أساليب وأدوات سياسة التجارة

تتميز السياسة التجارية الحديثة بتطوير ومواجهة اتجاهين: الحمائية وحرية العمل. في الحالة الأولى ، ينص على حماية السوق المحلية من المنافسة الأجنبية من خلال استخدام أدوات النفوذ المختلفة. حرية العمل توفر الحد الأدنى من التدخل وتطور القوات على أساس العرض والطلب.

معلومات عامة

يسود كل اتجاه في فترات معينة في تطور الوضع الإقليمي والعالمي. لذلك ، ساد الاسترخاء في الخمسينيات والستينيات ، وفي السبعينات والثمانينات من القرن الماضي كان هناك بالفعل ما يسمى بالحمائية "الجديدة". كيف هذا واضح؟ كانت هذه التغييرات ذات أهمية خاصة عند تحديد حجم الرسوم الجمركية ، في شكل العملة والقيود الكمية.

إذا كان شخص ما مهتمًا بما هو أفضل ، وحرية التجارة ، والتي تتيح المقارنة المباشرة لتكاليف الإنتاج الوطني مع التكاليف العالمية ، أو الحمائية ، التي تسمح بتطوير الصناعة الوطنية ، فإن النقطة في هذه المعضلة لم يتم تحديدها بعد من قبل الاقتصاديين أو السياسيين.

عن الجوهر

في السياسة التجارية ، يمكن للمرء أن يلاحظ وجود تشابك وثيق بين القضايا الاقتصادية والإدارية والقانونية وعدد من القضايا الأخرى. الأدوات المستخدمة لهذا تنطوي على استخدام (غير) أساليب التعريفة الجمركية. في الحالة الأولى ، يتم التمييز بين المالية (الإعانات ، الإغراق ، الإقراض) ، المخفية (الحواجز التقنية ، المشتريات الحكومية ، التوحيد القياسي ، متطلبات المعايير الصحية وما إلى ذلك) والكمي (الترخيص ، الحصص ، القيود "الاختيارية"). تعتمد أساليب التعريفة على استخدام الرافعة المالية.

عن الدول

إذا نظرنا إلى الدولة ككل ، فإن مهمتها الرئيسية في مجال التجارة العالمية هي مساعدة المصدرين في بيع المنتجات بجعلهم أكثر قدرة على المنافسة في السوق العالمية. في الوقت نفسه ، تكون البضائع المستوردة محدودة بطريقة معينة لجعلها أقل جدوى داخل البلد. لذلك ، تُستخدم بعض الأساليب لإنشاء الصادرات ، بينما تستخدم طرق أخرى للحماية من المنافسة الأجنبية. لكن ينبغي أن تكون السياسة التجارية للدولة مبنية بطريقة لا تعرض منتجيها الذين يرسلون البضائع إلى الخارج للخطر. تجدر الإشارة إلى أنه يمكن تقدير الحماية الجمركية بدقة إلى حد ما. ولكن مع الأساليب غير التعريفية ، بسبب تنوعها ومحتواها الاقتصادي المختلف ، فإن الأمر أكثر صعوبة.

اقرأ المزيد عن أدوات السياسة التجارية المستخدمة

أكثر الوسائل شيوعًا هو إدخال التعريفات الجمركية من قبل الحكومة. الغرض من استخدامها هو الحصول على موارد مالية إضافية ، وتنظيم تدفقات التجارة الخارجية ، وحماية المنتجين الوطنيين. في الواقع ، هذه مجموعة من الواجبات التي تنطبق على البضائع المنقولة عبر الحدود الجمركية للدولة. يمكن اعتباره أيضًا قائمة منتظمة من المنتجات التي تخضع لمدفوعات إضافية. تتشكل التعريفة الجمركية دائمًا من الرسوم الجمركية المحددة. تصنيفهم يمكن تنفيذه:

• عن طريق جمع.

• على موضوع الضرائب ؛

• حسب طبيعة الرسوم.

تجدر الإشارة إلى أن الفكرة سائدة ، والتي تنص على أن الحصول على فوائد مادية من اتباع مبدأ التجارة الحرة أكثر أهمية من الخسائر المحتملة. بعد كل شيء ، يؤدي انخفاض الضغط التنافسي على المنتجين الوطنيين إلى انخفاض كفاءة الإنتاج وإدخال تقنيات جديدة.

