النشاط الاقتصادي للمؤسسة: الوصف والجوهر والأهداف والغايات

ساهم تطور وإقامة علاقات السوق المالية في ظهور أشكال مختلفة من النشاط المالي والاقتصادي. المزايا الرئيسية للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم هي الكفاءة ، والقدرة على التكيف بسرعة مع ظروف السوق الجديدة. الشركات الكبيرة والشركات لديها مزاياها: الاستقرار والقدرة على التطور في اتجاه مختلف ، مع تغطية مجالات جديدة من السوق. يتحدون من قبل النشاط الاقتصادي الأكثر جاذبية للجميع - التجارة.

في روسيا ، زاد الاهتمام بنشاط الأعمال في الآونة الأخيرة بشكل واضح. ما الذي ينتظر الشخص الذي يجسد أفكاره في العمل؟ وفقًا للإحصاءات ، فإن 5٪ فقط من رواد الأعمال الروس الذين كانت لديهم فكرة مثمرة في البداية حصلوا على فرصة للنمو والوقوف على قدميهم. في الوقت نفسه ، لن يعيد 33-45٪ من الباحثين عن الرخاء الأموال التي أنفقوها على التسجيل الأولي للمشروع. ما تبقى من 55-60 ٪ يكافحون من أجل البقاء. وليس معروفًا ما إذا كان الحظ سيُعتبر حقيقة أنه لم يتم استيعابهم على الفور في العناصر المضطربة في السوق. دعنا نكشف عن سر: إن التنظيم الصحيح للنشاط الاقتصادي يعطي فرصة للتطوير الناجح للمؤسسة وتحقيق النتيجة المرجوة.

وصف وهيكل النشاط الاقتصادي

أولاً ، دعونا نتعرف على النشاط الاقتصادي. هذه مجموعة من الإجراءات المحددة في مجالات الإدارة المختلفة التي تهدف إلى تلبية الاحتياجات من خلال تبادل أو إنتاج السلع. الأنشطة المالية والاقتصادية يتطور بشكل نشط عندما يحدد هدفًا ، ويكون له تأثير في شكل إنتاج أو تبادل السلع ، والخدمات المعترف بها على أنها مفيدة أو نادرة. يتكون هذا النشاط من الإنتاج والتوزيع والاستهلاك.

ترتبط هذه المفاهيم ارتباطًا وثيقًا بالناس واحتياجاتهم. نتيجة الإنتاج هي ظهور المنتجات المخصصة للاستهلاك الشخصي والصناعي. قد تكون هذه السلع الاستثمارية التي يتم إرجاعها إلى الإنتاج لاستخدامها مرة أخرى ، أو السلع الاستهلاكية - الملابس والخدمات والغذاء والسكن.

النشاط الاقتصادي ثلاثة مجالات:

1. الإنتاج الأولي. ويشمل ذلك الزراعة أو الحراجة أو صيد الأسماك أو الصيد أو التعدين أو إنتاج الطاقة.
2. الإنتاج الثانوي أو مزيد من المعالجة للموارد.
3. الإنتاج العالي (الخدمات) - شركات النقل ، منظمات الائتمان ، المؤسسات التعليمية والعلمية ، الفنادق ، المطاعم.

أنواع الأنشطة

الأنواع التالية من أنشطة تنظيم المشاريع (الاقتصادية):

• الصناعات التحويلية،
• الائتمان المالي
• التجارية.
• الوساطة.

كل واحد منهم لديه المخاطر الكامنة التي تولدها العوامل البيئية:

1. الاجتماعية والاقتصادية. هذا هو تقلب أسعار الفائدة والأسعار ، ونقص الاستثمار.
2. السياسية والقانونية. وهذا يشمل عدم استقرار الإطار التشريعي.
3. التكنولوجية - تقادم الأصول الثابتة ، والافتقار إلى التطورات العلمية والتكنولوجية.

جوهر النشاط الاقتصادي

للإجابة على السؤال ، ما هو جوهر هذا المشروع أو ذاك ، من الضروري تحديد الهدف الذي حدده المالكون أو المؤسسون بإنشائه. إذا كان الهدف هو تحقيق ربح ، فإن هذا النشاط الاقتصادي للمشروع تجاري.المنظمات التي لا تسعى لتحقيق هدف الربح أو توزيعها فيما بينها هي مؤسسات غير ربحية.

لتحديد جوهر النشاط الاقتصادي ، من المهم أيضًا مشاركة مسؤولية المالك عن الالتزامات. هناك:

• الشركات ذات المسؤولية المحدودة - يكون المالك مسؤولاً عن التزامات المؤسسة فقط مع الجزء المستثمر في رأس المال المصرح به.
• الشركات ذات المسؤولية غير المحدودة - يتحمل المالك مسؤولية ديون المؤسسة بجميع الممتلكات الشخصية.

