كل شخص ، عند اختيار شركة حيث سيعمل ، يقيم جميع الشروط المقترحة. في الوقت نفسه ، يتم إيلاء الكثير من الاهتمام للأجور. في معظم الأحيان ، تستخدم شركات مختلفة مخططات كشوف المرتبات. يتم تقديمها بأشكال مختلفة ، وفي بعض الحالات تكون الأجور التقدمية أكثر فاعلية. هذا هو نوع خاص من كشوف المرتبات ، حيث تعتمد الأسعار على وفاء أو زيادة ملء الخطة.
مفهوم النظام
الأجر التدريجي هو نظام كشوف رواتب خاص ، يتم فيه تقدير عمالة الموظفين ، حتى يتم استيفاء المعايير المعمول بها ، بمعدلات القطع المباشرة ، وإذا تم تجاوز المعايير ، يتم تطبيق تعريفات أعلى.
عادة ، في المؤسسات ، يتم وضع المعايير ضمن القيم الفعلية المحددة للأشهر الثلاثة من تشغيل الشركة. الهدف الرئيسي من هذا النظام هو زيادة إنتاجية العمل. يدرك كل موظف أنه كلما اكتملت مهام العمل ، زاد راتبه.
تشير الأجور التدريجية المدفوعة الأجر إلى أنه يمكن دفع نفس الجزء الذي قدمه الموظف بطريقة مختلفة. مثل هذه الإجراءات تحفز الموظفين على العمل مع مؤشر كبير للإنتاج.
الفروق الدقيقة في نظام الدفع هذا
الأجر التدريجي هو نظام كشوف رواتب محددة إلى حد ما. تحته ، ينمو أجر العامل بشكل أسرع من معدل الإنتاج. هذا قيد محدد على استخدام النظام في كل مكان في المؤسسات المختلفة.
تستخدم الشركات الأجر التدريجي القياسي لفترة زمنية محدودة ، لا تتجاوز ستة أشهر. يعتبر فعالاً للاستخدام في مناطق الإنتاج هذه ، لسبب ما ، لم يتم تنفيذ الخطة الموضوعة. قد تشمل الأسباب كسل الموظفين أو قلة الدافع أو المعدات القديمة أو الراتب المنخفض أو عوامل أخرى. هذا يؤثر سلبا على أداء المؤسسة الصناعية بأكملها.
المكافآت التدريجية مقابل كمية محددة من العمل المنجز ستحفز العمال ، لذلك سيحاولون تحسين أدائهم للحصول على أموال كثيرة.
تحت أي ظروف يكون النظام فعالاً؟
يُنصح باستخدام أنظمة الدفع التدريجي وفقًا للشروط التالية:
- من الضروري تحديد الأساس الأولي الذي سيتم من خلاله النظر في فائض القاعدة بشكل صحيح ، حيث إنه إذا كان مرتفعًا جدًا ، فسيفهم الموظفون عبثية جهودهم ، وإذا كان انخفاضه مفرطًا ، سيؤدي ذلك إلى عدم وجود ربح كبير للشركة بسبب دفع رواتب عالية ؛
- يجري تطوير مقياس خاص يكون مفهوما لجميع الموظفين ، على أساسه سيتم رفع معدلات الأجور ؛
- يتم إجراء محاسبة مختصة لتطوير المنتج ، ويؤخذ في الاعتبار الوقت الذي عمل فيه كل عامل لمهمة محددة ، مما سيضمن الحساب الصحيح للنسبة المئوية للعمل المنجز ، وبالتالي ستكون الرسوم الإضافية التدريجية عادلة وفعالة ، ليس فقط بالنسبة للعمال ، ولكن أيضًا للشركة نفسها ؛
- تشكيل مبرر اقتصادي لاستخدام مثل هذا النظام للأجور ، لأنه من المهم التأكد من أن تطبيقه لن يؤدي إلى زيادة الإنفاق على صندوق الرواتب ، ولن يؤدي أيضًا إلى زيادة تكلفة المنتجات المصنعة.
فقط إذا تم استيفاء الشروط المذكورة أعلاه ، هل يمكن تحقيق كفاءة عالية باستخدام طريقة كشوف المرتبات هذه. لذلك ، قبل استخدامه ، يجب على الاقتصاديين وموظفي المحاسبة في المؤسسة تحليل الموقف بدقة والتنبؤ بنتائج التغييرات وأيضًا إعداد الوثائق اللازمة.
مزايا وعيوب
هناك إيجابيات وسلبيات الأجر التدريجي ، لذلك قبل استخدامه ، يجب عليك دراسة كل من النقاط الإيجابية والسلبية.