التنظيم غير التعريفي للدولة

في كثير من الأحيان ، يتم منح الأفضلية لهم ، لأنه من وجهة نظر سياسية يعتبرون أكثر قبولًا. ليس أقلها حقيقة أنها لا تتحول إلى عبء ضريبي إضافي على محافظ السكان. بالإضافة إلى ذلك ، تعتبر هذه الأساليب أكثر فعالية في تحقيق نتائج الأنشطة الحمائية. وعلاوة على ذلك ، فإن أساليب السياسة التجارية هذه لا تخضع عملياً للاتفاقيات الدولية. لذلك ، فإن الدول التي تستخدمها تشعر بحرية أكبر مما كانت عليه في حالة القيود الجمركية. بعد كل شيء ، يتم تنظيم الأخيرة بدقة شديدة من قبل هيكل مثل منظمة التجارة العالمية. كأكثر الحلول شعبية ، يمكنك أن تتذكر:

1. الحصص. هذا هو الحد من تصدير / استيراد البضائع بمقدار معين أو كمية معينة لفترة زمنية محددة. الحصص يمكن أن تكون عالمية أو فردية. ميزتهم الاقتصادية هي محتوى تأثير إعادة التوزيع.

2. الترخيص. وهذا يعني إصدار سلطات الدولة تصاريح لتصدير / استيراد البضائع لفترة زمنية محددة بمبلغ محدد. يستخدم هذا النهج عدد كبير جدًا من البلدان لتنظيم الواردات ، أو ببساطة كوثيقة.

3. قيود التصدير "الطوعية". هذا هو إطار كمي يستند إلى التزامات أحد الشركاء التجاريين بأن يقتصروا على مقدار معين ، والذي تم اعتماده كجزء من اتفاق غير رسمي. يتم تطبيق هذا ، كقاعدة عامة ، تحت الضغط السياسي ، عندما يكون هناك تهديد بتطبيق تدابير تقييدية من جانب واحد إذا تم استلام الرفض.

ماذا يمكن أن يقال عن أدوات الدولة؟

لا يقتصر الأمر على الآليات المدرجة فقط. وبالتالي ، كثيراً ما تقابل سياسة التجارة الدولية بطرق الحمائية الخفية. وهي مجموعة متنوعة من الحواجز غير الجمركية التي أقيمت على طريق نقل البضائع. على سبيل المثال ، يمكن للمرء أن يذكر المتطلبات الفنية والضرائب والرسوم الداخلية ، والمتطلبات المتعلقة بمحتوى المكونات المحلية في البضائع التي تم إنشاؤها.

توسيع النفوذ

تولي سياسة التجارة الخارجية اهتمامًا كبيرًا بالصادرات وقضايا الزيادة. الطرق الأكثر شيوعًا في هذه الحالة هي:

1. الإعانات. هذه هي المدفوعات النقدية التي تستخدم لدعم المصدرين الوطنيين وتوفير تمييز غير مباشر ضد الواردات. قد يتم توفيرها أيضًا لمصنعي السلع التي تتنافس مع المنتجات المستوردة.

2. الإقراض. في كثير من الأحيان ، تأخذ الإعانات شكل القروض التي تصدر بنسبة أقل من السوق. أيضا ، يمكن لهذه الطريقة من التأثير الحصول على جوهر القرض ذات الصلة. وهو ينص على إصدار قروض من الدولة للشركات المستوردة الأجنبية ، بشرط ألا تحصل على السلع الضرورية إلا من مؤسسات تلك الدولة التي قدمت الأموال.

3. الإغراق. هذا هو شكل متطرف من الدعم. وهو ينص على الترويج للبضائع عن طريق خفض أسعار التصدير إلى ما دون مستوى السوق المعتاد في البلدان المستوردة. تُستخدم رسوم مكافحة الإغراق للحماية من هذه الطريقة.

ينبغي تنفيذ السياسة التجارية لتنمية اقتصادها بعناية فائقة حتى لا تواجه رد فعل عدواني.

وماذا عن مستوى المنظمة؟

حتى الآن ، تم إجراء الخطاب من وجهة نظر العلاقات بين الولايات. لكن الأمر لا يقتصر على هذا. على سبيل المثال ، تعتبر السياسة التجارية لمنظمة التجارة أمرًا طبيعيًا تمامًا. وهذا يشير إلى أن هذا الهيكل يستخدم أيضًا طرقًا معينة. الاختلافات الحقيقية في الحجم والأهداف والقدرات تؤدي إلى ميزات غريبة. بادئ ذي بدء ، تحتاج إلى فهم أن السياسة التجارية للمؤسسة هي جزء لا يتجزأ من استراتيجية الترويج.يتم تشكيلها كمجموعة من التدابير التي تهدف إلى تطوير مجموعة متنوعة ، وخلق منتجات جديدة ، باستثناء تلك المنتجات من برنامج الإنتاج الذي فقد طلب المستهلكين وما شابه. الاتجاهات الرئيسية لسياستهم هي كما يلي:

1. تقييم قاعدة الموارد.

2. تشكيل الاقتراح.

3. تحديد تكوين المنتجات حسب الأنواع والعلامة التجارية والمقالات.

4. تنفيذ التعديلات وتنفيذ الابتكارات والتمايز والاختلافات.

5. حساب معدلات تحديث المنتج.