وضع هدف الشركة

يقوم رجل الأعمال بإنشاء مؤسسة تحتل قطاعًا محددًا من اقتصاد السوق. مثل هذه الشركة هي وحدة أعمال مستقلة ذات شكل معين من الملكية ، والتي تجمع الموارد الاقتصادية من أجل القيام بأنشطة تجارية - إنتاج السلع ، وتوفير الخدمات لأطراف ثالثة. يجب أن يكون هذا مربحًا ماليًا - وهو الربح ، وهو الهدف مجالات النشاط الاقتصادي.

قبل مرحلة إنشاء مؤسسة ، ينبغي صياغة الأهداف بالفعل ، ويجب تحديد أساليب ومراحل إنجازها. هناك أهداف عامة ومحددة. وتشمل العناصر العامة: الربحية المثلى وضمان وضع مستقر للمؤسسة في السوق. تتمثل الأهداف المحددة في: ربحية كل قسم من أقسام الشركة ، والزيادة التدريجية في المبيعات ، وإدخال منتجات جديدة وتحسين المنتج المحلي للمتطلبات الأجنبية لدخول السوق الأجنبية وما إلى ذلك.

الدخل هو الهدف الرئيسي للنشاط الاقتصادي

الهدف الرئيسي لأي مؤسسة هو استخراج أقصى ربح ممكن.

لهذا ، فهو موجود: فهو يشارك في إنتاج أو بيع المنتجات ، ويقلل من التكاليف. من الخطأ الاعتقاد بأن المكافئ النقدي الذي تم استلامه من بيع البضائع أو أي سلع هو ربح. هذا هو الدخل الإجمالي ، إجمالي الإيرادات. الربح هو الفرق بين إجمالي الإيرادات وتكاليف الإنتاج أو التكاليف.

مراحل تكوين الربح

أولاً ، يتم تشكيلها عند تحديد القيمة الجديدة. بمعنى آخر ، يتم استثمار الأموال في العمل ، حيث يتم إنشاء نوع من المنتجات ، حيث تم إنفاق عاملَي الإنتاج الرئيسيين - رأس المال والعمالة. هناك قيمة جديدة للبضائع التي تم إنشاؤها - المضافة. ثانياً ، يتم تكوين الربح أيضًا أثناء بيع البضائع أو البضائع. بدون الوصول إلى هذه المرحلة ، ستكون الأرباح محتملة ، ويكون الدخل ممكنًا ، نظرًا لأنه لم يتحقق بعد ، حيث لم يتم بيع البضائع ولم يتم استلام الأموال لها.

المهام لتحقيق نتيجة فعالة

لتحقيق الأهداف ، من الضروري تحليل الأنشطة الاقتصادية للكيانات التجارية المماثلة وتحديد المهام التالية:

• البضائع أو الخدمات التي سيتم إنتاجها أو تقديمها ؛
• حجم البضائع المنتجة (الأشغال والخدمات المقدمة) ؛
• التكنولوجيا المستخدمة في الإنتاج ؛
• الموارد التي سيتم الحصول عليها ، وحجمها ؛
• وسيلة للترويج لمنتجاتك في السوق.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يعرف رجل الأعمال كيفية تنظيم العمل وعملية الإنتاج بفعالية ، والمبلغ الذي يجب دفعه مقابل عمل العمال والأفراد ، بحيث تكون الإنتاجية مثالية ، وبأي سعر لعرض البضائع للبيع.

بالطبع ، هذه القائمة غير مكتملة ويمكن توسيعها مع مراعاة تفاصيل الإنتاج أو أنشطة المؤسسة.

المؤشر الذي يصف نجاح المؤسسة

لتحديد النجاح ، تحتاج إلى تحليل مفهومين مترابطين أساسيين:

• التأثير الاقتصادي - نتيجة مفيدة ، والتي يتم التعبير عنها من حيث القيمة. وكقاعدة عامة ، تعتبر فئات مثل الربح والموارد الموفرة والتكاليف نتائج مفيدة.
• الكفاءة الاقتصادية - النسبة بين نتيجة النشاط الاقتصادي وتكلفة اليد العاملة والموارد.هذا مؤشر نسبي ، يتم تحديده بمقارنة التأثير بالموارد والتكاليف.

بشكل منفصل ، لا يقدمون تقييمًا كاملًا وموضوعيًا للمشروع.

لتطوير الشركة في ظل ظروف المنافسة الشديدة ، يجب على القائد أن يفهم أن كل نشاط اقتصادي له مؤشرات فردية ، وغالبًا ما لا يتم استخدامها في أي مكان آخر. على سبيل المثال ، في صناعة السكر ، يعد تقليل تكاليف الإنتاج باستخدام المواد القابلة لإعادة التدوير أو باستخدام أكثر درجات المعالجة تقدماً ذا أهمية كبيرة. لا يوجد عالمي مؤشر اقتصادي الكفاءة ، والتي سوف تغطي جميع مجالات النشاط.