تعمل الرقابة المصرفية في الاتحاد الروسي كأحد أشكال تنظيم الدولة لأنشطة المنظمات المالية. حدوث هذا نوع السيطرة بسبب الانتقال إلى نظام السوق ، الأمر الذي أدى إلى تطور المنافسة بين الهياكل النقدية. وهذا بدوره أدى إلى تفاقم المخاطر المالية. للحد منها ، تم اعتماد عدد من القوانين التشريعية التي تنظم تدخل الدولة. دعونا نلقي نظرة على المشاكل الرئيسية للإشراف المصرفي في روسيا. 
السمة العامة
لا ينطبق الإشراف المصرفي في الاتحاد الروسي فقط على المؤسسات التي تقدم الخدمات المالية والائتمانية مباشرة ، ولكن أيضًا على الوسطاء. يتميز النوع المنظم من تنظيم الدولة بعدد من العلامات. أولاً وقبل كل شيء ، تعمل الرقابة المصرفية في دورها في اقتصاد السوق كمؤسسة إلزامية تنظم العلاقات التنافسية بين المؤسسات المالية. هذه عملية محددة بشكل موضوعي تكمل مرحلة مركزية السياسة النقدية للسلطات. في جوهرها ، تعمل الرقابة المصرفية كتدخل حتمي من الدولة المنصوص عليها في القوانين التشريعية في الأنشطة المحفوفة بالمخاطر للمؤسسات المالية. هذه السيطرة هي شكل من أشكال حماية قوة ممتلكات الدائنين.
موعد
يتم الإشراف المصرفي في الاتحاد الروسي لتشكيل أكثر الظروف مواتية لأنشطة الهياكل المالية والائتمانية. الهدف الرئيسي من هذا النوع من التحكم هو ضمان أدائها الموثوق والآمن. تسعى الدولة لحماية مصالح المستثمرين. يمكن تحقيق هذا الهدف من خلال التنفيذ المرحلي والمتسق للمهام التشغيلية والمتوسطة. 
تفاصيل عمل المنظمات
يجب أن يكون عمل البنوك التي تعمل كوسيط مالي مربحًا وموجهًا اجتماعيًا. الحصول على دخل ثابت يضمن الملاءة والاكتفاء الذاتي للقطاع المالي ، ويضمن استنساخ الموارد النقدية. يوفر التوجه الاجتماعي إمكانية الوصول إلى الخدمات للسكان ، وبناء المودعين.
المهام المتوسطة
يتم تأسيس الرقابة المصرفية لضمان الفعالية الخاصة والعامة للنظام المالي. الأول يعني مثل هذه نتيجة لأنشطة المنظمات التي يسمح لك فيها مستوى الدخل بزيادة الأرباح واسترداد الخسائر على الأصول غير السائلة. يتيح لك ذلك إنشاء إمكانية حقيقية لتعويض المخاطر على حساب أموال المؤسسات المصرفية الخاصة. وهذا يتماشى مع مبدأ التوزيع الاقتصادي للموارد. الكفاءة الاجتماعية هي نتيجة لأنشطة المنظمات المالية ، التي تسهم في تحسين النظام الاقتصادي للبلد ككل وخلق أكثر الأسعار مواتية للمجتمع. تعتمد خيارات تحقيق المعالم على السياسة السلطات الإشرافية في إطار أي واحد منهم يتم اختياره كأولوية أو كحل وسط. 
هيكل التحكم
البنك المركزي هو الجهة المخولة بالرقابة المصرفية. وهو يراقب باستمرار امتثال المؤسسات الائتمانية والمجموعات المالية لأحكام تشريعات الصناعة والمعايير الموضوعة. تعمل إشراف البنك المركزي كوسيلة للتنظيم التحوطي. في هذه الحالة ، يعتبر النشاط بالمعنى الضيق.ببساطة ، يقوم البنك المركزي بإنشاء إشراف على هياكل بنكية محددة كعناصر للنظام. يمكن تحديد تعزيز السيطرة من خلال المصالح المشتركة لتعزيز القطاع (على سبيل المثال ، الحاجة إلى تحسين إدارة المخاطر الشاملة). جنبا إلى جنب مع هذا ، مشاكل الرقابة المصرفية في الاتحاد الروسي آخذة في الظهور أيضا. قد يفقد هيكل الائتمان الخاضع للرقابة ميزته التنافسية. المعلومات التي تخضع لها مؤسسة مالية تحت إشراف مكثف قد تثير الشكوك حول موثوقية عملائها. 
تصنيف
يمكن تقسيم الرقابة المصرفية إلى أنواع وفقًا لمعايير مختلفة. يشتمل التصنيف العام على تخصيص الأشكال الوظيفية للرقابة وفقًا للموضوع والمؤسسي - وفقًا للموضوع. يتم تقسيم الرقابة المصرفية وفقًا لخصائص المحتوى المالي والتنظيمي والاقتصادي لأنشطة المؤسسات الائتمانية. هي التي تعمل كموضوع تحكم. وفقًا للمعيار المعياري ، يتم التمييز بين شكلين من أشكال الرقابة: المالية (الحصيفة) والعامة (القانونية). كجزء من الرقابة ، يقوم الهيكل المصرح به بترخيص المؤسسات الائتمانية. بالإضافة إلى ذلك ، يتمثل الاتجاه الأساسي لعمل البنك المركزي في ضمان الإشراف المستمر على تنفيذ المعايير المالية ، ومتطلبات البنك المركزي نفسه ، وكذلك الأحكام التشريعية. يختلف التحكم أيضًا اعتمادًا على محتوى أنشطة الهياكل المراقبة. لذلك ، تخصيص الإشراف على العملات الأجنبية والمتعلقة بالحفاظ على أموال الميزانية. 
مكان
هذا مؤشر آخر على تصنيف الرقابة المصرفية. اعتمادا على مكان التنفيذ ، يمكن أن يكون اتصال أو عن بعد. ويشمل هذا الأخير مراقبة أنشطة المؤسسات المالية على أساس المحاسبة ووثائق الإبلاغ الأخرى. الاتصال الإشراف هو مراجعة مباشرة لعمل المنظمات. يتم تنفيذها من قبل ممثلي البنك المركزي ، والسفر إلى مكان نشاطهم. لهذا الغرض ، يتم توفير وحدات خاصة في هيكل البنك المركزي. على وجه الخصوص ، تم إنشاء إدارة التفتيش والهياكل الإقليمية ذات الصلة. 
استنتاج
يتم ضمان الحفاظ على أداء القطاع المصرفي من خلال تحفيز عمل كل هيكل مالي مربح ومنخفض المخاطر. في حالة انخفاض السيولة ، يجب اتخاذ القرارات الإدارية في الوقت المناسب ، بما في ذلك الإقراض الطارئ. يصبح تحقيق الكفاءة الاجتماعية أمرًا ممكنًا بسبب تضمين الأهداف التكتيكية (التشغيلية) في الامتثال للأغراض الفنية (توفير الخدمات بأقل تكلفة ممكنة ، من حيث النفقات السكانية) ، التخصيص (العمل بأسعار على مستوى مؤشرات التكلفة الهامشية للبنوك) ، والأداء الاجتماعي والاقتصادي ككل نظام. يجب أن يتضمن ذلك نتيجة للأنشطة التي يصبح من الممكن فيها تحويل الودائع الواردة إلى رأس مال عامل جديد (قروض).
