Parmi les mesures de sécurité générales, les méthodes de lutte contre l'incendie se distinguent. Même en ce siècle de développement technologique intensif, il est impossible d'empêcher les risques d'incendie de tous les objets d'exploitation économique. Par conséquent, la tactique de gestion des forces et des biens dans un incendie reste très importante, car elle affecte directement le succès de la sauvegarde de vies et, en général, la réduction des dégâts causés par le feu.
Principes de base de la lutte contre l'incendie
Les principes d'extinction des incendies sont fondés sur des lois substantielles et objectives qui reflètent les relations stables entre les caractéristiques du processus d'extinction des incendies. Par exemple, dans chaque action tactique dans la lutte contre l'incendie, qu'il s'agisse de déployer, de fournir un moyen d'extinction d'incendie ou de mener des opérations de sauvetage, les mêmes relations de cause à effet fonctionnent. Bien sûr, certains facteurs d’influence peuvent perturber ces connexions, mais les modèles d’organisation modernes prennent en compte les influences externes. Ainsi, le principe de l'activité d'activité lors de la lutte contre l'incendie est mis au premier plan de la gestion des forces et des moyens dans un incendie. Ce principe s’exprime en persévérance, intensité, initiative et volonté de prendre des responsabilités. Cela implique une utilisation audacieuse mais raisonnable des meilleures méthodes et moyens applicables dans les conditions spécifiques d'extinction d'un incendie.
Un autre principe important concerne la continuité des actions visant à éliminer le feu. Il est associé au principe d'activité et le complète plutôt, augmentant l'efficacité globale de la lutte contre l'incendie. En d’autres termes, quels que soient le facteur humain, les phénomènes météorologiques et l’heure du jour, le feu doit être éliminé activement et sans interruption. Ce sont des principes généraux qui ont été formés historiquement et aujourd'hui, grâce à un niveau de développement technologique sans précédent, nous pouvons parler d'une augmentation multiple de leur force.
En outre, selon la situation, les principes de base du commandement et du contrôle des forces lors d’un incendie prescrivent des principes tels que l’accent mis sur la direction décisive et la rationalité de l’utilisation des ressources. Ce sont des règles conditionnelles, car il n’est pas toujours urgent de préserver les consommables et que les agents d’extinction ne sont pas toujours confrontés à un choix entre plusieurs domaines d’élimination des sources d’incendie, en particulier.
Quelles actions la lutte contre l'incendie fournit-elle?
Du point de vue tactique, l'extinction des incendies peut être considérée précisément comme un processus organisationnel au cours duquel la coordination des actions opérationnelles est effectuée. Que prévoit la gestion des forces et de l'équipement en cas d'incendie? La définition d'un ensemble de mesures organisationnelles dans ce cas peut être formulée comme une liste d'actions visant à assurer la sécurité des personnes, à minimiser les dommages aux valeurs matérielles et, en principe, à éliminer les foyers de brûlage. Concrètement, cela implique la mise en œuvre d’un large éventail de mesures opérationnelles et tactiques, qui ne sont pas nécessairement liées directement à l’extinction du feu. La lutte contre la flamme en tant que telle est qualifiée d'opération militaire, mais la gestion des forces et des moyens prévoit également la coordination du départ, des mouvements, de la reconnaissance, du déploiement et de la collecte de données sur les incendies.
Un certain nombre d’actions sont constantes, c’est-à-dire qu’elles sont effectuées avec chaque signal d’incendie, quelles que soient les caractéristiques et les conditions de la situation.Ces actions incluent le suivi du lieu de l'appel et le retour, la reconnaissance, etc. Des actions telles que l'ouverture de structures, le sauvetage de personnes et d'animaux et l'élimination de la fumée sont intermittentes. En outre, le contrôle parallèle des forces et des biens dans un incendie n'est pas exclu. Il existe des situations dans lesquelles différents types d’actions peuvent être coordonnés en même temps - par exemple, déploiement et fourniture d’agents d’extinction par différentes unités. La mise en réseau permet de gérer plus précisément les actions tactiques.
Paramètres environnementaux objectifs et leur prédiction
Les principaux paramètres qui caractérisent les processus d’élimination des incendies et qui sont pris en compte lors de l’organisation de la gestion des forces et des biens en cas d’incendie sont les suivants:
- Temps de déplacement du service d'incendie à l'endroit désigné.
- Heure des opérations opérationnelles du moment de l'arrivée au point d'appel au départ après la fin de l'incendie.
- Durée d'extinction directe.
Tous les paramètres de temps marqués du processus de lutte contre l'incendie sont considérés comme des valeurs continues aléatoires. Cependant, en compilant des fonctions mathématiques et en disposant de données spécifiques, il est possible d'identifier des modèles et de prévoir des indicateurs de temps approximatifs pour l'exécution de certaines étapes de missions de combat. Un exemple de tels modèles peut être la période d'emploi ou d'extinction directe, qui sera toujours plus longue que la période d'actions opérationnelles générales.
