في المقال ، سنتحدث عن المفاوضة الجماعية. سوف نفهم هذا المفهوم بتفصيل كبير ، والنظر في جميع جوانب وجوانب هذه العملية. نتعلم أيضًا كيفية التفاوض بشكل صحيح حتى يكونوا فعالين لجميع المشاركين.
عن ماذا تتحدث؟
يتم تحديد إجراء المفاوضة الجماعية بموجب تشريع العمل ، ولكن ليس دائمًا ما يتصرف العمال وأصحاب العمل بشكل واضح وفقًا لهذا المخطط. يمكن الجمع بين جميع العلاقات التي تنشأ بين الحكومة والحكومات المحلية والعمال وأصحاب العمل في فترة واحدة ، وهي الشراكة الاجتماعية. بناءً عليه ، من الممكن تنظيم العلاقات بين هذه الأطراف المختلفة بطريقة تحقق أقصى قدر من الرضا عن مصالح كل من الطرفين.
أما بالنسبة للشراكة الاجتماعية ، فقد تم وصفها بالتفصيل في المادة 27 من قانون العمل في الاتحاد الروسي. هنا يمكنك التعرف على الأشكال المختلفة للمفاوضات ، وكذلك كيفية الاستعداد لها ، وكيفية تنسيق وإدارة الصراعات ، وكيف يجب أن تنتهي المفاوضات.
القاعدة الرئيسية للمفاوضات هي وجود طرفين ، هما الموظف وصاحب العمل. لاحظ أنه في حالة نجاح المفاوضة الجماعية وتم التوصل إلى حل وسط أو اتخاذ القرار المنشود ، فإن المفاوضات تنتهي بإبرام أفعال قانونية خاصة مصممة في المجال الاجتماعي أو العمالي لتنظيم العلاقات الجماعية فيما بينها. أيضا ، تحدد هذه الأفعال مستوى التأثير الاقتصادي لجميع الأطراف على بعضها البعض. علاوة على ذلك ، قد تكون الأفعال ذات أهمية فيدرالية أو قطاعية أو إقليمية.
مفهوم وإجراء المفاوضة الجماعية
تمت صياغة الفكرة نفسها عام 1981. يمكن العثور على تعريفه في اتفاقية منظمة العمل الدولية. بالنسبة إلى مسار المفاوضات ، تجدر الإشارة إلى أنه يمكن إجراؤها بين مجموعة مغلقة من الأشخاص الذين يعملون في نفس النظام ، وبين مختلف الشركات والمؤسسات والجماعات.
موضوع
يُمنح دائمًا الحق في المفاوضة الجماعية لشخص مسؤول متمرس قادر على صياغة المهام والمساهمة في حلها السريع. غالبًا ما يكون قائد المفاوضات هو الشخص الذي يقدم هذه الشروط أو تلك ، ويكون قادرًا على تغييرها ، لأنه يتمتع بالسلطة في هذا المجال أو ذاك.
لكن على أي مواضيع تعقد مفاوضات العمل؟ يمكن أن تكون الأسئلة المتعلقة بظروف عمل الأشخاص ، وتوظيفهم خلال اليوم ، والعلاقات في العمل التي تتطور في الفريق أو خارج حدودها بين الموظفين ، والعلاقات التي تنشأ بين هذه الشركة وغيرها من المنظمات.
مبادئ
عند إجراء مفاوضات جماعية أو اختتام أو تغيير نتائجها ، من الضروري دائمًا الاعتماد على عدة مبادئ رئيسية ، وهي:
- الامتثال الكامل للمتطلبات التشريعية.
- التوزيع الصحيح والمعقول لمناطق التأثير بين المفاوضين.
- المساواة الإلزامية لكل عضو.
- التفاعل القائم على احترام بعضهم البعض.
- ضرورة أن تكون جميع الاتفاقيات والقرارات المعتمدة طوعية وأن ينفذها كل طرف.
- الرقابة الخارجية اللازمة للامتثال لقواعد المفاوضات.
من الضروري أيضًا إضافة أن جميع القرارات التي يتم اتخاذها أثناء المفاوضة الجماعية تكون ملزمة لكلا الطرفين.إذا تجاهلها شخص ما أو لم ينفذها ، فسيترتب على ذلك مسؤولية معينة وعواقب وخيمة يمكن أن تؤدي إلى حالة صراع.
المشاركين
بادئ ذي بدء ، نلاحظ أنه وفقًا للقوانين التشريعية ، يمكن للطرفين المشاركين في إجراء المفاوضات أو تعديلها أو استكمالها اتخاذ مبادرة مستقلة. هذا يعني أنه يمكن تمثيل مصالح طرف أو آخر بواسطة بعض مجموعات الأشخاص أو المنظمات أو الفرد. لذلك ، يمكن تمثيل مصالح العمال من خلال مختلف الجمعيات والنقابات العمالية التي تعمل على المستوى الأقاليمي أو الوطني ، وأي ممثلين آخرين تنص عليهم القوانين التشريعية ويمكن أن يتم اختيارهم من قبل أشخاص مستقلين.
