غالبًا ما يواجه كل شخص في أي مجال من مجالات أعماله مجموعة متنوعة من الكيانات القانونية. جميع الكيانات القانونية الفردية ، بدورها ، لها اختلافات مميزة. فيما يتعلق بمثل هذا العدد الكبير من المؤسسات التجارية في السوق ، لدى العديد منها سؤال حول ماهية المؤسسة.
مفهوم المؤسسة
إذن ما هي المؤسسة؟ تحت المؤسسة يشير إلى واحد أو كيان آخر يشارك في إنتاج سلع معينة أو تقديم الخدمات. كمهمة للمشروع ، يمكننا استبعاد استلام أقصى ربح ممكن.
تعتبر المؤسسات بحق أدوات العمل الرئيسية التي تفيد الدولة بأكملها. بمساعدة المؤسسات ، يتم توفير ميزانية ، ويظهر عدد كبير من الوظائف الجديدة ، ويتم دفع الضرائب ، ويتم توفير راتب معين للموظفين.
يمكن للمؤسسات أن تتصرف بشكل مستقل في الحالات التالية:
- عند اختيار الخدمات التي يجب توفيرها للمستهلكين ، وعند اختيار السلع المصنعة أو المباعة.
- عند تحديد الأسعار ، حيث سيتم بيع المنتجات المصنعة ، عند اختيار حجم الإنتاج ، وحجم المشتريات واختيار الوسطاء.
- عند اختيار طرق توزيع واستخدام السلع المصنعة والمباعة.
تصنيف الأعمال
يتيح نشاط المؤسسة تقسيمها إلى عدة أنواع مختلفة. هناك العديد من الطرق التي من خلالها يمكن تصنيف شكل معين من التنظيم التجاري بشكل صحيح.
1. حسب عدد الأشخاص الذين يؤدون وظائفهم في مرافق المؤسسة ، يمكن تقسيم هذا النوع من الخدمة التجارية إلى:
- صغير ، حيث لا يتجاوز عدد الموظفين مائة شخص ؛
- الوسط ، حيث يعمل ما يصل إلى خمسمائة شخص ؛
- ككل.
2. أيضا ، يمكن تقسيم الشركات إلى أنواع مختلفة ، اعتمادا على القائمة أشكال الملكية:
- الخاص؛
- البلدية.
- الدولة،
- البعض.
3. بشكل منفصل ، يجدر تسليط الضوء على المؤسسات التي تنقسم فيما بينها وفقًا لشكل الإدارة:
- korporatsionnoe.
- الشراكة؛
- فرد.
هيكل
ما هي المؤسسة إذا لم يكن لديها هيكلها الخاص؟ هذا هو السبب في أنه من الضروري الخوض في هذه القضية بمزيد من التفصيل.
يتضمن هيكل المؤسسة جهاز تحكم خارجي ، يتم تنفيذه بواسطة رئيس المؤسسة ومرؤوسيه. اعتمادا على نوع وشكل الخاص بك هيكل الإدارة قد تكون مختلفة وينبغي النظر فيها بشكل فردي.
يعتبر هيكل المؤسسة عام وصناعي. في نظام الإنتاج ، يمكن التمييز بين مجموعة متنوعة من الإدارات التي تشارك مباشرة في الإنتاج. يشمل الهيكل العام جهاز الإدارة ، وكذلك جميع وحدات هذا المشروع بعينه.
ممتلكات الشركة
ما هي المؤسسة بدون ملكية؟ إنه ببساطة لن يكون موجودًا ، لأن أي كيان قانوني يجب أن يحتوي على شيء على الأقل في ميزانيته العمومية. يعني تنظيم المؤسسة أن جميع ممتلكاتها يجب أن تقسم إلى أصول ملموسة وغير ملموسة ، نقدًا ، يمكن أن يكون إما في حسابات بنكية أو أن يقوم بدور نشط في المبيعات.
بالإضافة إلى ذلك ، يمكن تقسيم ملكية المنشأة إلى منقولة وغير منقولة.
نموذج الشركة
في بداية ممارسة الأعمال ، يجب عليك اختيار أي منها شكل قانوني سيكون مع الكيان القانوني. هذا الشكل القانوني هو شكل كيان اقتصادي ، يتم بموجبه تحديد طريقة تحديد واستخدام الممتلكات العائدة لمنظمة تجارية.
