Si tiene un trabajo que se adapta a todos, excepto por un salario o un puesto, entonces necesita hablar con su jefe y tratar de explicárselo. Una de las palancas que puede influir en la decisión de la gerencia, puede ser una propuesta de otro empleador. Pero jurar y establecer un ultimátum no es la mejor solución. Aquí se necesita un enfoque más delicado, porque de lo contrario puede perder su posición actual. Sobre cómo negociar adecuadamente con el director para obtener un ascenso en la escala profesional, hablaremos más adelante.
Enfoque delicado
Motivar su valor como empleado con una oferta de otra compañía puede ser percibido como una amenaza por parte de su gerencia actual. Por lo tanto, es necesario actuar con mucho cuidado. No debe precipitarse en la oficina del jefe con gritos y exigir un salario más alto.
Según Alex Tversky, cofundador de Resume Deli, debe encontrar un enfoque sutil. Usando un método similar, puede estropear en gran medida la relación con los jefes, lo que afectará negativamente las futuras relaciones con él. En su lugar, debe tratar de demostrar prácticamente su valor y profesionalismo. Y deje la oferta de otro trabajo como una carta de triunfo en la manga.
Al comunicarse, mantenga la calma y la calma. Explique su visión de la situación y discuta por qué merece un aumento y un aumento salarial. Si esto no ayuda, entonces ya diga que sus habilidades y conocimientos en otra compañía se aprecian mucho más.
Mantente positivo
El error de muchas personas es que son demasiado susceptibles a las emociones negativas y toman una posición defensiva cuando se comunican con los superiores. Cualquier desacuerdo con su punto de vista se percibe con hostilidad, como resultado de lo cual todo termina con un escándalo que no trae ningún resultado positivo.
En cambio, mantente positivo. Al hacer cualquier argumento, combine siempre lo que es bueno para usted y para la organización. Cuando se refiera a una oferta de otro empleador, deje en claro que no está interesado en irse, pero desea continuar trabajando por el bien de su empresa, pero al mismo tiempo desea ser apreciado. Para aumentar los salarios y avanzar en la escala profesional, debe aumentar su propio valor de mercado como especialista. Si usted es un empleado verdaderamente valioso con una amplia experiencia y profesionalismo, la gerencia no querrá perderlo y hará concesiones.
Pero no debe centrarse en el posible despido. Esto puede crear un efecto completamente opuesto y no se puede hablar de ningún aumento. Esto se debe al hecho de que el jefe puede tener miedo de confiarle un proyecto a largo plazo, porque existe el riesgo de que abandone el equipo en cualquier momento.
Evita números específicos
Si ahora recibe $ 100,000 al año, y en otro trabajo le ofrecieron $ 150,000, entonces, cuando discuta con su gerencia su salario actual, evite los detalles en números. No es necesario establecer la condición de que si le pagan, por ejemplo, 130 000 USD, se quedará. Al hacer esto, solo demostrarás tu avaricia.
Una estrategia de negociación más efectiva es no dar números específicos. Si el jefe te preguntó sobre la oferta, entonces nombra un cierto rango. Los reclutadores dicen que este enfoque funciona mucho mejor.
Pregúntese por qué estaba buscando otro trabajo.
El monitoreo del mercado laboral es una buena manera de asegurarse de que su profesión siga siendo demandada. Hay muchos recursos donde puede obtener información sobre el nivel de salarios y la cantidad de vacantes disponibles.
Pero si comenzó a buscar otro trabajo, debe comprender la verdadera razón de su decisión. Quizás el liderazgo lo trata demasiado estrictamente, no le gusta el equipo o no le gustan las condiciones de trabajo. Si esto es cierto, entonces una mejor decisión sería cambiar la empresa que negociar con las autoridades sobre el aumento de los salarios o aumentarlos. Después de todo, incluso si se cumplen sus requisitos, no lo hará feliz. Por lo tanto, sin dudarlo, renuncie y acepte la propuesta de otra compañía. Debe ser cómodo en el trabajo, de lo contrario su productividad será mínima.