement être adapté aux besoins des entreprises. Les incitations fiscales ont pour objectif de faciliter la situation financière d’une entreprise.Cependant, la législation dans le domaine des prestations n'est pas parfaite, de nombreuses entreprises ne les utilisent donc pas.

Infrastructure nécessaire

Le développement innovant et la stimulation du processus de création d'un nouveau marché nécessitent une infrastructure donnée, ainsi que des institutions spéciales pour soutenir le processus lui-même.

Certaines institutions doivent être formées:

• secteurs, industries et industries de haute technologie;
• organisations, réseaux et communautés de prévision experts;
• centres éducatifs, écoles et instituts;
• lieux de commercialisation de la technologie et développements futurs;
• des feuilles de route pour réduire les risques liés à l'introduction de nouveaux systèmes.

Le principe de substitution du capital

Avec le développement d'un système innovant, le capital est remplacé à chaque étape. Les agences gouvernementales financent directement les disciplines fondamentales par le biais de subventions. Cela permet d’attirer des équipes de recherche qui se font concurrence pour obtenir des fonds pour le développement et la recherche.

L'objectif principal de l'événement est d'obtenir des idées novatrices. Bien qu'un grand nombre d'entre eux ne seront pas mis en œuvre, les conditions pour le remplacement du capital sont toujours présentes. Les brevets sont acquis par des organisations privées dont les actions sont déjà achetées par des tiers investisseurs pour un bénéfice supplémentaire. Voici comment une économie intelligente obtient un financement lors de la prochaine étape.

Après avoir atteint un certain niveau, les entreprises commencent à s'intéresser aux entreprises plus sérieuses. À ce stade, les investisseurs étrangers entrent dans le secteur, acquérant le développement sur la base duquel ils créeront des innovations technologiques. Dans les étapes ultérieures, le remplacement du capital est effectué avec plus d'avantages. Souvent, des idées encore inexistantes ou certains développements reposent directement sur de nouveaux marchés.

Le rôle de la redondance et de la concurrence

Il est impossible d'imaginer un développement économique innovant sans un grand nombre de nos propres produits ou services, ainsi que des agents à chaque étape du processus. C'est la redondance qui vous permet de progresser dans un environnement concurrentiel, conduisant à une amélioration des caractéristiques de qualité du produit et à une variété d'assortiments.

Initialement, plusieurs marchés devraient croître simultanément. La redondance n'est possible qu'avec une productivité suffisamment élevée et la disponibilité d'équipements de haute technologie. Il est initié directement par le système d’innovation, en fonction de la demande des consommateurs. Cependant, la concurrence entre spécialistes permet de créer une certaine avance de la part de la société et du développement économique sur les besoins. C’est en cela que se forme la formation proactive de capital humain.

Dans le cadre du programme de développement innovant, ainsi que de la science et de l’éducation, la création de toutes sortes d’entreprises jouant le rôle de développeurs de technologies de pointe est encouragée. La construction de centres spécialisés conçus pour l'utilisation conjointe d'équipements scientifiques, d'avantages fiscaux spéciaux et de subventions peut donner d'excellents résultats. Parallèlement, un excédent d'institutions financières devrait être formé pour accroître la concurrence.

Le processus de création de nouveaux marchés

Ce n'est que par la création de nouveaux marchés qu'un développement innovant a lieu. Sur elles, les anciennes structures sont transformées en une qualité complètement différente en raison de la propriété intellectuelle, de recherches spéciales et du lancement de produits de haute technologie. Séparer est le marché pour divers développements de certaines formes d'organisation pour les entreprises et autres structures économiques. Cela est nécessaire pour l'existence d'institutions éducatives d'entreprise, de divers groupements de petites entreprises et de plates-formes de négociation dans le domaine de l'innovation.

