يعتمد معدل نمو المجتمع الحديث على مستوى ونسبة بعض معايير النشاط الاقتصادي. يتم لعب دور مهم من خلال التنمية المبتكرة للاقتصاد ، والتي لا يمكن أن تستمر دون تطور العلوم. الأساس في هذه الحالة هو التحسين التكنولوجي المستمر في بيئة الإنتاج. في البداية ، يُفترض أن الأرباح تتشكل على حساب المبدعين والعلماء ، وليس من خلال القاعدة المادية.
ظهور المفهوم
لأول مرة ، اقترح الاقتصادي النمساوي نظرية التطور المبتكر في بداية القرن العشرين. بناءً على كتابه ، ظهر الانضباط الجديد تدريجياً. قام العديد من العلماء البارزين بتصحيحهم وتعديلاتهم. ومع ذلك ، كان المؤسس هو أول من شارك في تنمية ونمو الاقتصاد. قام بتعريف الابتكار وخلق مفهومًا يتضمن خمس نقاط أساسية:
- إنشاء منتج جديد تمامًا لم يسمع به المستهلكون أو منتجًا عالي الجودة.
- تطوير تكنولوجيا الإنتاج المبتكرة التي لم يتم اختبارها في القطاع الصناعي. قد يكون أيضًا تكوينًا مختلفًا للنداء التجاري للمنتج.
- فتح سوق غير مألوف ، حيث لم تتم التجارة بعد في الصناعة المختارة.
- ابحث عن مصدر جديد لعوامل الإنتاج ، بصرف النظر عما إذا كان موجودًا أو يتم إعادة تشكيله.
- إنشاء منظمة صناعة أخرى.
بدأ التطور الابتكاري الحقيقي للاقتصاد مع ظهور الرأسمالية ، عندما تم إدراج رواد الأعمال المبدعين والدول الفردية المهتمة بالتكنولوجيات الجديدة في هذا القطاع. تم إنشاء الانضباط من خلال رأس المال البشري عالي الجودة.
الملامح الرئيسية للابتكار
ما هي المبادئ والمؤشرات المميزة للاقتصاد الفكري؟
- مؤشر عال على الحرية الاقتصادية ، ومستوى تطور العلوم ونوعية الحياة والطلب مباشرة على الابتكار.
- نسبة كبيرة من الشركات التي تعمل بنجاح بسبب الابتكارات وإنتاج المنتجات المتقدمة.
- بدء وتنوع الأسواق الحالية.
- تطوير نظام التدريب وارتفاع الصادرات من الموظفين الجدد.
- قدرة الاقتصاد على العمل حتى في الأسواق التنافسية.
- تبديل رأس المال.
تطوير الابتكار أمر مستحيل دون تشكيل أسواق جديدة. عليها ، يتم تحويل الهياكل القديمة إلى نوعية مختلفة تماما. كجزء منفصل ، يتم تشكيل سوق للتطورات المختلفة لأشكال تنظيمية جديدة للشركات والهياكل الخاصة.
أدوات الحوافز المالية
يرتبط تطوير الابتكار ارتباطًا كاملاً بإنشاء تقنيات جديدة وإدخالها ، فضلاً عن تجسيد الأفكار الجديدة. وقد تم تطوير عدد من الأدوات المالية للتحفيز. ومع ذلك ، فإن الآليات الحالية ليست فعالة للغاية.
واحدة من الأدوات المالية الأساسية هي إمكانية إبرام العقود الحكومية من بعض المنظمات الحكومية للمناسبات الخاصة. في مثل هذه الاتفاقيات ، الخصائص الأساسية للمشاريع المبتكرة متسقة. غالبًا ما يتم تقديم الدعم لدعم البرامج المحفوفة بالمخاطر.
لا يوجد أهمية كبيرة في تحفيز النشاط المبتكر هو النظام الضريبي. يجب بالضرورة تعديل الآلية وفقًا لاحتياجات المؤسسات. الغرض من الحوافز الضريبية هو تسهيل الوضع المالي لكيان تجاري.ومع ذلك ، فإن التشريعات في مجال الفوائد ليست مثالية ، لذلك العديد من الشركات لا تستخدمها.
البنية التحتية اللازمة
يتطلب التطوير والتحفيز المبتكر لعملية إنشاء سوق جديدة بنية تحتية معينة ، وكذلك مؤسسات خاصة لدعم العملية نفسها.