أساسيات الشراكة الاجتماعية والمفاوضة الجماعية
تجدر الإشارة إلى أنه في حالة إجراء مفاوضات بهدف حل نزاع أو نزاع ، فإن اعتماد قرار نهائي أو تغيير في ظروف العمل يخلق الأساس للجنة خاصة يتم تشكيلها لمراقبة سير المفاوضات وتنفيذ القرارات المتخذة. تضم اللجنة الأشخاص الذين يتم انتخابهم بواسطة المنظمات النقابية. يجب أن يكون هؤلاء موظفين أكفاء لديهم خبرة ومهارات معينة في حل النزاعات.
كما قلنا أعلاه ، يمكن أن يُعهد بالتفاوض إلى أي شخص مسؤول ، ولكن في أغلب الأحيان يتم منح هذه السلطات في منظمات نقابية ومختلف الهيئات المشكلة والمنتخبة ، ويتم انتخاب أعضائها عن طريق التصويت في الاجتماعات. ثم ، تتلقى لجنة خاصة أو منظمة مشكلة الحق ليس فقط في التفاوض ، ولكن أيضًا لإجراء تغييرات مختلفة والتحكم في كيفية استيفاء شروط معينة.
باختصار ، يمكن أن تعتمد إجراءات المفاوضة الجماعية على أكتاف موظف واحد يعبر عن رغبته في المشاركة في هذا النشاط أو لديه إذن من النقابة لتمثيل مصالحها الخاصة في مختلف القضايا لفترة زمنية معينة.
أيضًا ، وفقًا للقانون ، لا يزال يحق للموظفين الذين ليسوا أعضاء وأي منظمة أن يجتمعوا ويناقشوا قضايا العمل معًا ، بالإضافة إلى اختيار ممثل يكون مسؤولاً عن مصالح المجموعة. ولكن في الوقت نفسه ، ينبغي إجراء التصويت على اختيار هذا الشخص سراً. إذا كان هناك مثل هذا الموقف الذي يكون فيه أقل من نصف العمل الجماعي جماعيًا في منظمة نقابية ، فإن التصويت يكون سراً لتجنب النزاعات المختلفة.
تجدر الإشارة إلى أن الرابطات النقابية لممثلي الأفراد يمكن أن تعمل بشكل متوازٍ. الشيء الرئيسي هو أنه في هذه الحالة ، يوفر المديرون الظروف اللازمة للأنشطة العادية لموظفيهم.
صاحب العمل
ينص الحكم الخاص بإجراءات المفاوضة الجماعية على أنه يمكن لكل من الموظف وصاحب العمل القيام بها. في هذه الحالة ، قد يتكلم الأخير شخصياً أو يرسل ممثله الذي يحمي مصالحه. تعتمد صلاحيات صاحب العمل في مختلف الحالات على نوع القضايا المدرجة في جدول الأعمال. لذلك ، وفقًا للتشريع ، يجب عدم عرض جميع الموضوعات التي تتعلق بحل حالات النزاع أو القضايا الاجتماعية أو التواصل العمالي أو التنظيم أو التغييرات في القرارات التي تم اتخاذها بالفعل على الزعيم الوحيد ، بل على مجموعة من الأشخاص الموجودين على رأس الشركة.
إذا كان الغرض من المفاوضات هو إبرام نوع من الاتفاق أو تغيير بعض المستندات ، فإن مشاركة صاحب العمل ضرورية بكل بساطة. علاوة على ذلك ، يمكن تمثيل مصالحه من خلال إدارة الشركة في شخص واحد أو أكثر ، أو رجل أعمال فردي يدرك شؤون الشركة ، وأي أشخاص آخرين أذن صاحب العمل بأداء هذه الواجبات.
تدريب
دعونا نفكر بإيجاز في إجراء المفاوضة الجماعية. كل هذا يبدأ بحقيقة أنه يجب على كلا الطرفين تقديم معلومات حول المشكلات التي يريدون مناقشتها بالضبط. يجب صياغة الموضوع بوضوح لتجنب سوء الفهم وتضييع الوقت.فقط بعد أن يصوغ الطرفان أسئلتهما بوضوح ، تبدأ عملية التفاوض الفوري.