مراجعة المنتج

عند تشكيل السياسة التجارية لمنظمة التجارة ، يمكن اعتبار موضوع الإنشاء على النحو التالي:

1. المنتج المادي. بواسطة هذا يعني المنتج مباشرة بالمعنى الضيق للكلمة. في الوقت نفسه ، يتم الانتباه إلى حقيقة أن له خصائص مادية معينة ، مثل الأبعاد والوزن وما شابه.

2. المنتج المتقدم. هذا يعني وجود منتج مادي يتمتع بخصائص خاصة معينة تميزه عن المنتجات التي ينتجها المنافسون.

3. المنتج التراكمي. يعني هذا المنتج ، مع الأخذ في الاعتبار الصفات التي يمكن استخراجها من قبل المستهلك.

الوضع العام في المنظمات

هناك دائمًا مجموعة معينة من الإجراءات (أساليب ومبادئ النشاط المدروسة مسبقًا) ، والتي يتم من خلالها ضمان الاستمرارية والتصميم. وهي تهدف إلى الحفاظ على القدرة التنافسية للبضائع على المستوى المطلوب ، وإيجاد منافذ الأمثل ، وتطوير جميع النقاط المهمة ، وخدمة ما بعد البيع.

لذلك ، ليس من المستغرب أن يتم تنفيذ التطوير مع مراعاة عدد من العوامل ، من بينها القدرات التكنولوجية للإنتاج ، وحالة الطلب وتوقعات اللاعبين ، وتوافر العروض المماثلة في السوق وما شابه ذلك. عند تحديد طرق الاستخدام ، يجب أن يكون مفهوما أن هناك اختلافات في فترات وأنواع الاستخدام ، والموثوقية ، والوظيفة ، والمتانة ، والصيانة ، والضمان ، وسهولة الاستخدام ، وما إلى ذلك. بالنسبة للسياسة التجارية لمؤسسة فردية ، تتمثل المشكلات الرئيسية فيما يلي:

1. الابتكار. لا تعني فقط إنشاء منتجات جديدة ، ولكن أيضًا تحديث المنتجات الحالية.

2. ضمان القدرة التنافسية والعدد المطلوب من المنتجات.

3. إنشاء وتحسين مجموعة المنتجات المقترحة.

4. القضايا المتعلقة بالعلامات التجارية.

5. إنشاء التعبئة والتغليف مذهلة.

6. تحليل دورة حياة المنتج ، وكذلك إدارته لمصالحهم الخاصة.

تحديات المؤسسة

في العالم الحديث ، من أجل البقاء وإتاحة الفرصة للتطوير ، تحتاج المنظمات إلى اتخاذ موقف مستقر في السوق ، وكذلك توفير أنشطة إدارية معقولة. هذا ينطبق بشكل خاص على تشكيل مجموعة متنوعة وتقييم مناسب لدورة حياة المنتج. أيضًا ، يجب أن تضمن السياسة المحاسبية للمنظمة التجارية وجود الحد الأدنى من الهدر وأن جميع الموارد المتاحة تستخدم إلى أقصى حد. سيؤدي ذلك إلى تقليل التكلفة ، وإذا لزم الأمر ، استخدام مجموعة واسعة من الأدوات للترويج للمنتج.

سلوك نموذج

توفر المؤسسة ، عند تنفيذ السياسة التجارية ، غرض إنتاج وبيع هذه السلع التنافسية والجودة المناسبة. للقيام بذلك ، لا ينبغي للمرء فقط تحسين جودة المنتجات المعروضة ، والاستثمار في الإعلان ، واكتساب مراكز السوق والحفاظ عليها ، ولكن أيضًا الالتزام باستراتيجية عمل محددة. وفقًا لـ Porter ، هناك خمسة خيارات ، لكل منها طرقه الخاصة:

1. استراتيجية قيادة التكلفة. وهو ينص على اختيار نموذج للسلوك من شأنه أن يسمح بالحد من الإنفاق غير العقلاني في إنتاج السلع أو الخدمات.

2. استراتيجية التمايز الكامل.ويهدف إلى إعطاء المنتجات المصنعة من قبل المؤسسة ميزات خاصة تميزها عن ما يقدمه المنافسون.

3. استراتيجية التكلفة المثلى. إنه يجعل من الممكن تقديم قيمة ملموسة لعملائها من خلال مزيج من تكاليف الإنتاج الصغيرة والتمايز الواسع.

4. استراتيجية مركزة. المعروف أيضا باسم نهج فقر السوق منخفضة التكلفة. إنها تركز على شريحة ضيقة من المشترين ، وفي هذه الحالة يمكن للشركة أن تتفوق على منافسيها بسبب التكاليف المنخفضة.

5. استراتيجية مركزة. ولكن هذا هو المعروف باسم نهج السوق المتخصصة على أساس تمايز المنتجات. انها وضعت هدفا. تزويد ممثلي قطاع معين بسلع وخدمات محددة تلبي الأذواق والمتطلبات السائدة على أفضل وجه.

يتم تنفيذ الجزء الأكبر من النشاط في إطار هذه الاستراتيجيات الخمس.