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L'essence du système tarifaire et ses éléments

Le système tarifaire est un moyen de calculer les salaires avec des documents et des réglementations permettant de différencier et de réguler les salaires. Le salaire lors de son utilisation dépendra de la qualité et de la quantité de travail, de la spécialisation, de la complexité du travail effectué.

Articles

Les principaux éléments du système tarifaire comprennent:

  • Tarif tarifaire
  • Salaire
  • Grille tarifaire.
  • Décharge éponyme.
  • Coefficients tarifaires.

Le tarif est appelé le salaire. Il s’agit d’une expression monétaire de la rémunération correspondant au montant de la norme établie. Taux tarifaire - montant fixe d'argent par unité de temps pendant laquelle une personne a travaillé.

Paie

Un autre élément du système tarifaire est la grille du même nom. C'est un ensemble d'estimations des catégories de travail qui sont déterminées à l'aide de coefficients spéciaux. Ils nous permettent d’établir à quel point tel ou tel travail sera évalué. Lors du calcul des coefficients tarifaires, l’un des principaux éléments de la masse salariale prend en compte la complexité du travail, les qualifications du salarié. Ainsi, différenciez le taux de main-d'œuvre pour les travailleurs de différentes catégories.

La catégorie tarifaire, qui renvoie aux éléments du système tarifaire, est une valeur qui reflète la difficulté du travail et la qualification de l'employé.

Le coefficient tarifaire est une valeur indiquant le rapport entre le taux et les charges de la 1ère catégorie.

Comment fonctionne la facturation?

Ils évaluent le travail, attribuent de nouvelles catégories aux employés, en fonction du référentiel de tarif et de qualifications unifié. Il est à son tour approuvé par le gouvernement de la Fédération de Russie.

Souvent, le système de tarification salariale et ses éléments sont déterminés dans les conventions collectives. Et ils tiennent compte des répertoires et des garanties officielles sur les salaires.

Sources

Le système tarifaire et ses éléments sont fixés dans:

  • Code du travail de la Fédération de Russie.
  • Accord tarifaire de l'industrie.
  • Convention collective.
  • Ouvrage de référence sur les tarifs et les qualifications.

Organisation de paiement

La rémunération dans les organisations est établie dans un certain ordre. La catégorie comprend trois composantes principales: la réglementation du travail, le système de tarification, la forme et le système de rémunération du travail.

Beaucoup de travail

Le rationnement est un processus dans lequel les normes du travail sont établies: combien d’employés sont nécessaires, quel sera le fardeau de chacun d’eux, combien il leur faudra travailler pour se conformer à la norme. Alors fixez le prix: le montant par unité de travail.

Le système de rémunération tarifaire et ses éléments constituent un ensemble d’indicateurs permettant de différencier les salaires en tenant compte des conditions de travail, des qualifications requises, des caractéristiques du secteur.

La forme et le système de rémunération sont les moyens d’application des normes et du système tarifaire pour le calcul des salaires des employés, en tenant compte des caractéristiques du travail. Les éléments du système de tarification salariale ont pour objectif principal de mettre en corrélation la mesure du travail et le paiement. Aujourd'hui, chaque organisation peut développer son propre système. Souvent, le système tarifaire et ses éléments sont complétés par de nombreux bonus qui stimulent les employés.

Néanmoins, ils respectent toujours les garanties de l'État et les exigences des accords généraux, sectoriels et régionaux.

ETKS

Un ensemble de documents réglementaires sur ce sujet est appelé un livre de référence unifié des qualifications et des emplois. Il est équipé de fonctionnalités pour chaque profession. Ils sont utilisés pour la tarification du travail, le développement de programmes d'amélioration des qualifications du personnel.Au total, l’ETKS compte actuellement 72 numéros. Plus de 5 000 postes y sont facturés.

Les ETKS comprennent 3 sections pour chaque profession:

  1. La caractéristique du travail. Il décrit le travail du travailleur, indique à quel point il est indépendant dans l’exécution de tâches, à l’aide de matériel.
  2. Je dois savoir. Il décrit les connaissances minimales qu'un employé doit posséder. Ces exigences sont autrement appelées qualification.
  3. Exemples de travail. Dans cette section, vous trouverez des listes d’œuvres correspondant à la catégorie présentée.

