نجيب على السؤال: "ما هي الإدارة؟" بادئ ذي بدء ، يجب أن تقرر المصطلح نفسه. كلمة "الإدارة" في الترجمة من الإنجليزية (manaqament) تعني "الإدارة" ، "الإدارة". اليوم ، يُفهم هذا المصطلح على أنه علم الإدارة الذي يتم تنفيذه في اقتصاد السوق.
وجهات نظر مختلفة حول الإدارة
يمكنك الإجابة على السؤال بطرق مختلفة حول ماهية الإدارة. هذا المفهوم واسع جدا. المبسطة ، يتم تفسيرها على أنها القدرة على جعل الناس يباشرون أعمالهم وتحقيق أهدافهم. في تفسير أوسع ، يمكن اعتباره في عدة جوانب دفعة واحدة. أولاً ، الإدارة هي فرع من المعرفة التي ، بمساعدة فن الإدارة ، تحقق النجاح في مجالات الاقتصاد ، وعلم الاجتماع ، وعلم النفس ، وما إلى ذلك. والإجابة الثانية المحتملة على سؤال ما هي الإدارة هي كما يلي: إنها تضمن الانسجام في تنفيذ أنشطة واحد أو آخر. الشركات ، عملها الفعال في ظروف المنافسة الشرسة. بشكل عام ، هذه هي عملية تحديد الأهداف ، وتكوين الموارد لتحقيق الأهداف المحددة ، ومزيد من تقييم الفعالية وتحديد المزيد من الإجراءات الاستراتيجية.
يمكن الاطلاع على محتوى الإدارة من زوايا مختلفة:
- كطريقة الفن والإدارة.
- كنوع من النشاط ، وكذلك عملية صنع القرارات الإدارية.
- كجانب منفصل لإدارة أنشطة المنظمة.
عند فتح سؤال حول ماهية الإدارة ، تجدر الإشارة إلى أن هذا لا يدير الأشياء ، بل هو تنظيم وأسلوب عمل الناس وفقًا للبرامج والمبادئ.
أنواع واتجاهات الإدارة
هناك العديد من أنواع واتجاهات الإدارة:
- التسويق الذي يتعامل مع توزيع البضائع ؛
- الإنتاج ، الموظفين ، المالية ؛
- النقل ، تحقيق توريد البضائع ؛
- الإداري ، الذي ينظم أعمال المكتب والاتصالات الداخلية للشركة ؛
- الدولية ، تنظيم العلاقات الاقتصادية الخارجية ، الاستيراد والتصدير ، التعاون العلمي والتقني وهلم جرا.
الإدارة والتنظيم
كما ترون ، مفهوم الإدارة معقد وأساسي. وهو يعكس أهم الخصائص والعلاقات المستقرة في عمليات إدارة الشركة.
ومع ذلك ، الإدارة والتنظيم ليست هي الشيء نفسه. هناك بعض الاختلافات بينهما. الإدارة مفهوم يتضمن المكونات التالية:
- البحوث والإدارة التكنولوجية ؛
- التسويق؛
- إدارة الموارد البشرية ؛
- الإدارة المالية ؛
- إدارة عملية الإنتاج نفسها.
لسنوات عديدة في بلدنا ، تم فهم مصطلح "الإدارة" على أنه إدارة عملية الإنتاج باعتبارها الفرع الرئيسي للاقتصاد الوطني. لم يفقد هذا الفهم أهميته اليوم ، ولكنه يعتبر بالفعل جزءًا من الإدارة.
تاريخ التطوير الإداري
مفهوم الإدارة له تاريخه الخاص في التنمية ، مفاهيمه ، نظريته وممارسته. ويعتقد أن حدوثه يعود إلى أواخر التاسع عشر - أوائل القرن العشرين. خلال هذه الفترة ، تغير جوهر الإدارة ونظريتها ومفاهيمها وأهدافها بشكل كبير. شكلت مدارسه الوطنية. وكان أهمها الأمريكية والبريطانية واليابانية.
في الثلاثينيات من القرن العشرين ، تم الاعتراف بشكل خاص بأهمية الإدارة. أصبح هذا النشاط مهنة منفصلة ، وأصبح مجال المعرفة تخصصًا مستقلاً. تم إنشاء المؤسسات التعليمية لتدريب المتخصصين في الإدارة.استحوذت الإدارة على العالم بأسره تقريبًا ، بما في ذلك البلدان النامية. في عام 1964 ، أنشأت الولايات المتحدة مجموعة دولية من المساعدة الإدارية لتدريب المتخصصين في العديد من البلدان.
المدرسة اليابانية للإدارة
الاهتمام هو جوهر إدارة المدرسة اليابانية ، معالمها المميزة. نشأت هذه المدرسة في أواخر الخمسينيات من القرن العشرين. تعتبر الإدارة اليابانية القوة الدافعة الرئيسية للتقدم. تعد المدرسة اليابانية حاليًا واحدة من أكثر المدارس فعالية في العالم. نجاحه يتحدد بعدد من العوامل. بادئ ذي بدء ، عندما تم إنشاؤه ، أخذت العقلية الوطنية للأمة بعين الاعتبار. علاوة على ذلك ، يتم التركيز بشكل رئيسي على القدرة على العمل بشكل فردي مع الناس. في الوقت نفسه ، لا تركز الإدارة اليابانية على الأفراد ، ولكن على أشكال تنظيم العمل الجماعي. تنشئ الشركات فرق إدارة تحل جميع مشاكل الإنتاج والتسويق من أجل زيادة كفاءة الإنتاج. يتم استخدام آلية المسؤولية الجماعية عندما يشارك جميع أعضاء الفريق في القرارات الإدارية ، وبالتالي يتحملون مسؤولية متساوية.
الإدارة اليوم
في المرحلة الحالية من تطور البشرية مع الظروف المعيشية المتغيرة بسرعة والأنشطة في جميع مجالات الحياة ، والمنافسة المكثفة ، أهمية الإدارة تزداد بشكل كبير. في دراساته ، تستخدم على نطاق واسع إنجازات العلوم المختلفة: الاقتصاد والرياضيات وعلم التحكم الآلي وعلم الاجتماع وعلم النفس وغيرها ، أي أن الإدارة الحديثة أصبحت مجال تطبيق المعرفة البحثية العلمية من مختلف الاتجاهات. أتاح النهج المنهجي دمج إنجازات جميع مدارس الإدارة الوطنية واستخدامها في نظرية الإدارة والممارسة.
التنظيم في نظرية الإدارة
في نظرية الإدارة ، "التنظيم" هو مفهوم يشير إلى أي مجموعة من الأشخاص الذين يتحدون لتنفيذ أهداف محددة. للتحدث عن المنظمة ، يجب أن تفي مجموعة الأشخاص المنشأة بمتطلبات معينة:
- يجب أن يكون عدد الأشخاص في المجموعة اثنين على الأقل ؛
- الهدف المشترك معروف لجميع أعضاء هذه المنظمة ؛
- مشترك وفي نفس الوقت اتفق مع النوايا الأخرى لتحقيق الأهداف.
وبالتالي ، يمكننا اعتبار التنظيم في الإدارة تكوينًا اجتماعيًا يوحد العديد من الأشخاص ذوي التطلعات المشتركة لتحقيق هدف مشترك. تعتبر المنظمة ناجحة إذا حققت هدفها بفعالية.