الفوائد | القصور |
يرتبط الأجر ارتباطًا وثيقًا بشكل مباشر بكمية المنتجات التي تم إنشاؤها بواسطة موظف واحد. | سيحاول العمال إنتاج البضائع في أسرع وقت ممكن ، مما قد يؤثر سلبًا على جودتها. |
القدرة على تحفيز الموظفين بشكل كبير ، مما يؤثر بشكل مباشر على زيادة إنتاجية العمل ، وهو مؤشر مهم في أي مؤسسة | إيقاع عملية الإنتاج المنشأة قبل إدخال الأجر التدريجي في المؤسسة ينتهك بشكل مصطنع |
يتم تسريع دوران رأس المال العامل وزيادة عدد المنتجات المباعة ، مما يؤدي إلى ارتفاع صافي الربح | يتزايد حجم الأموال المدفوعة للموظفين ، وبالتالي هناك تجاوز في كشوف المرتبات |
يمكنك فك اختناقات بسرعة في المؤسسة | غالبًا ما يؤدي إدخال مثل هذا النظام إلى انتهاك الانضباط وإلى تدهور العلاقة بين العمال |
وبالتالي ، فإن استخدام طريقة الدفع هذه يمكن أن يؤدي إلى عواقب إيجابية وسلبية على حد سواء ، لذلك من المهم إجراء تقييم منطقي للنتيجة. من المستحسن وضع توقعات خاصة مقدما من قبل المتخصصين.
متى تكون ذات صلة بالاستخدام؟
الأجر التدريجي هو نظام كشوف رواتب محدد إلى حد ما ، لذلك لا يتم استخدامه في كثير من الأحيان. إنها أكثر فاعلية للمؤسسات التي تتخصص في الإنتاج الضخم لعدد كبير من السلع المختلفة أو الأجزاء أو غيرها من الأشياء الصغيرة. يجب التعرف عليها بسهولة باستخدام وصف قياسي. يجب أن تحتوي على ميزات مميزة معينة بحيث لا يمكن الخلط بينها وبين المنتجات الأخرى.
من الأفضل استخدام هذا النظام وفقًا للشروط:
- هناك فرصة في المؤسسة لتحديد جميع معايير الجودة بدقة لنتائج عمل كل أخصائي ، ويمكن أيضًا حساب عدد المنتجات التي صنعها لفترة زمنية معينة دون صعوبة ؛
- لدى الشركة حاجة ملحة لزيادة الإنتاج ، ومن المستحيل جذب عمال جدد ، على سبيل المثال ، تم استلام طلب كبير من الدولة أو من مؤسسة تجارية كبيرة ؛
- يتم إنشاء محاسبة خاصة لإطلاق البضائع في الشركة ، والتي تتيح لك التحكم في جودة وكمية المنتجات المصنعة ؛
- من جانب فريق الإدارة ، يتم اتخاذ قرار بشأن فرض رقابة صارمة على تعقيد وتكلفة العناصر المنتجة وربحية المؤسسة وغيرها من مؤشرات الأداء.
هو زيادة الدافع لاستخدام الأجر التدريجي. مجالات تطبيقه عديدة ، وبالتالي يمكن تطبيقها في مؤسسات مختلفة. نظرًا لحقيقة أن كل موظف سيسعى لضمان نمو إنتاجية العمل لديه ، مما سيؤدي إلى زيادة في راتبه ، فلن يكون من الصعب زيادة جميع المؤشرات الاقتصادية للشركة تقريبًا.
ما هي الصيغة المستخدمة لحساب؟
عند تطبيق هذا النظام ، يتم وضع معيار معين مسبقًا. عند الانتهاء ، يمكن للموظف استلام المبلغ المتفق عليه مسبقًا. إذا كان لديه القوة والقدرة على تجاوز هذه القاعدة ، يتم دفع الأجور بمعدلات أعلى.
للحساب ، يتم استخدام صيغة بسيطة:
الراتب = معدل كمية الإنتاج * معدل ضمن المعيار + حجم الإنتاج صدر بعد تنفيذ الخطة * معدل أعلى من القاعدة.
مثال حساب
يجب على كل رجل أعمال يخطط لاستخدام هذا النظام في شركته معرفة كيفية حساب الأجر التدريجي. مثال على هذه العملية يعتبر بسيط جدا.