La commission spéciale utilisant les ETKS attribue le travail à effectuer à une catégorie ou à une autre. Le droit d’augmentation est attribué aux employés qui ont achevé avec succès le niveau de travail suivant pendant 3 mois et ont réussi les examens de qualification.

La rémunération

S'il y a eu des cas de graves violations de la discipline, des actions qui ont entraîné une détérioration de la qualité du travail, une personne peut être abaissée au rang.

Valeur

Il est important de rappeler qu’avant que ces normes ne s’appliquent à tout le monde jusqu’en 1991. Cependant, le livre de référence sur la qualification tarifaire n'est devenu qu'un recueil de recommandations. Néanmoins, les éléments de base du système de tarification de l'annuaire sont des normes pour les organisations qui l'utilisent. Pour le moment, chaque entreprise modifie elle-même ce système.

Grille tarifaire

Parmi les éléments du système tarifaire, la liste tarifaire est également énumérée. C'est la base de la régulation centralisée des salaires des employés, tenant compte de leurs qualifications et de la complexité des tâches qu'ils effectuent. Il s'agit d'une échelle avec les rangs et leurs coefficients correspondants, à travers laquelle établir la relation entre salaire et spécialisation.

Le nombre de qualifications est toujours différent, car il dépend du secteur et de la gravité de la main-d'œuvre. Chaque paramètre exprime combien le salaire d'un employé de la 1ère catégorie dans la grille dépasse le salaire d'un employé de la 1ère catégorie. Toujours le coefficient de tarif dans la première catégorie est une unité. La fourchette de la grille tarifaire est le rapport des coefficients des chiffres supérieur et inférieur.

Pour accroître la participation des salariés au travail, ils prévoient une augmentation progressive du coefficient tarifaire du plus bas au plus élevé.

La relativité de son augmentation est exprimée en pourcentage et est basée sur le rapport entre le salaire des employés de même qualification et les revenus des employés de la catégorie précédente.

L'augmentation absolue fait référence à la différence entre les coefficients des chiffres adjacents. Sur la base de l'augmentation absolue et relative des paramètres, le niveau de salaire est régulé en tenant compte de la catégorie de travailleurs. Les grilles tarifaires ne devraient jamais inclure de conditions impératives. Elles ne devraient contenir que des recommandations qui permettraient aux organisations d’établir leurs propres catégories et critères de réception. Ceci est fait au moment de la conclusion de l'accord tarifaire. Une telle action conduit à la stimulation des activités des personnes morales. À l'heure actuelle, l'échelle tarifaire à 6 et 8 bits la plus utilisée. Les chances établissent des accords avec l'industrie.

Taux

Le deuxième élément principal du système tarifaire est le taux. C'est cet indicateur qui indique le montant en espèces versé à différents groupes d'employés par unité de temps. Ceci prend en compte la catégorie tarifaire du travailleur.

Ce taux est fixé par heure, par jour et par mois, en tenant compte des normes du travail dans divers domaines d'activité. Le plus souvent, utilisez un taux horaire. C'est généralement le cas dans l'industrie légère, la construction de machines, l'alimentation, où la tâche de l'employé est définie sous forme de durée d'exécution. Il est utilisé pour déterminer le paiement supplémentaire versé aux travailleurs pour le travail de nuit et les heures supplémentaires, aux chefs d'équipe pour le leadership, etc.

Pour cette raison, dans toute production avec un taux journalier et mensuel, vous devez calculer le taux horaire.

Le système tarifaire et ses éléments sont définis de manière quelque peu différente dans les zones à taux de production modifiable. Nous parlons du charbon, de l'industrie métallurgique. Ils appliquent un taux journalier.

Le salaire

Le système de tarification et ses éléments pour les travaux auxiliaires - magasinier, monte-charge, chauffeur, coursier, etc. - sont calculés au tarif mensuel. Ceci s'applique également aux exploitants de chaudières et de compresseurs.

La base du système de paiement tarifaire, son élément - le taux - est prise en compte dans le montant des régularisations pour le salarié de la première catégorie.

Le taux de 1 catégorie correspond au salaire minimum des employés, qui est déterminé par le contrat de l’organisation. Il reflète le montant des paiements pour le travail non qualifié défini par la loi. Les salaires ne peuvent pas descendre en dessous de cette barre pour le volume horaire mensuel du travail effectué par le travailleur.