كما قلنا أعلاه ، يمكن أن تنتمي المبادرة إلى كل من الموظفين وصاحب العمل ، لذلك يمكن أن تظهر المطالبات والاقتراحات والأفكار الجديدة على كلا الجانبين. يجب أن يكون مفهوما أن المفاوضات الجماعية لا تتعلق دائمًا بالمواقف المثيرة للجدل والصراع ، بل هي أيضًا طريقة لتقديم بعض الحلول الجديدة التي ستكون أكثر ملاءمة ومثيرة للاهتمام لجميع أعضاء الفريق.
بعد أن يصوغ الجانبان أسئلتهما ، من الضروري إخطار الجانب الآخر بأن الاجتماع مخطط له. من المهم للغاية الإشارة إلى التاريخ الدقيق لعقدها وموقعها. يجب أن تسرد المذكرة أيضًا تركيبة الممثلين على كلا الجانبين. لا يمكن لكل مشارك إرسال أكثر من 7 أشخاص ، ولكن 3 على الأقل.
بعد تلقي الطرفين إخطارات ، يجب عليهم الدخول في مفاوضات خلال أسبوع. ينبغي إرسال الشخص الذي بدأ الاجتماع مذكرة تدرج فيها جميع أعضاء اللجنة ، بالإضافة إلى بيان سلطتهم. ويعتقد أن المفاوضات يجب أن تبدأ بعد يوم من تلقي البادئ بالحدث هذه المذكرة.
من أجل زيادة فهم جوهر المفاوضة الجماعية ، ومفهوم الأحزاب وترتيب السلوك ، نلاحظ أنه لا يمكن لأي أشخاص أو منظمات تمثل مصالح صاحب العمل أو تحت رعايتهم أو ممثلين سياسيين التفاوض معهم نيابة عن العمال أنفسهم. أيضًا ، لا يمكن لجميع الأشخاص المذكورين أعلاه توقيع أي مستندات مهمة أو إجراء تغييرات عليها نيابةً عن الموظفين. بموجب القانون ، هم ببساطة محرومون من هذه الفرص.
مراحل
لذلك ، نبدأ في النظر في إجراء التفاوض وإبرام اتفاق جماعي. في البداية ، تم اتخاذ قرار بضرورة إجراء المفاوضات وإخطار كل جانب بهذا وتخصيص وقت ومكان. في المرحلة الثانية ، تتم الموافقة على أعضاء اللجنة الذين سيشاركون في المفاوضات وتحديد صلاحياتهم. علاوة على ذلك ، ينبغي تشكيل اللجنة على أساس طوعي. يمكن للعديد من الموظفين العمل بالتوازي أو التوحد في بعض المؤسسات من أجل تحديد متطلبات التفاوض.
في المرحلة الثالثة ، تتم مناقشة اتفاق جماعي محدد. في سياق اتخاذ القرارات ، يمكن إجراء تحسينات ، والتي يجب أن تنظم بشكل واضح بالشروط والمتفق عليها مع كل من الطرفين. تنتهي المفاوضة الجماعية باجتماع جميع الموظفين وتوقيع المستندات المقبولة. في هذه المرحلة ، يمكن لمختلف المنظمات أو الأفراد تمثيل صاحب العمل.
بالنسبة إلى مدة الاتفاقية الجماعية ، تدخل حيز التنفيذ لمدة عام على الأقل و 3 سنوات كحد أقصى. إذا كانت أي تغييرات أو إضافات ضرورية ، فيجب إجراؤها باتفاق كل طرف. لاحظ أنه إذا كانت فترة صلاحية المستندات قد مرت بالفعل في وقت معين ، فسوف تظل أحكامها سارية تلقائيًا حتى يتم صياغة الاتفاقية الجديدة أو حتى يتم تعديل الأحكام القديمة.
من المهم أن تتذكر أنه في حالة كسر إدارة الشركة أو تكوينها أو هيكلها أو عقد العمل ، تظل الاتفاقية الجماعية سارية. تظل نشطة حتى لو تم إعادة تنظيم الشركة. في هذه الحالة ، يمكن إنهاء العقد إذا اقترح أحد الطرفين هذا الخيار. لكن خلال تصفية الشركة ، سيظل العقد ساري المفعول. بعد تغيير القيادة أو إعادة التنظيم ، سيظل العقد ساري المفعول للأشهر الثلاثة الأولى ، وبعد ذلك يجب على صاحب العمل الاجتماع لإنشاء عقد جديد أو تغيير العقدعلى أساس الذي عملوا.
حماية مصالح الأطراف
كما قلنا أعلاه ، يتم تمثيل مصالح صاحب العمل في المفاوضة الجماعية من قبل أي شخص أو منظمة ليس لديها دعم مالي أو سياسي من الرأس. يعد ذلك ضروريًا حتى بعد اعتماد المستند تم تقنينه بشكل صحيح ، مع مراعاة الحقوق المتساوية لجميع الموظفين.
