Según los resultados de varios estudios, dos tercios de los empleados son desatentos, distraídos, divorciados del equipo y del proceso principal de la empresa. Sin embargo, estos informes casi no hablan de motivación.
Nuevos resultados de investigación
Un nuevo estudio ("Los empleados desatentos están más motivados de lo que piensas") reveló que el 26% de los empleados tienen motivación, pero se sienten infelices. A estas personas no les gusta su compañía, pero intentan esforzarse al 100%.
Por supuesto, todos están familiarizados con personas que, al contrario de su actitud negativa hacia su propia empresa, muestran un celo increíble, trabajan duro y productivamente. Estas personas se llaman motivadas, pero infelices.
Detalles del estudio
Durante el estudio, los científicos analizaron el estado psicológico de 31 mil empleados. Solo se les hicieron dos preguntas:
- ¿Tienes motivación para hacer un esfuerzo cien por cien en el trabajo?
- ¿Estás listo para recomendar esta empresa a otras personas?
Utilizando tecnologías estadísticas avanzadas, los científicos descubrieron que el 26% de los encuestados están motivados, pero descontentos. A la primera pregunta, la mayoría de los trabajadores dieron una respuesta afirmativa. Sin embargo, el segundo, muchos de ellos respondieron negativamente.
Hay muchas razones por las cuales a las personas no les gusta su compañía. Hay algunos puntos destacados.
La relación del éxito personal y los objetivos de la empresa.
Los empleados atentos y trabajadores comprenden la importancia de los valores fundamentales de la organización para su éxito personal. Si bien están motivados, pero las personas infelices no ven esto como una relación.
Una persona con un alto nivel de motivación tiene grandes expectativas para sí mismo y para los demás. Pero cuando ve que sus colegas ignoran el cumplimiento de sus deberes, descuidan los principales valores de la empresa y al mismo tiempo logran el éxito, su actitud hacia lo que está sucediendo cambia.
La disposición del líder para resolver problemas
La mayoría de los trabajadores activos creen que en caso de errores graves, los superiores evaluarán objetivamente la situación y harán las correcciones necesarias. Los empleados menos involucrados en el flujo de trabajo no comparten esta confianza.
Si una persona da todas sus fuerzas para trabajar al 100%, quiere ver que se eliminen los errores, que los líderes sean responsables y que el resto de los empleados tengan el mismo entusiasmo. Si los jefes hacen la vista gorda ante los problemas, y otros colegas solo cumplen con su tiempo, sin cumplir con sus deberes básicos, esto reduce el deseo de continuar trabajando al mismo ritmo. Al mismo tiempo, las personas entienden que para lograr su éxito personal, deben hacer un esfuerzo. Esto es lo que apoya su motivación. Sin embargo, no ven el punto de sumergirse en el trabajo con la cabeza y luchar por los valores de la compañía.
Apoyo y disposición del líder para escuchar a sus subordinados.
Un empleado verdaderamente activo y motivado siente que su líder está listo para apoyar y ayudar a mejorar el flujo de trabajo. Los empleados decepcionados enfrentaron una actitud diferente a la de sus superiores.
Las personas inspiradas están en constante búsqueda de ideas creativas que puedan mejorar la calidad de sus actividades. Comparten fácilmente sus hallazgos. Pero si se enfrenta a la indiferencia y el abandono de los demás, esto reduce en gran medida el deseo de hacer algo.
Según los resultados del estudio "Riesgo de ignorar las opiniones de los subordinados", solo el 24% de las personas dijo que su líder siempre apoya y considera sus propuestas para mejorar el flujo de trabajo. Son estos empleados quienes a menudo recomiendan su compañía a otras personas.
Conclusión
Los trabajadores motivados pero infelices podrían hacer mucho más bien por su organización. Sin embargo, debido al enfoque incorrecto de las autoridades superiores, su motivación se reduce. La tarea de los líderes es comprender quiénes son estas personas. Luego deben revisar y cambiar su estilo de gestión. Este enfoque ayudará a ser más exitoso no solo para los empleados individuales, sino también para toda la empresa.