على سبيل المثال ، تستخدم الشركة نظام دفع تدريجي متطور. لوحدة واحدة من الناتج يتم دفع 250 روبل للموظف. المعيار في اليوم الواحد هو 4 وحدات. إذا تم ملء الخطة بشكل مفرط ، يتم دفع 300 روبل لكل وحدة إضافية. يمكن للعامل أن يتوقع راتباً مختلفاً حسب الإنتاج الشهري:
- في شهر مارس (21 يوم عمل) يتم إنتاج 89 وحدة إنتاج ، وبالتالي فإن الراتب بمعدل 84 وحدة سيكون مساويًا: 250 * 84 + 300 * 5 = 21000 + 1500 = 22500 روبل ؛
- في أبريل ، يتم إنتاج 80 وحدة إنتاج في 22 يوم عمل ، وبالتالي ، بمعدل 88 وحدة ، يحصل العامل على راتب قياسي: 80 * 250 = 20 ألف روبل.
- في شهر مايو ، يتم إصدار 108 وحدات لمدة 21 يوم عمل ، وبالتالي فإن الراتب بمعدل 84 وحدة هو: 250 * 84 + 300 * 24 = 21000 + 7200 = 28،200 روبل.
وبالتالي ، سيكون الحساب بسيطًا حقًا إذا كان من الممكن تحديد عدد وحدات الإخراج التي ينتجها موظف معين بدقة في شهر أو فترة زمنية أخرى.
كيف يتم حساب الراتب إذا لم يتم الوفاء بالمعيار؟
هناك حالات متكررة لا يمكن للعاملين فيها ببساطة الوفاء بالمعايير المعيارية ، والتي يتم تحديدها لهم في يوم أو أسبوع عمل أو شهر. في هذه الحالة ، يجب على قادة المؤسسة الرجوع إلى المعلومات الواردة في الفن. 155 مركز للتسوق. إنه يشير إلى:
- إذا كان صاحب العمل هو سبب انخفاض مؤشر إنتاجية العمالة ، على سبيل المثال ، هناك فترات توقف أو معدات لم يتم إصلاحها من قبل صاحب العمل لفترة طويلة ، ثم لا يسمح بتخفيض متوسط الراتب الشهري للموظف ؛
- إذا نشأت أحداث لا يمكن لصاحب العمل أو الموظف التأثير فيها ، يحصل الموظف على ثلثي سعر التعريفة أو معظمها ، وهو ما يأخذ في الاعتبار الوقت الذي يعمل فيه ؛
- إذا كان الموظف نفسه هو المسؤول عن هذا الأداء الضعيف ، فسيتم حساب راتبه على أساس النتائج الفعلية.
للعثور على الجاني غالبا ما يتطلب تحليل من قبل لجنة خاصة.
ماذا تفعل إذا كان هناك زواج؟
إذا كانت المنتجات المصنوعة معيبة وإذا كان الموظف غير مذنب ، فيتم دفعها بالكامل ، وإذا لم يستوف أي متطلبات أو شروط من العملية التكنولوجية ، فإنه لا يتلقى مدفوعات عن هذا المنتج.
غالبًا ما يكون هناك منتج به عيب جزئي ، وفي الوقت نفسه ، يثبت خطأ الموظف. إذا كنت تستطيع بيع مثل هذا المنتج ، فسيتم دفعه للعامل بأسعار مخفضة.
الميزات الرئيسية
وغالبا ما تستخدم الأجور التقدمية في ظل الاشتراكية في مختلف المؤسسات الكبيرة المتخصصة في إنتاج منتجات مماثلة. كان تطبيقه فعالاً ، حيث أنه أنشأ العمال للقيام بأنشطة إنتاجية ، لأنهم كانوا مدركين لاعتماد رواتبهم على العمالة المستثمرة.
حتى الآن ، تستخدم العديد من الشركات باستمرار أو لفترة زمنية معينة نظام كشوف المرتبات هذا. ولكن هذا يأخذ في الاعتبار بعض الميزات:
- قبل تطبيقه ، من الضروري تقييم التأثير الاقتصادي المحتمل للنظام ؛
- يجب إخطار جميع الموظفين بهذا الابتكار ، لأن هذا سيحفزهم على العمل بفعالية ؛
- تم تحديد كيفية حساب أرباح كل موظف ؛
- يتم بالضرورة التحقق من عملية التحقق من جودة المنتجات ، لأن اندفاع العمال يمكن أن يؤدي إلى ظهور مستمر للزواج.
لذلك ، قبل تنفيذ مخطط كشوف المرتبات هذا ، من الضروري تقييم جميع معالمه والمعلمات السلبية.
استنتاج
وبالتالي ، يعتبر النظام التدريجي لحساب الرواتب فعالاً في المؤسسات المختلفة. يجب استخدامه بحذر ، لأنه لا يعطي دائمًا نتيجة إيجابية.
يُنصح باستخدامه للمؤسسات المتخصصة في البضائع الموحدة. عادة ما يكون مخططًا ناتجًا عن تنفيذ قصير الأجل للشركة.