Avec un contrôle plus détaillé des forces et des équipements en cas d’incendie, des paramètres d’entrée supplémentaires sont utilisés, tels que la durée de l’approvisionnement en extincteurs, le volume des réserves d’eau, la taille de la composition, etc. La nécessité de telles prévisions est déterminée en particulier par la nécessité d’évaluer la charge de travail des calculs dans le contexte de la réception de plusieurs signaux relatifs à un incendie dans la ville.
L'essence de la gestion des forces et de l'équipement dans un incendie
Le concept clé est la gestion opérationnelle, qui permet de contrôler directement les unités lors de la lutte contre l'incendie. Il s’agit d’une activité dont le résultat sera l’élaboration de décisions et le commandement direct du personnel afin de garantir l’achèvement des tâches.
Si nous considérons le contrôle des unités lors d’un incendie du point de vue du modèle de gestion classique, deux participants au processus - le quartier général et les acteurs, c’est-à-dire les participants à la lutte contre les incendies - apparaîtront au premier plan. À cet égard, la définition du contrôle des forces et des moyens lors d’un incendie peut être représentée comme suit: un système d’échange d’informations entre commandement et unité, dans lequel les premiers reçoivent des informations sur la situation dans laquelle se trouve l’incendie, et les seconds prennent des ordres pour exécuter des tâches spécifiques. De plus, dans ce système, le processus de développement de solutions, qui est le facteur le plus important dans la lutte contre les incendies, n'apparaît pas. En règle générale, la direction du service des incendies prend ses décisions en deux étapes:
- Evaluation de la situation et prévisions.
- Élaborer un plan de lutte contre l'incendie avec une définition de la tactique.
Ensuite, des ordres et des équipes spécifiques sont formulés pour une ou plusieurs unités qui seront impliquées dans des événements tactiques opérationnels.
Tâches d'action organisationnelle dans un incendie
La direction du service des incendies prend essentiellement les décisions qui s'imposent pour déterminer la tactique d'action la plus avantageuse en fonction des conditions de la situation actuelle. Le fondement de ces décisions est décrit dans les tâches qui seront confiées au personnel des services d’incendie.L'état-major détermine à son tour le plan d'extinction des incendies, la liste des missions de combat, l'ordre d'interaction entre les unités individuelles et les systèmes de fourniture de moyens matériels et techniques.
Le quartier général opérationnel nouvellement créé aura pour tâche de coordonner les unités et de leur transmettre les ordres du responsable. La notification en temps voulu au personnel des nouveaux facteurs d'introduction est en soi un facteur permettant d'assurer un contrôle efficace des incendies. Parmi les tâches principales de la gestion des forces et des biens lors d’un incendie, il convient de mettre en place une réponse rapide aux changements de la situation. La qualité de l'identification des nouvelles tendances nous permet de formuler des exigences plus adéquates et des tâches de niveau inférieur pour les unités impliquées dans l'extinction des incendies. Maintenant, il est utile d’examiner plus en détail les niveaux de contrôle et de coordination des actions du personnel des services d’incendie.
Structure de gestion
Lors de la constitution de la structure organisationnelle, le principe de l’unité de commandement est pris comme base. Le responsable principal sera l'agent d'extinction d'incendie. Sous son commandement, un quartier général opérationnel temporaire et des unités impliquées dans les hostilités. Le principe de l’unité de commandement a fait la preuve de son efficacité par l’expérience historique de la lutte contre les incendies et reste valable à ce jour. Mais dans le même temps, les exigences concernant les corps supérieurs de commandement et de contrôle dans un incendie ont augmenté, notamment les suivantes:
- Connaissance de la documentation tactique opérationnelle.
- Connaissance des lois du développement du feu, des méthodes pour les localiser et les éliminer.
- Connaissance des capacités du personnel en charge, de ses caractéristiques tactiques et de ses compétences.
- La capacité de prendre des décisions en temps opportun, en identifiant les zones de guerre prioritaires.
- La capacité d'organiser des unités, en leur expliquant les missions de combat.
- La capacité de calculer correctement les moyens et les forces pour résoudre les tâches.
La capacité de prendre des décisions adéquates et éclairées dans un délai bref est considérée comme le principal indicateur de l'état de préparation opérationnelle et tactique du chef de la lutte contre l'incendie. La qualité du commandement et du contrôle dans un incendie en dépendra directement. La structure de gestion du niveau suivant implique la création d’un quartier général opérationnel. Il est organisé dans les cas où une personne ne peut pas contrôler tous les processus de lutte contre l'incendie. La présence de quartiers généraux n'abolit pas du tout le principe de commandement unique, mais le complète. En règle générale, un tel système de contrôle est utilisé lors d'incendies importants, ainsi que lors de la connexion de plusieurs unités.
