الفئات
...

جدول البناء: تطوير ، إعداد. جدول العينة

إذا تلقت الشركة طلبًا لأعمال البناء ، فيجب عليها تخطيط الأنشطة التنظيمية. يجب أن تكون جميع مراحل العمل والإشراف على تنفيذها واضحة ومحددة. اقرأ المزيد حول كيفية تجميع جدول البناء ، اقرأ على.

قلب

جدول أعمال البناء هو وثيقة تحدد تسلسل وعلاقة الوقت وتوقيت المهام. تم تطويره وفقًا للقواعد والقواعد في مرحلة الرسومات من قبل منظمة التصميم PIC. ثم يتم استكمالها بخطة إنتاج وضعها المقاول.

خطة التقويم

أهداف التخطيط هي:

  • مبرر مدة البناء ؛
  • تحديد توقيت تكليف عناصر المجمع ؛
  • حساب مدة العمل ؛
  • تحديد حجم الاستثمارات الرأسمالية ، قائمة المهام ؛
  • حساب وقت التسليم للمواد والمعدات ؛
  • تحديد العدد المطلوب من الأفراد وأنواع المعدات.

دعونا نفكر بمزيد من التفصيل في كيفية وضع خطة التقويم.

خوارزمية

  1. يتم تجميع قائمة ونطاق العمل.
  2. يتم تنفيذ مجموعة مختارة من طرق الإنتاج.
  3. يتم حساب التعقيد المعياري.
  4. تتشكل الألوية.
  5. يتم تحديد تسلسل المهام.
  6. التقديرات المقدرة.
  7. يتم تحديد التقاطعات العمل.
  8. يتم احتساب الحاجة المحسوبة للموظفين والوقت وفقا للمعايير.
  9. يتم وضع جدول زمني لتوفير الموارد الأساسية (العمال والآلات والآليات) وتوريد المواد والهياكل والمنتجات شبه المصنعة.

يعتمد تطوير الجدول على:

  1. خيوط البناء المقبولة.
  2. معايير مدة العمل.
  3. قوائم المهام ، وثائق العمل والتقديرات.
  4. بيانات عن المشاركين ، تكوين الألوية ، المعدات المتاحة ، الموارد المادية.

جدول البناء

هيكل

يتكون الجدول ، مثال على ذلك أدناه ، من الأجزاء المحسوبة (يسار) والرسومات (يمين).

الجزء الأول يحتوي على المعلومات التالية:

  1. قائمة ونطاق العمل.
  2. التعقيد ، الوقت المستغرق ، محسوب وفقا للمعايير.
  3. كفاءة المعدات في 2 التحولات. يجب التقليل من فترات الراحة والتوقف عن العمل وتغيير المواقع.
  4. مدة العمل الميكانيكي واليدوي.
  5. الحد الأقصى لعدد الأشخاص العاملين في الإنتاج.
  6. عدد التحولات: المعدات تشارك في فترتين ، والأفراد - في واحد.

الرسم البياني في الجزء الأيمن يعكس بوضوح تقدم العمل ، تسلسلها ، التنسيق. يتم تعيين التواريخ على أساس المعايير.

تدريب

أولاً ، يتم اتخاذ جميع التدابير لضمان حسن سير البناء. يتم تعيين الموظفين ، ويتم شراء المواد والآلات والمعدات بالكمية المناسبة. يتم تحديد طريقة بناء المبنى ، يتم تطوير سلسلة من العمل ، ومدة في الوقت المناسب.

عند اختيار طريقة إنشاء المبنى ، ينبغي مراعاة النقاط التالية ومناقشتها:

  • الحاجة إلى تعزيز جدران الحفرة ؛
  • طريقة لتوريد الخرسانة ، ووضع الجدران.
  • نوع الهيكل
  • تعقيد الرسومات ؛
  • نطاق الأنشطة ؛
  • بيانات بحوث التربة ؛
  • موقف موقع البناء ، وصلات النقل ؛
  • توفر مساحة للمعدات ؛
  • ظروف خاصة
  • قيود الإدارة المحلية ، على سبيل المثال ، وجود المعالم المعمارية القريبة.

تطوير الجدول الزمني

هيكل ، وإجراءات تنفيذ العمل في الفترة التحضيرية تعتمد على التكنولوجيا والظروف المحلية.تشمل الأعمال في الموقع تركيب المهام ، وتطوير التضاريس ، والأنشطة التي تضمن البدء ، وتطوير البناء:

  • إنشاء شبكة جيوديسية مرجعية ؛
  • تطهير الأرض ؛
  • هدم المباني غير الضرورية ؛
  • تخطيط التضاريس
  • تركيب جريان المياه السطحية ؛
  • تركيب طرق دائمة ومؤقتة ؛
  • نقل وتركيب شبكات جديدة لتزويد العمال بالمياه والكهرباء ؛
  • تركيب الهياكل المؤقتة ؛
  • جهاز الاتصالات لإدارة البناء.