Les autres marchés peuvent être divisés par domaine d'activité.Ils peuvent être différents:

1. Le marché des biens et services innovants, ainsi que le résultat de leurs attentes, présupposent une forme de relation commerciale entre le consommateur et le titulaire de la propriété intellectuelle.
2. Le marché des services implique l'exploitation ou la location d'équipements sophistiqués de haute technologie. Il est nécessaire d'obtenir un produit particulier.
3. Le marché de la propriété intellectuelle a un effet stimulant sur les progrès scientifiques et technologiques. Les objets de brevets et de licences dans ce cas sont équivalents aux biens ordinaires.
4. Le marché du travail intellectuel n'est pas complet sans travail. Cependant, la capacité mentale est prise en compte. Le concept moderne de travail intellectuel est déterminé en tenant compte de la place occupée dans le système de division du travail.
5. Un marché d'investissement est une plate-forme pour investir directement dans des produits ou développer une activité intellectuelle. Dans ce cas, l'investisseur a la possibilité de les appliquer à une activité entrepreneuriale.
6. Le marché des connaissances et des idées n’est pas entièrement organisé. Il est donc difficile de donner des exemples d’entreprises qui ont réussi à appliquer pleinement les principes de base. Cependant, il a un grand potentiel.
7. Le marché de l'innovation recouvre l'ensemble des relations commerciales nées de la création, du transfert ou du développement de certaines technologies, produits et services. C'est hautement technologique.
8. Le marché des gestionnaires innovants et des agents commerciaux aide à trouver des personnes capables de gérer les développements scientifiques.

Les étapes clés de l'efficacité

La principale tâche de toute organisation ou de toute autre structure est la gestion appropriée du développement innovant. L'ensemble du processus peut être divisé en plusieurs étapes, à chacune desquelles certaines fonctions sont remplies:

1. Le développement des relations de marché ou la recherche de nouvelles opportunités vous permet de définir clairement les besoins nécessaires. Ceci est fait par les départements de recherche et de marketing.
2. Le développement du concept de base est la prérogative des services de gestion et des départements de conception. Ils résolvent le problème qui vous permet de trouver des solutions technologiques efficaces pour déterminer les besoins du marché.
3. Sélection d'un projet spécifique pour la mise en œuvre de plans futurs. A ce stade, l'analyse et la prise en compte des risques possibles. Ceci est fait par les leaders de l'organisation.
4. Raffinement des solutions existantes et développement de produits. A ce stade, les produits ou services sont rendus attractifs pour les utilisateurs finaux. Engagé dans la mise en œuvre d'ingénieurs d'entreprise et d'unités de technologie.
5. La réalisation des objectifs visés consiste à créer des marchandises et à les transporter vers des lieux accessibles au consommateur. Impliqué dans les halls de production et les services commerciaux.

À tous les stades du développement innovant de l'organisation, deux aspects fondamentaux peuvent être distingués - créatif et organisationnel. Le premier d’entre eux analyse les principaux problèmes de développement des entreprises et élabore de nouvelles solutions. En ce qui concerne les aspects organisationnels, ils consistent à définir de nouvelles fonctions et à développer de nouveaux concepts.

Comment le processus de gestion est-il construit?

Au stade créatif, le développement scientifique et innovant doit être réalisé de manière libre, permettant un libre accès aux ressources d’information pour générer de nouvelles idées. Aux étapes organisationnelles, il est souhaitable de déboguer et de réguler complètement tous les processus en cours.

Ainsi, pour augmenter l'efficacité, il sera nécessaire de créer deux modes à la fois - libre et intense. Le premier d'entre eux est nécessaire au développement créatif et le second consiste à mettre en œuvre le concept existant et à mettre les produits directement sur le marché.

L'étape de sélection du projet peut être considérée comme une transition entre les deux étapes ci-dessus.La gestion du processus d’innovation doit être construite en stricte conformité avec le stade, sans quoi son efficacité à un stade donné risque d’être considérablement altérée. Dans tous les cas, cela ralentira le développement de l’organisation.

Les principaux facteurs d'influence

Le succès du développement innovant est influencé par un certain nombre de facteurs. Vous pouvez les évaluer via une analyse spéciale qui vous permet de corréler le niveau de préparation de l'entreprise à utiliser les nouvelles technologies. La base scientifique et technique appuyée par une politique d'investissement compétente constitue un potentiel. Ce processus devrait inclure des unités financières et éducatives.

Des processus innovants peuvent être mis en œuvre lentement si l'entreprise ne dispose pas de communications externes performantes. Sur le marché actuel, il est nécessaire de réagir rapidement à tout changement venant de l'extérieur. Une évaluation correcte de la situation actuelle est la clé du succès de la préservation et du développement possible du potentiel existant.

