يعد الموظفون الموهوبون من أهم الموارد في الشركة الحديثة ، والتي يوجد فيها صراع عنيف. هناك استراتيجيتان: رفع اختصاصي من الدرجة الأولى داخل المنظمة من نقطة الصفر أو دعوة خبير جاهز من الخارج. أي واحد للاختيار؟ هذا هو السؤال بالنسبة لصاحب العمل الحديث.
إيقاع الحياة الحديثة وممارسة الأعمال التجارية تملي شروطها الخاصة. في أي صناعة مهنية ، يتعين على الموظفين المؤهلين إكمال المهام. ومع ذلك ، لن يكون لدى الموظف الذي وصل ، للأسف ، نفس مستوى الالتزام بثقافة الشركة وقيمها مثل الموظف الذي كان يعمل في المؤسسة لسنوات عديدة. من أجل الحفاظ على "موظفيهم" ، من الضروري المشاركة باستمرار في إعادة التدريب والتدريب المتقدم.
تدريب أو استبدال؟
أول شيء يجب الانتباه إليه هو أن توظيف موظفين جدد بمستوى التأهيل المطلوب ليس حلاً ناجحًا لحل مشكلة الموظفين.
في كثير من الأحيان ، يكون المتخصصون المناسبون إما مكلفين للغاية في السوق ، أو لا يوجد باحثين عن عمل مجانًا على الإطلاق. بالإضافة إلى ذلك ، فإن معدل دوران الموظفين الكبير لا يفيد الشركة.
أفضل حل هو التخطيط للمستقبل والاستثمار (أو الاستثمار) في هؤلاء الموظفين الذين يعملون بالفعل من أجلك. هؤلاء الناس يدركون بشكل أفضل تفاصيل الشركة. لذلك ، سيكونون قادرين ليس فقط على اكتساب معرفة جديدة ، ولكن أيضًا على حل المشكلات المتعلقة بأفضل السبل لوضعها موضع التنفيذ ، مع مراعاة خصائص منظمتهم.
التعلم كدافع
ميزة هامة للتدريب هو أن الموظف يدرك أهميته للشركة. إذا استثمرت المنظمة بي ، فأنا أحترم هذا الفريق وأطلبه.
بالإضافة إلى ذلك ، على عكس التكاليف التي لا يمكن تعويضها لدفع تعويضات للموظف ، فإن التدريب ينطوي على مزيد من النمو والتقدم الوظيفي. بالنسبة للشركة ، يعد هذا أيضًا فوزًا ، لأن الموظف الأكثر تأهيلًا يمكنه تحقيق فوائد وأرباح رائعة.
تجدر الإشارة أيضًا إلى أنه في عملية تدريب الموظفين الحاليين ، هناك ميل لتقليل وقت تقديم الابتكارات الفعالة وتحسين عملية العمل. نظرًا لأن الموظف على دراية بطبيعة العمل ، فإن الزملاء الآخرين ، يصبح تطبيق المعرفة المكتسبة أسرع وأسهل وأكثر كفاءة.
نحن ننمو المواهب
كما لوحظ بالفعل ، فإن الموظفين الأحرار الموهوبين نادرة في السوق. وبالتالي ، فإن التدريب يمثل فرصة حقيقية لتنمية كوادرك الفريدة التي ستحقق النجاح المالي في المستقبل.
سيؤدي هذا إلى حقيقة أن الموظف المدربين سيكون أكثر التزامًا بالمشروع ، ممتنًا للنمو والتطوير الوظيفي. سوف تصبح العلاقة النفسية مع الشركة قوة قوية للاحتفاظ بها. بالإضافة إلى ذلك ، يؤثر التطوير المهني على الأجواء العامة للفريق ويحسن من إدراك بيئة العمل.