مدة العمل

يتكون وقت البناء للمبنى من أجزاء من مدة العمل الفردي. قد تتزامن بعض الأحداث مع بعضها البعض. وهذا ما يسمى تقاطع. على سبيل المثال ، من الممكن إجراء التعزيزات وتثبيت الطابق السفلي من الطابق السفلي بعد بناء جزء من الجدران. يجب أن يأخذ جدول البناء هذه التقاطعات في الاعتبار.

لحساب الوقت اللازم لإكمال جميع المهام ، تحتاج إلى تقسيم الهيكل إلى صور. تنقسم قائمة الأعمال إلى خطوات لتصنيع عناصر فردية ومعلومات عن أحجام وتكاليف الموارد. بناءً على طول اليوم وعدد العمال ، يتم تحديد الفترة المطلوبة لبناء العنصر. مجموع المواعيد النهائية لجميع الأعمال هي فترة تشييد المبنى. إذا كانت المدة المحددة في العقد أقصر ، فيمكنك تحقيق النتيجة المرجوة بالتمديد يوم العمل أو زيادة عدد الموظفين.

جدول العينة

عرض الوقت

إعداد جدول يوفر تمثيل رسومي للعمل. مخطط شعاع الأكثر استخداما. يتم عرض مقاطع الوقت على شكل أشرطة: أفقية - أيام وأسابيع ، قطاعات رأسية للمبنى.

يستخدم الرسم البياني "مسار الوقت" لعرض مهام بناء محددة ، على سبيل المثال ، بناء الطرق والأنفاق. يُسمى المحور الأفقي محور المسار ، ويسمى المحور العمودي محور الوقت. باستخدام المخطط ، يمكنك حساب التقدم ، الفترة الزمنية بين مجموعات العمل.

في بعض الأحيان يتم استخدام خطة الشبكة. يتم عرض كل سطر على المحور الزمني. في الوقت نفسه ، يتم عرض أقرب وأحدث أوقات الإنجاز - "المسار الحرج". يتم تجميع الخطة باستخدام أجهزة الكمبيوتر.

صلة

يعتمد جدول العمل على الازدحام المروري. بسبب حركة المرور الكثيفة ، يجوز تمديد شروط المهمة. وهذه النقطة ليست فقط في تسليم المواد والمعدات في الوقت المناسب ، ولكن أيضا في عازل للصوت في المنطقة. يجب أن يكون موقع البناء متصلاً بحركة المرور. تحتاج إلى الاستفادة القصوى من شبكة الشوارع. على ذلك وضعت مؤقتا ، الطرق الالتفافية في معظم الأحيان.جدول تجميع

في المواقع المجاورة ، يجب توفير معدات السلامة على الطرق والمشاة. يجب تثبيت أشرطة تقييد ، جديدة علامات الطرق مكان لتخزين المواد: أفقية وجافة ، مع قدرة الحاملة ، المتاحة للسيارات. في مثل هذه الأماكن توجد أحجار البناء ، التعزيز ، الرمال ، الحصى ، عناصر صب الخرسانة ، والتي يتم نقلها باستخدام رافعة.

خطة

يعرض الجدول أدناه نموذجًا لخطة التقويم.

اسم حجم التكاليف
عمل
معدات المدة ، الأيام عدد التحولات قوة
عامل
لواء جدول العمل
U مراجعة. عد Chel.-dn. نعيم. عدد
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

المسؤول __________________________________________

دعونا نفكر بمزيد من التفصيل في كيفية ملء جدول الإنتاج.

يشير العمود الأول إلى قائمة الأنشطة والفترات (الإعدادية ، الرئيسية) لتنفيذها في التسلسل التكنولوجي. فيما يلي عدد الوظائف ، والحاجة إلى موارد بشرية (شخص / يوم) وموارد الماكينة ، يتم حسابها وفقًا لمعايير ESP.

يتم اختيار الماكينات أولاً وفقًا للمعايير الفنية (عمق الحفر ، سعة الحمولة ، سعة الجرافة ، إلخ) ، ثم وفقًا للتكاليف الاقتصادية.اعتمادًا على وحدات التخزين وشروط العمل ، يتم احتساب الحاجة إلى المعدات.

نحسب الحاجة إلى العمل الآلي (M / P).

M / R = كم: (Ko x Ks x K) ، حيث:

  • كم - عدد ورديات الآلة.
  • شارك - كمية المعدات (6).
  • Ks هو عدد التحولات في اليوم الواحد (8).
  • K هو معامل فرط التعبئة للناتج (1.05-1.25).