تنظيم المؤسسة ينطوي على اختيار شكله القانوني. أفضل الخيارات التي يجب عليك الانتباه إليها إذا كنت تريد فتح كيان قانوني خاص بك هي كما يلي:
- منظم فردي. هذا هو الشخص الذي يحصل ، نتيجة للتسجيل ، على الحق في ممارسة الأعمال التجارية.
- شركة ذات مسؤولية محدودة.
- شركة مساهمة ، والتي يمكن أن تكون مغلقة ومفتوحة.
ميزات تقسيم المؤسسة إلى أشكال
يتم تقسيم OJSC و CJSC على أساس كيفية توزيع الأسهم. في مجتمع مفتوح ، يمكن لأي شخص شراء الأسهم. في توزيع مغلقة يحدث بين أعضاء المنظمة.
تعتمد أشكال المؤسسات أيضًا على نوع الهدف الذي سيتم تحديده أمامه. إذا لم يكن هدفها الرئيسي تحقيق ربح من خلال إعادة التوزيع اللاحقة بين المشاركين ، فسيتم اعتبار هذه المؤسسة غير هادفة للربح. بموجب القانون ، لا يتعين تسجيل مثل هذه المنظمة ككيان قانوني ، ولكن بدون مثل هذا الإجراء ، قد تظهر قيود مختلفة أثناء نشاط ريادي.
رئيس المؤسسة
بالطبع ، لا يمكن أن تعمل أي مؤسسة بدون مدير تتحكم في عمل جميع الموظفين وتوفر النشاط. يفترض تنظيم مؤسسة وجود فئة معينة من العمال الذين سيشتركون في إدارة ليس فقط المنظمة نفسها ، ولكن أيضا جميع فروعها وأقسامها.
إذا كنت تفكر في التشريع ، يمكنك ملاحظة ميزة واحدة. يتميز منصب المدير بوجود ازدواجية معينة في وضعها القانوني الحالي في عملية مثل إدارة المؤسسة. إذا نظرنا إلى هذا الموقف من جهة ، اتضح أن رئيس المؤسسة والمشروع نفسه غالبًا ما يعتبران شخصًا واحدًا. بعد كل شيء ، أوامر من الرأس هي أعمال المؤسسة نفسها.
وإذا نظرت إلى هذا الموقف من الجانب الآخر ، اتضح أن هذا القائد يعمل أيضًا كموظف يقوم بالواجبات الموكلة إليه ، وفقًا لمتطلبات عقد العمل المبرم. وبسبب هذه الازدواجية بالتحديد ، ينشأ تناقض غريب بين الحاجة إلى حماية حقوق المساهمين ومؤسسي الشركة من الإجراءات الأميّة التي يقوم بها الرئيس المعين من قبلهم.
وظائف تنفيذية
يعمل رئيس المنظمة دائمًا كمدير رئيسي. يجب أن يفي أي مدير ، بغض النظر عن ارتفاع منصبه ، بقائمة معينة من المهام المسندة إليه بموجب اتفاقيات جماعية.
- يجب على المدير تحديد الأهداف الرئيسية وتحديد الأهداف من أجل تحقيقها ، وبالتالي إدارة المؤسسة.
- يجب على المدير التعامل مع توزيع المسؤوليات بين جميع مرؤوسيه ، اعتمادًا على اختصاصهم.
- يشارك المدير في تحفيز الموظفين لتحقيق أهدافهم. في هذه الحالة ، يمكن أن يكون الدافع ملموسًا ، والذي يتم التعبير عنه غالبًا في دفع المكافآت والمزايا ، أو غير الملموس ، على سبيل المثال ، وضع على لوحة الشرف أو تسليم الرسائل.
- يجب على المدير بذل كل جهد ممكن لخلق مناخ نفسي لطيف في المؤسسة.يقوم القائد المختص دائمًا بإشعار كل النزاعات الناشئة وحل الخلافات بين أعضاء الفريق.
- يجب على المدير تسهيل تعاون موظفيه وتشجيع المبادرة بعناية.
- يجب على كل مدير اتخاذ القرارات الإدارية وتحمل المسؤولية عنها.
- يواجه المدير الحاجة إلى تهيئة ظروف العمل بحيث لا يتدخل الموظف في أداء وظائف العمل.
- يجب على المدير الانخراط في تشكيل نظام منفصل للعقوبات التي سيتعين على الموظفين تحملها بسبب الانتهاكات المرتكبة للانضباط الحالي في المؤسسة.
درسنا باختصار المفاهيم والأنشطة الأساسية للمشروع بشكله العام.