Le taux de droit de la 1ère catégorie est déterminé en tenant compte de la situation économique de l'entité légale, de son potentiel financier, du salaire moyen qui y est fixé à la fin de l'année en cours, garantie du niveau de salaire minimum.

Le taux de tarif dans les organisations diffère également en raison de la différence de complexité des tâches que les employés effectuent dans un poste donné. Affecte également la forme des salaires, l'industrie.

En moyenne, la différence entre les salaires des travailleurs sous-traitants est supérieure de 7 à 10% à celle des salaires des travailleurs temporaires des mêmes catégories. Cela est dû au fait qu'il est nécessaire de compenser les coûts supplémentaires associés au fait que le travail à la pièce est plus intense.

Dans l'industrie

Le taux de droit est également utilisé comme moyen de différenciation intersectorielle des salaires des employés. Dans les secteurs les plus importants: industries du charbon, de la métallurgie et du ciment, le taux de droit de douane est généralement augmenté. Le barème des traitements ainsi que le guide des qualifications pour les postes de direction sont établis sur la base de l’établissement des salaires, et les employés sont soumis aux mêmes exigences en matière de fonctions et de qualifications.

Le salaire

Le système de salaire est une liste de spécialistes de l'organisation, qui indique le taux minimum et maximum. Ceci prend en compte les qualifications du travailleur, ses caractéristiques, les capacités financières de la personne morale. Pour développer un système de rémunération, on utilise des ratios du rapport des régularisations mensuelles à la direction et aux travailleurs avec un salaire minimum.

Lors de la fixation du salaire, respectez les proportions correctes de rémunération des spécialistes et des travailleurs qualifiés. Le salaire d'un maître dépasse toujours celui d'un employé de la plus haute qualification travaillant sur son site.

Le salaire maximum est fixé par les travailleurs qui possèdent les qualifications et l'expérience nécessaires, qui sont capables d'agir de manière autonome, en prenant l'initiative et en faisant preuve de créativité.

Pour les gestionnaires et les employés, utilisez le type de système de salaire standard. Elle se distingue par une liste de personnel avec une liste de spécialités, le nombre d'employés dans chaque poste, la taille du salaire mensuel.

La certification

L'attribution des catégories de qualifications aux employés ou la modification des salaires sont effectuées par le comité de certification. Ses activités sont basées sur un répertoire de messages. En outre, il fournit de nombreuses recommandations pour la promotion de travailleurs spécifiques, le transfert dans un autre lieu, la libération de fonctions.

Après que les employés ont passé la certification, la commission décide si les salaires restent les mêmes ou changent. Mais dans le même temps, il est important de respecter les taux de salaire minimum et maximum correspondant au poste. L'organisation détermine de manière indépendante à quelle fréquence les certifications sont transmises.

A propos de la référence

Le référentiel de qualification des postes, le document normatif, indique la liste des responsabilités de chaque employé.Par ce biais, il établit la division du travail dans l’équipe, ce qui conduit à l’unité et à la légitimité des exigences de chaque travailleur.

Pour le moment, il est en cours de modification à la demande de la direction. C’est lui qui aide à répartir de manière compétente les responsabilités entre les employés.

A propos de la valeur du système tarifaire

Un certain nombre d'experts estiment que le système tarifaire et ses éléments sont le vestige d'une économie planifiée. Cependant, d'autres experts affirment qu'il s'agit d'une erreur. L'essence et les éléments du système tarifaire ne correspondent pas au modèle de marché uniquement en raison de la nature sobre et égalitaire de ses exigences. Ils sont également approuvés de manière centralisée. Toutefois, les éléments du système de rémunération tarifaire sont importants, car l'évaluation des activités, des conditions et de l'efficacité de leur utilisation est effectuée correctement.

C’est ce qui vous permet de prendre en compte les caractéristiques individuelles de chaque employé, la difficulté de son travail, les conditions dans lesquelles il travaille. Si nous rappelons les éléments inclus dans le système tarifaire, il devient évident qu’il prend en compte tous ces facteurs les plus importants.

S'il est absent, une sous-estimation déraisonnable de la valeur d'augmentation du coefficient tarifaire est possible. Cela conduit au fait que la rémunération du travail devient un outil d'égalisation, ce qui décourage les travailleurs. Ils sont de moins en moins intéressés à améliorer leurs compétences car, en assumant de plus grandes responsabilités, ils ne perçoivent pas d'avantages notables.