يتم تحديد مدة العمل اليدوي من خلال تقسيم تكاليف العمالة في الناس / يوم. بالنسبة لمنتج عدد الموظفين ، وعدد التحولات ونسبة الإفراط في التعبئة (1.05-1.25). بمعنى ، يتم استخدام الصيغة السابقة ، يتم استبدال الأرقام من العمود 4 من الخطة فقط في البسط.جدول الإنتاج

عدد العمال

يتم تحديد هذا المؤشر اعتمادا على التعقيد. يتم احتساب تكوين الفريق وفقًا لهذه القاعدة: يجب ألا يؤثر الانتقال بين المقابض على عدد ومؤهلات التكوين. الخوارزمية:

  • يتم تحديد نطاق العمل لفريق معين (العمود 1) ؛
  • يتم احتساب كثافة اليد العاملة (العمود 4) ؛
  • يتم استبعاد تكاليف العمالة عن طريق المهنة ؛
  • تؤخذ توصيات الجمع بين المهن في الاعتبار ؛
  • تحديد مدة العملية ؛
  • يحسب التكوين العددي للواء.

تتكون حزمة عمل اللواء من العمليات اللازمة للتشغيل السلس للآلة الرئيسية. على سبيل المثال ، يتم تنفيذ الجزء المرئي من المنازل في دورتين. بالتوازي مع التركيب ، يتم تنفيذ أعمال النجارة ، والتي تعد المبنى للرسم.

لكي يتوافق عدد العمال في اللواء (N) مع أداء الجهاز الرئيسي ، يعتمد الحساب على مدة العمل:

N = Q: T ، حيث:

  • ك - تكاليف العمالة (شخص - يوم).
  • T هي مدة العملية.

كيفية عمل جدول

الفروق الدقيقة في العد

يعمل الجهاز على فترتين ، ويتم تنفيذ العمل اليدوي في واحدة. يتم تحديد عدد الموظفين من خلال تكوين الفريق (10). في العمود 11 ، يشار إلى العمل المنجز في نوبة واحدة بسطر واحد ، في نوبتين في اثنين في الأعلى ، أشر إلى عدد برامج التشغيل والتحولات: 2 × 1. ثم ، تتم مقارنة الفترة القياسية بالفترة الحقيقية. من المهم أن يكون الجدول المعتمد مطابقًا للجدول الفعلي.

يتم تقدير خطة التقويم بمعامل الحركة غير المتكافئة (Cr):

Cr = Nm: Nav ، حيث:

  • نانومتر - الحد الأقصى لعدد العمال.
  • Nav هو متوسط ​​عدد الموظفين.

إذا كان Cr <1.5 ، فسيكون الجدول الزمني مرضيًا.

جدول المواعيد

يحتوي الجدول على عرض مرئي للتقدم في العمل. يعتمد التسلسل على القرارات المحددة. على سبيل المثال ، يتم تحديد طريقة وضع الشبكات الكهربائية بواسطة مراحل التجصيص ، الطلاء. يتم تثبيت الأسلاك المخفية قبل الزخرفة ، مفتوحة - إلى الجص. من الضروري أيضًا توفير الاستراحات التكنولوجية.

أهمية كبيرة هي فترة العام ومنطقة البناء. في الصيف ، تحتاج إلى القيام بأعمال الحفر والخرسانة وأعمال الخرسانة المسلحة. خلال هذه الفترة ، يتم تقليل تعقيدها وتكلفتها. إذا سقطت الزخرفة في فترة الخريف والشتاء ، فأنت بحاجة إلى الانتهاء من الزجاج وتركيب التدفئة حتى هذه المرحلة. لتقليل وقت البناء ، يمكنك التركيز على العمل المتوازي والشامل. ولكن يجب عليك اتباع قواعد حماية العمال.جدول تجميع

تبدأ الجدولة بالعملية الرئيسية التي تعتمد عليها المدة بأكملها. يمكن تقليل الوقت اللازم لإنجاز العمل عن طريق زيادة التقدير وعدد الموظفين. اعتمادا على الموسم ، الخطة ، تعقيد المهام ، يمكن تمييز العديد من العمليات.

تنقسم جميع الأعمال الأخرى إلى مجموعتين: تتم بالتوازي وبشكل منفصل. المجموعة الأولى تشمل السباكة والكهرباء والتجصيص. يتم ربط الموعد النهائي للعملية الرئيسية ، يتم تعيين عدد من الأسرى. يتم تعيين الوقت لإكمال المجموعة الثانية من العمل خلال فترات عدم النشاط.


أضف تعليق
×
×
هل أنت متأكد أنك تريد حذف التعليق؟
حذف
×
سبب الشكوى

عمل

قصص النجاح

معدات