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Privilegio de poderes y diversificación de ingresos: qué hacer si decide vender su negocio

A veces las circunstancias son tales que el empresario decide vender su negocio. Si fue rentable, entonces encontrar un comprador a menudo es fácil. Pero es importante preparar su negocio para la venta para que continúe generando ganancias para el nuevo propietario.

Resolver problemas internos

Crear un negocio exitoso requiere mucho tiempo, dinero y esfuerzo. Por supuesto, su propietario quiere que continúe obteniendo ganancias después de su venta. El futuro de un negocio depende en gran medida del estado en el que se transfirió. Por lo tanto, antes de la venta es importante resolver todos los problemas internos. Desarrolle un plan detallado para que la compañía cambie de manos. Esto ayudará a atraer compradores, ya que verán que el negocio realmente está generando ingresos.

Distribuye tus responsabilidades diarias

Cada plan de transferencia de negocios es único. Su desarrollo dependerá de la industria, el tamaño de la empresa, el nivel de ingresos y gastos. Por supuesto, es importante considerar el papel del dueño del negocio. Piensa en a quién puedes trasladar todas tus responsabilidades. Para que el negocio no sea rentable después de la venta, su trabajo debe ser realizado por un empleado capacitado con experiencia. Consulte con el comprador si tiene la intención de hacerse cargo de sus funciones. Si no, distribúyalos entre sus empleados.

Es mejor preparar a los subordinados gradualmente. Comience a traspasarles responsabilidades, díganos cómo usted mismo hace frente a su implementación. Comparte tu experiencia con ellos. Escriba instrucciones de texto detalladas por adelantado. Ayudará a los empleados con la solución de dificultades después de la venta del negocio.

El término para una transferencia comercial siempre es diferente. A veces lleva varios días, pero llevará meses vender grandes empresas. En este caso, el antiguo dueño del negocio continúa trabajando por algún tiempo. Cumple con sus deberes hasta que encuentra un reemplazo adecuado.

Haz todo para mantener a tus clientes

Un negocio rápidamente dejará de ser rentable si pierde la mayoría de sus clientes incluso antes de la venta. A veces, los gerentes, al conocer un acuerdo, dejan de cumplir con sus obligaciones. Esto afectará negativamente el futuro de la empresa. Trate de mantener a los clientes, asegúrese de que no vayan a competidores después de la venta del negocio.

Si usted mismo buscaba nuevos compradores y hablaba con ellos, debe transferir correctamente sus responsabilidades al nuevo propietario. Si él no planea asumir su papel, entonces necesita preparar un reemplazo para usted. Para hacer esto, elija un empleado saliente que sepa comunicarse correctamente con los clientes.

Prepare a los empleados para mudarse a un nuevo propietario

Un cambio de liderazgo es siempre un nuevo orden. Junto con el negocio, sus empleados también se transferirán al comprador. También necesitan estar preparados. Consulte con el nuevo propietario si planea quedarse con el personal anterior. Quizás él decida reorganizar la gestión de la empresa. Entonces algunos empleados pueden ser despedidos.

A menudo, los nuevos ejecutivos no tienen prisa por disolver al personal, ya que esto puede afectar la rentabilidad del negocio durante el período de transición. Pero los empleados aún deben estar al tanto de la venta. Hable con ellos sobre su nuevo contrato de trabajo y sus responsabilidades. Quizás algunos empleados decidan renunciar. Vale la pena informar al nuevo propietario al respecto o encontrar un reemplazo para los trabajadores fallecidos por su cuenta.

Diversifica tus ingresos

Después de vender un negocio, perderá su fuente de ingresos permanentes. Pero también recibirá una gran suma por ello, que debe distribuirse y protegerse correctamente.Para hacer esto, debe recurrir a un especialista experimentado en planificación financiera que lo ayudará a gastar el dinero sabiamente.

La diversificación de los ingresos es una de las formas más rentables de invertir el dinero recibido. Puede invertir en varias industrias a la vez. Incluso si uno de ellos no le trae dinero, existe la posibilidad de que el segundo tenga más éxito. Los fondos recibidos también pueden gastarse en la adquisición de bienes inmuebles.

Piensa en las implicaciones fiscales

Después de la venta del negocio, tendrá que pagar impuestos, por lo que es importante pensar de antemano sobre cómo reducir su tamaño. Para hacer esto, consulte a un abogado de impuestos. Él le dirá qué parte de sus ganancias de la venta tendrá que pagar al estado. El especialista encontrará la opción de transición más rentable para que el impuesto sea menor. Por ejemplo, vender una participación total en una empresa costará menos que vender un negocio como complejo inmobiliario. Calcule cómo la cantidad de impuestos afectará sus ganancias.

Desarrollar un presupuesto familiar.

A menudo, un negocio es la principal fuente de ingresos para su propietario. Después de la venta de dinero ya no recibirá. Por lo tanto, es importante elaborar un presupuesto familiar por adelantado, especialmente si tiene niños pequeños, así como parientes mayores que necesitan un tratamiento costoso. Considere las necesidades de su familia, calcule cuánto dinero gasta mensualmente para satisfacer las necesidades del hogar. Además, después de la venta del negocio, debe tener ahorros que se pueden gastar en fuerza mayor.

Si el dueño del negocio en venta está en la vejez, debe considerar escribir un testamento.

Desarrollar un plan de transición empresarial.

Vender un negocio no elimina toda responsabilidad por su conducta del dueño anterior. No se apresure a abandonar su lugar de trabajo, intente comunicarse más con el nuevo líder. Prepare un plan detallado de transición de la compañía. Asegúrese de que sus empleados estén preparados para la venta del negocio. Transfiera sus responsabilidades a profesionales calificados que ayudarán al nuevo propietario a lidiar rápidamente con los matices de su trabajo. Cuanto más cuidadosamente planifique la transferencia de la empresa, más fácil será.

Vale la pena elaborar un plan financiero por adelantado. Su desarrollo se confía mejor a profesionales experimentados que son expertos en finanzas e impuestos. Le ayudarán a minimizar los costos de ventas y obtener grandes ganancias. Con un plan financiero en la mano, sobrevivirá más fácilmente a la pérdida de sus ingresos regulares. Después de haber invertido el dinero correctamente, incluso puede aumentarlo en el futuro.


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