Les politiques de l'entreprise doivent respecter certaines règles. Cela implique la pleine utilisation de ressources créatives et scientifiques. La capacité des principales structures et des services marketing d’analyser les informations reçues et de mettre en œuvre un projet spécifique est d’une importance capitale.

Le potentiel de l’organisation peut être influencé par plusieurs facteurs:

• communication avec le monde extérieur;
• durée de vie et fonctionnement des produits créés;
• propriétés des produits manufacturés;
• la disponibilité d'informations sur la situation du marché de l'innovation;
• coordination du travail des structures de marketing;
• intérêts pratiques de l'organisation;
• politique du personnel en termes de qualifications et de formation technique des employés;
• caractéristiques techniques des équipements utilisés et options de modernisation;
• microclimat interne.

Stratégie de développement de l'innovation

Tout processus nécessite une certaine séquence d'actions. Lors de l’adoption d’une stratégie de développement de l’innovation, il convient de garder à l’esprit que tout produit a un cycle de vie spécifique, qui est déterminé par les étapes suivantes:

1. L'origine de l'idée. Dans ce cas, la forme, la portée et les principes du produit proposé.
2. Création d'un produit. À ce stade, l’idée est convertie en produits spécifiques qui apparaissent dans le domaine public sur le marché.
3. Approbation des positions. Le produit fini fait ses preuves dans un environnement concurrentiel, gagnant la confiance des clients.
4. Stabilisation du produit. Le produit publié a atteint la perfection dans le domaine de l'exploitation. Il n'y a plus rien à perfectionner.
5. Simplification des marchandises. Progressivement, les produits commencent à perdre leurs qualités existantes au fur et à mesure que des produits plus avancés sur le plan technologique apparaissent sur le marché.
6. Baisse significative des ventes. Il y a une chute presque complète de la demande des consommateurs.
7. Atténuation des activités de production. Les volumes de production sont considérablement réduits pour la conversion.
8. La restructuration du cycle de production. Des événements spéciaux sont organisés pour arrêter la ligne.

Les types de stratégies suivants permettent de s’engager dans le développement de technologies innovantes:

1. Offensant. La tâche est de concentrer tous les efforts sur la direction étroite de l’activité de production. Un produit très efficace est introduit sur le marché.
2. Défense Cette stratégie est principalement suivie par les entreprises occupant une position stable sur le marché. Leurs processus technologiques sont généralement débogués à l’automatisme.
3. Mise en œuvre intermédiaire. Dans une telle situation, une introduction progressive dans des segments de marché accessibles est attendue. Dans un premier temps, une surveillance et une analyse des concurrents potentiels sont effectuées.
4. L'absorption.Dans ce cas, les affaires sont conduites selon les méthodes selon lesquelles non seulement nos propres développements sont appliqués, mais également les droits sur les solutions innovantes d’autres organisations.
5. Imitation. La stratégie se résume au fait que la société copie les produits de son concurrent et les met sur le marché. Les caractéristiques ne sont pas modifiées.
6. Piraterie Cette option est assez spécifique. Le plus grand retour est possible au stade initial de la formation.

Développement innovant de la Russie

Il y a quelques années à peine, tout ce qui a été dit sur l'entrepreneuriat innovant dans la Fédération de Russie était de savoir s'il existait ou non. Aujourd'hui, des dizaines de milliers d'entreprises opèrent sur le territoire de l'État et assurent le développement, la production et la fourniture de biens fabriqués sur la base de la propriété intellectuelle.

Le développement d'une éducation innovante a porté ses fruits. Cependant, des facteurs freinent l'amélioration de la technologie en Russie.

• Absence de cadre juridique clair.
• Le nombre minimum de zones à développer.
• Une petite quantité de ressources d'investissement pour le rééquipement technologique possible.
• Faible développement dans le domaine de l'entrepreneuriat innovant.
• Manque de mécanismes financiers de qualité.

Cependant, il convient de noter que le développement innovant des entreprises russes est une question de temps, car la Fédération de Russie dispose d'un potentiel scientifique et technique important.