كيف يتم حسابها وما يدل على ربحية الموظفين

الربحية هي مقياس يوضح فعالية ونجاح النشاط الاقتصادي للمؤسسة أو المؤسسة أو الشركة. هناك عدة أنواع من الربحية ، يتم حساب كل منها من أجل تحديد درجة تأثير العوامل الفردية على النتيجة الإجمالية.

لتقييم ربحية المؤسسة ، يتم تقسيم بنود دخلها على مقدار النفقات. بالطريقة نفسها ، يتم حساب مؤشر ربحية الموظفين والاستثمارات والمبيعات والأصول والمكونات الأخرى للنشاط الاقتصادي: يتم تقسيم الربح أو الدخل على عدد الموظفين وحجم الاستثمارات والإيرادات وحجم الأصول.

لماذا نحتاج إلى مثل هذه الحسابات؟

كل من هذه المؤشرات (بما في ذلك ربحية الموظفين) هو معامل يوضح مقدار الربح الذي يتم حسابه لكل وحدة يتم إنفاقها ، أي مدى استخدام الموارد بكفاءة.

الربحية يمكن أن تكون إيجابية أو سلبية. في الحالة الأولى ، هذا يعني أن الربح يتجاوز النفقات ، وأن صاحب المشروع لديه سبب للفرح. في الثانية - أن النفقات لم تؤتي ثمارها ، لا يوجد ربح على الإطلاق. هذا الخيار مخيف للغاية لجميع رواد الأعمال والمديرين ، ولهذا يعلقون أهمية كبيرة على التحليل الاقتصادي للمنظمة.

بالنظر إلى مؤشرات الربحية للعوامل الفردية ، يمكن إثبات أن الأكثر تأثيرًا على الربح أو الخسارة.

ربحية الموظفين: قيمة المؤشر للمؤسسة

لا توجد منظمات لا تعتمد الكفاءة فيها على الموظفين. يتمتع "العامل البشري" السيئ السمعة بأهمية كبيرة ، لأنه الأشخاص الذين يديرون المشاريع ، ويدعون العملاء ، ويطلبون الطلبات ويذهبون إلى الاجتماعات. كلما ارتفع مستوى الاحتراف والكفاءة لدى الموظفين ، كلما ارتفع مستوى الربحية.

يعد المناخ النفسي مهمًا أيضًا: فالعمل الجيد التنسيق للفريق يجعل من السهل على العمال الأفراد أداء العديد من وظائف العمل ، لكن الخلاف والعداء وسوء الفهم بشكل دائم يؤثر سلبًا على ربحية الموظفين.

يتم تنفيذ هذا المؤشر من أجل معرفة مدى كفاءة استخدام تكاليف الموظفين (الرواتب ، الحوافز ، الأجر ، الإجازات الاجتماعية ، صيانة الوظائف).

تحليل ربحية الموظفين

مثل الكثير من الآخرين المؤشرات الاقتصادية ربحية الموظفين (RP) لديها أيضا صيغة لحساب. يتم احتسابها بقسمة إجمالي أرباح الشركة (OP) التي تم الحصول عليها لفترة معينة على متوسط ​​عدد الموظفين المشاركين في إيصالها (CS).

حساب ربحية الموظفين (الصيغة):

RP = OP / KS.

للراحة ، يتم تحويل الرقم الناتج إلى النسبة المئوية (مضروبة في 100 ٪).

ماذا تعني نتيجة الحسابات؟

قد يكون مؤشر الربحية للعاملين ، المعادلة لحسابها أعلاه ، أكبر أو أقل أو يساوي الصفر:

1. RP
2. RP = 0: تكلفة خدمة الدولة تساوي الربح الذي تحققه. التحسين الكفء سيساعد المؤسسة "على الدخول إلى علامة الجمع".
3. RP> 0: التكاليف المدفوعة وهناك ربح. كلما زاد العدد ، زاد كفاءة عمل الموظفين.

ما الذي يمكن عمله لتحسين الربحية؟

في الأوقات الصعبة للشركة ، عندما تظهر ربحية الموظفين حالة غير مرضية من الأمور (مؤشر سلبي أو منخفض للغاية) ، يمكن للإدارة اتخاذ بعض التدابير الصعبة ، ولكنها فعالة.

طريقة زيادة الربحية هي تقليل التكاليف أو زيادة الأرباح.

بادئ ذي بدء ، يتم توجيه المتخصصين لتحليل تأثير جميع العوامل على ربحية الموظفين وتحديد مصادر التسرب المالي. قد يكون هذا العمل غير فعال للأشخاص أو نفقات عالية للغاية لصيانتها. وتشمل الأخيرة الأجور والضرائب وشراء وتجهيز ملابس العمل وتعويض تكاليف النقل وتكلفة الاتصالات المتنقلة.

كل من ذلك ، ومشكلة أخرى يمكن حلها عن طريق اختيار موظفين جدد أو تخفيض عدد الموظفين. ومع ذلك ، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن عدد المنتجات أو الخدمات التي يتم إنتاجها يجب أن تظل على نفس المستوى. وينبغي أيضا أن تكون كفاءة وسرعة الإنتاج على حالها. لا ينبغي بأي حال محاولة توفير المال عن طريق رفض شراء معدات وتقنيات جديدة ، أو تقصير دورات الإنتاج أو التخلص من بعضها. وبالتالي ، يمكن تحقيق عملية أبطأ فقط.

تتطلب إعادة المعدات التقنية والتحسين والأتمتة وروبوتية العمليات استثمارات أولية ، ولكنها تعطي نتائج ملموسة.

مزيد من التدريب للموظفين

إذا أظهر التحليل نقصًا في مؤهلات الموظفين ، فإن رئيس المؤسسة لديه الفرصة لرعاية تدريب الموظفين الحاليين أو استئجار موظفين جدد بمستوى كافٍ من المعرفة. في هذه الحالة ، يجب عليك حساب تكلفة التدابير البديلة ومقارنة المبالغ المستلمة. غالبًا ما يصبح الخيار الذي يبدو واضحًا وصحيحًا أكثر تكلفة.

كيفية خفض تكاليف الصيانة

هناك عدد من الأنشطة التي يساعد استخدامها على تقليل تكاليف الموظفين بشكل كبير:

• مقدمة من نظام الإجازة غير مدفوعة الأجر.
• نقصان معدلات التعريفة الجمركية والرواتب لجميع فئات العمال.
• تعليق أو إلغاء مدفوعات العلاوات والبدلات والرسوم الإضافية.
• إنشاء العمل بدوام جزئي ، حيث يمكن الجمع بين تخفيض عدد أيام العمل مع التوقف.

إذا لم تؤد هذه الحيل الجذرية إلى النتيجة المتوقعة ، يمكنك زيادة ربحية الموظفين عن طريق تقليل عدد الموظفين أو عن طريق تقليل عدد الموظفين.

هذه مفاهيم مختلفة ، على الرغم من توافقها:

1. انخفاض عدد الموظفين هو إنهاء أو إنهاء العقود مع الموظفين الموسميين والمؤقتين وغير الموظفين.
2. ويرافق تسريح العمال من التغييرات في التوظيف.

في أي حال ، عند طرد الموظفين فيما يتعلق بالمشاكل المالية أو التنظيمية في المؤسسة ، يتم دفع تعويضات لجميع الموظفين.