Le rôle du quartier général opérationnel dans la gestion du processus de lutte contre l'incendie
Comme indiqué plus haut, dans le cas d'incendies d'extinction d'extinction importants et techniquement difficiles, le quartier général opérationnel assume les fonctions du corps principal pour le contrôle des forces et des moyens de lutte contre l'incendie. Parmi ses tâches principales, on peut noter le maintien d'une disponibilité constante des unités et des ressources pour exécuter les commandes de la direction. Pour éteindre efficacement les incendies tout en gérant les forces et les moyens, le quartier général a besoin d'informations permanentes sur la situation actuelle. Les données opérationnelles au quartier général sont fournies par des unités de renseignement ou par des officiers de commandement directs recevant des informations d'autres sources. En effectuant une analyse opportune des informations reçues sans attendre un état des tâches précis des plus hautes autorités, le quartier général peut développer de manière indépendante des tactiques d'action et des mesures efficaces pour les unités de lutte contre l'incendie. Cela est particulièrement vrai des faiblesses technologiques et des problèmes qui entravent la mise en œuvre des capacités tactiques du personnel.
Sous réserve de communication normale avec le responsable de la lutte contre l'incendie et les exécuteurs directs, le siège central fait office de liant.Cette structure de commandement et de contrôle des forces lors d’un incendie implique que le commandement opérationnel veille à ce que les ordres soient livrés à des ordres plus élevés. En outre, au siège, il est possible de résoudre les problèmes d’appui technique et économique liés au déploiement des forces et à la constitution de personnel supplémentaire dans la zone de lutte contre les incendies.
Principes de commandement et de contrôle en cas d'incendie
Si les principes de la conduite des hostilités en cas d’incendie doivent s’appuyer dans une large mesure sur les unités impliquées dans le processus d’extinction du feu, nous parlons dans ce cas des dirigeants de la manifestation. Sur la base des schémas de gestion de la base de ressources en cas d’incendie, une liste de principes a été développée pour contribuer au succès du commandement dans la résolution de problèmes tactiques:
- La combinaison de la décentralisation et de la centralisation. En fait, une séparation équilibrée des fonctions entre différents organes de commandement. Dans le même temps, le principe fondamental de l’unité de commandement reste le principe principal.
- La combinaison de la flexibilité et de la dureté. Ce principe de commandement et de contrôle en cas d'incendie n'est possible que dans les conditions de réception constante d'informations claires sur la situation actuelle sur les lieux. En outre, quelles que soient les conditions dans lesquelles le contrôle est effectué, les décisions doivent être transmises avec confiance et fermeté, mais sur la base d'informations fiables.
- Le principe de responsabilité personnelle. Tant l'efficacité de l'utilisation des forces du personnel que la dépense de ressources techniques et matérielles avec les résultats d'actions opérationnelles et tactiques déterminent la responsabilité personnelle du chef de file dans l'extinction d'un incendie.
Principe de prédiction. Le principe peut-être le plus controversé, à savoir la capacité des participants du quartier général opérationnel et du dirigeant à prévoir des changements dans la situation de la lutte contre l'incendie. Pour cela, les autorités à différents niveaux devraient avoir un tableau extrêmement complet de ce qui se passe avec les détails et les caractéristiques les plus infimes. Souvent, les problèmes d’information ne se situent pas tant dans le plan de l’extraction directe de l’information avec livraison, mais dans la qualité de ces données. Plus le nombre de canaux d'information est grand, plus le risque d'obtenir des données insuffisamment fiables ou franchement fausses est élevé.
Contrôle d'extinction d'incendie
Une gestion efficace des ressources de lutte contre les incendies ne peut être effectuée que dans des conditions où le commandement est convaincu que ses tâches seront exécutées avec précision et dans les délais impartis. Cela nécessite une surveillance constante avec l'organisation d'un système de surveillance des actions d'un lien géré. Dans une structure avec un quartier général opérationnel, le contrôle est effectué par les employés de haut niveau, mais si ce rang de commandement est absent, la fonction de contrôle est transférée au chef de la lutte contre l'incendie. En outre, le responsable de l’ensemble de la manifestation devrait également vérifier la qualité des opérations du siège opérationnel (le cas échéant) et des autres organes de niveau inférieur qui relèvent des autorités. En ce qui concerne la vérification, tout d’abord, le contrôle des forces et de l’équipement lors d’un incendie permet de contrôler le respect des délais de réception et la bonne exécution des missions de combat. Parallèlement, la correspondance des décisions envoyées est vérifiée pour la conception tactique, l'état de préparation des unités à l'exécution des tâches, la qualité du support technique et matériel, etc.
Conclusion
Le succès d’un événement visant à éteindre un incendie dépend de nombreux facteurs. Les outils techniques, les extincteurs et la formation du personnel revêtent une importance considérable. Mais si le processus de gestion a été initialement organisé de manière incorrecte, alors dans les conditions les plus favorables, on ne peut guère compter sur le succès. L'organisation commence par déterminer les pouvoirs des participants à l'incendie.La gestion des forces et des équipements dans un incendie provient du chef, qui assume l'entière responsabilité des actions entreprises. Viennent ensuite les quartiers généraux opérationnels, chargés de l’interaction directe avec les unités opérant sur le site de l’incendie. Dans chaque cas, dans le cadre de leur autorité, les participants à la manifestation devraient être guidés par les principes d'efficacité maximale dans l'application des capacités tactiques, en apportant des ajustements à la situation spécifique et des données actualisées sur la situation.