يجب تسجيل الاتفاق الجماعي في غضون أسبوع بعد اعتماده وتوقيعه. لاحظ أن التسجيل لا يمكن حظره أو إلغاؤه ، لأنه يجب أن يتم حتى لو تم العثور على بعض الأخطاء المطبعية في النص نفسه. وأيضًا ، خلال أسبوع ، يجب على اللجنة التي تتحكم في المفاوضات أن تدرس بعناية جميع شروط القانون الذي تم تبنيه من أجل إيجاد بعض النقاط أو الجوانب التي يمكن أن تزيد وضع الموظفين سوءًا بطريقة أو بأخرى. يجب إرسال جميع المعلومات إلى كل طرف. نتيجة لذلك ، قد يتم اتخاذ قرار اجتماع آخر بهدف تشكيل مبادئ جديدة تناسب كل من الطرفين.
بروتوكول
تنعكس إجراءات المفاوضة الجماعية بوضوح في البروتوكول. تسجيل هذا الإجراء مطلوب. يجب أن يتكون المستند من البيانات التالية:
- زمان ومكان الحدث.
- أعضاء اللجنة ، صلاحياتهم وواجباتهم ، مع الإشارة إلى اسم F. I. O. والمناصب التي شغلها.
- رقم المستند.
- موضوع الاجتماع والنتائج والقرارات المتخذة.
- نتائج التصويت على مسألة معينة.
- تواقيع جميع المشاركين في الاجتماع.
ما هي النتيجة؟
يعتمد مفهوم وإجراء المفاوضة الجماعية أساسًا على حقيقة أنه تم اتخاذ قرار مقبول لدى كل من الطرفين. ولهذا السبب يجب ألا تحتوي الاتفاقية الجماعية على مثل هذه الشروط والأحكام التي قد تؤدي إلى تفاقم وضع الموظف في مؤسسة معينة. أيضًا ، يجب عدم تقليص أو تشويه حقوق الموظفين بسبب الأفعال الفيدرالية والإقليمية التي تنطبق على هذه الشركة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب على صاحب العمل تنفيذ جميع الأحكام التي تم اعتمادها أثناء المفاوضات.
قد يكون جوهر المفاوضة الجماعية هو حل عدد كبير من القضايا. نحن قائمة الأكثر شعبية:
- التغيير في الراتب.
- إحالة أو إلغاء الفوائد.
- إنشاء أو تغيير الآليات المختلفة التي يمكن أن تؤثر على أجور الموظفين ، مع مراعاة مؤشراتهم الفعالة ومستوى التضخم.
- أسئلة بخصوص ساعات العمل والأعياد.
- طرق لتحسين جودة ظروف العمل لمجموعات معينة من الموظفين ، على سبيل المثال ، للنساء والشباب.
- أسئلة تتعلق بسلامة العمل.
- تعيين الفوائد ، والقدرة على الجمع بين الدراسة والعمل.
- قضية الدفع مقابل الغذاء.
- حالات الصراع والإضرابات ورفض أداء واجباتهم.
- تغيير أو تعديل أو إعادة التفاوض على اتفاق جماعي.
أيضا ، يمكن التمييز بين الاتفاقات حسب المستوى الذي يتم فيه قبولها. لذلك ، هناك أفعال عامة يمكن أن تنظم العلاقات الاجتماعية والعمل على المستوى الاتحادي. الأفعال الإقليمية فعالة على مستوى مواطني البلد. تسمح قوانين الصناعة بتنظيم العلاقات في صناعة معينة. الأفعال المهنية تجعل من الممكن تحديد مزايا وشروط ميزات العمل للعاملين في مهنة معينة. تساعد الأفعال الإقليمية على مراعاة خصوصيات العمل في بعض المناطق والمدن ومراعاة ذلك.
في الخلاصة ، نلاحظ أن ترتيب السلوك وموضوع المفاوضة الجماعية ليسا امتياز القائد ، بل هو الحق الحقيقي لكل موظف. هذا هو السبب في أنه من المهم للغاية أن يكون الموظفون على دراية بحقوقهم وفرصهم ، فضلاً عن أنهم يستطيعون التصرف كفاعلين وتقديم أفكارهم وخياراتهم وحلولهم لمشاكل معينة.يجب تحديد ترتيب السلوك وموضوع المفاوضة الجماعية بشكل مشترك بين صاحب العمل والموظف ، وليس فقط من جانب طرف واحد. في مثل هذه الظروف ، سيتم احترام مصالح جميع الأطراف إلى أقصى حد ، مما سيؤدي إلى عمل فعال ومنسق للفريق بأكمله. في الوقت نفسه ، تذكر أنك إذا لاحظت أي انتهاكات ، فراجع التشريعات التي يمكنك من خلالها تتبع ترتيب المفاوضة الجماعية بوضوح.