Dans le même temps, si la valeur est surestimée de manière excessive, un écart trop important entre les salaires des travailleurs et des dirigeants crée également de nombreuses difficultés. Par conséquent, il est important de connaître l'essence et les éléments du système de tarification salariale.

Inconvénients

Le système de tarif le plus commun aujourd'hui. Bien qu'il présente plusieurs avantages, les éléments de base du système de tarification salariale présentent de nombreux inconvénients. Ainsi, pendant la période de transition de l'économie, pendant la crise des non-paiements, c'est précisément cela qui provoque la faillite des organisations.

Chef d'entreprise

Cela se produit pour la raison suivante. De nombreuses taxes, y compris l'assurance sociale, un fonds de pension, une assurance maladie, un fonds pour l'emploi, sont calculées sur la base du salaire perçu sur le fait et non sur celui versé. Au moment où l’entité légale n’a pas de fonds et que des salaires ont déjà été versés, des taxes sont perçues sur ces dernières, mais il n’ya rien pour les payer. En raison du non-paiement des taxes, des intérêts sont accumulés, même si le salaire n'a pas encore été écrit. Au fil du temps, avec un retard dans le paiement des intérêts pendant 3-4 mois, le montant dépasse le montant des taxes.

Même avec l'excellent travail d'une personne morale en production, il n'y a pas de paiement intégral car il y a de plus en plus d'amendes et de pénalités. Ils sont rapidement débités des comptes bancaires. Et lorsque des fonds sont crédités sur ces mêmes comptes, l'organisation court toujours le risque de faillite.

Le passage à un système de rémunération sans droit de douane est un moyen universel de sauver d'une situation aussi triste. C'est elle qui vous permet d'échapper aux amendes injustifiées. Lors de son utilisation, les employés ne perçoivent un salaire qu'au moment où l'entreprise reçoit de l'argent, lorsqu'il y a de l'argent pour le payer aux travailleurs. Les taxes sont déterminées par les montants reçus dans les comptes courants.

Travailler sur un système exempt de droits de douane profite à la fois aux gestionnaires et à l'ensemble de l'organisation, mais aggrave la situation pour les employés ordinaires. Le problème est que, dans ce cas, ils travaillent sans savoir avec certitude s'ils vont payer pour leurs activités ou non. On ignore également dans quelle mesure leur salaire sera. Mais lorsque l’économie est instable, c’est un excellent moyen de sortir d’une situation difficile. C'est un tel système qui maintient l'organisation en activité.

Système de paiement non tarifaire

Lors de l'utilisation de ce mode de rémunération, la situation suivante se présente: le salaire des employés dépend entièrement du résultat final des activités de l'ensemble de l'équipe dans laquelle ils travaillent.

Ils appliquent ce système uniquement lorsqu'il existe toutes les possibilités de consigner les résultats du travail, où l'intérêt commun et la responsabilité de chaque membre de l'équipe sont pris en compte. Sinon, les employés subiront la négligence de plusieurs travailleurs.

Par conséquent, lors de l'utilisation de ce système, chaque membre de l'équipe doit être affecté.

Le système en franchise de droits fonctionne selon le principe suivant: chaque employé a son propre niveau de qualification, mais en même temps, il n’a pas un salaire fixe, ni un taux tarifaire.

Parfois, tout le monde a un coefficient, mais sa constance est relative. Il reflète les qualifications du travailleur, sa contribution à la cause commune.

Tout le monde a également un coefficient de participation au travail. Le montant acquis à une personne dépend directement de ces deux indicateurs, ainsi que du fonds salarial constitué par l’ensemble de l’équipe.

On utilise parfois le type de système en franchise de droits suivant: 2 coefficients sont remplacés par 1, ce qui prend en compte à la fois la qualification et l'efficacité. Il est variable, il est revu à chaque fois qu'un salaire est comptabilisé.

conflit au travail

Ici, la composante psychologique devient importante, ce qui permettra d’exclure le ressentiment et les malentendus au sein de l’équipe. Le responsable doit être un professionnel pour pouvoir tirer pleinement parti du système.

Conclusion

La méthode de paie la plus courante est le taux de tarif. L'implémentation d'un système de paiement tarifaire, ses éléments est assez simple, il est transparent à la fois pour le gestionnaire et le subordonné. Lorsque le salaire, le temps travaillé, le résultat de l'activité est connu avec précision, il est facile de calculer le salaire.


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