يجب تشكيل مؤسسات معينة:
- قطاعات التكنولوجيا العالية والصناعات والصناعات.
- منظمات وشبكات ومجتمعات خبراء التنبؤ ؛
- المراكز التعليمية والمدارس والمعاهد ؛
- أماكن لتسويق التكنولوجيا والتطورات المستقبلية ؛
- خرائط الطريق للحد من مخاطر إدخال أنظمة جديدة.
مبدأ استبدال رأس المال
مع تطوير نظام مبتكر ، يتم استبدال رأس المال في كل مرحلة. الوكالات الحكومية تمول التخصصات الأساسية مباشرة من خلال المنح. هذا يسمح لجذب فرق البحث المتنافسة مع بعضها البعض للحصول على فرصة لتلقي الأموال من أجل التنمية والبحث.
الهدف الرئيسي من الحدث هو الحصول على أفكار مبتكرة. على الرغم من أن الكثير منها لن يتم تنفيذه ، إلا أن شروط استبدال رأس المال لا تزال قائمة. يتم الحصول على براءات الاختراع من قبل مؤسسات القطاع الخاص التي تم بالفعل شراء أسهمها من قبل مستثمرين آخرين لتحقيق أرباح إضافية. هذه هي الطريقة التي يحصل بها الاقتصاد الذكي على التمويل في الخطوة التالية.
بعد الوصول إلى مستوى معين ، تبدأ الشركات في الاهتمام بشركات أكثر جدية. في هذه المرحلة ، يدخل المستثمرون الأجانب إلى الشركة ، ويحصلون على التطوير الذي سيخلقون على أساسه ابتكارات تكنولوجية. في المراحل اللاحقة ، يتم استبدال رأس المال بمزيد من الفوائد. غالبًا ما يتم وضع الأفكار أو عدم وجود بعض التطورات بشكل مباشر على أساس أسواق جديدة.
دور التكرار والمنافسة
من المستحيل تخيل تنمية اقتصادية مبتكرة دون وجود عدد كبير من منتجاتنا أو خدماتنا ، وكذلك الوكلاء في كل مرحلة من مراحل العملية. إنه التكرار الذي يسمح لك بالتقدم في بيئة تنافسية ، مما يؤدي إلى تحسين خصائص الجودة للمنتج ومجموعة متنوعة.
في البداية ، من المتوقع أن تنمو عدة أسواق في وقت واحد. التكرار ممكن فقط مع إنتاجية عالية بما فيه الكفاية وتوافر معدات عالية التقنية. يتم إطلاقه مباشرةً بواسطة نظام الابتكار ، اعتمادًا على طلب المستهلكين. ومع ذلك ، فإن المنافسة بين المتخصصين تتيح إيجاد قيادة معينة من جانب المجتمع والتنمية الاقتصادية على الاحتياجات. وفي هذا يمكن تتبع التكوين الاستباقي لرأس المال البشري.
في إطار برنامج التطوير المبتكر ، جنبًا إلى جنب مع العلوم والتعليم ، يتم تشجيع إنشاء جميع أنواع الشركات التي تعمل كمطورين للتقنيات المتقدمة. يمكن تحقيق نتائج عالية من خلال بناء مراكز متخصصة مصممة للاستخدام المشترك للمعدات العلمية والفوائد الضريبية الخاصة والإعانات. في موازاة ذلك ، ينبغي تشكيل فائض من المؤسسات المالية لزيادة المنافسة.
عملية إنشاء أسواق جديدة
لا يحدث تطور مبتكر إلا من خلال إنشاء أسواق جديدة. عليها ، تتحول الهياكل القديمة إلى نوعية مختلفة تمامًا بسبب الملكية الفكرية والأبحاث الخاصة وإصدار منتجات التكنولوجيا الفائقة. منفصلة هي السوق لمختلف التطورات في بعض الأشكال التنظيمية للشركات وغيرها من الهياكل الاقتصادية. يعد هذا ضروريًا لوجود مؤسسات تعليمية مشتركة ومجموعات أعمال صغيرة مختلفة ومنصات تجارية في مجال الابتكار.
يمكن تقسيم الأسواق الأخرى حسب مجال النشاط.يمكن أن تكون مختلفة:
- يفترض سوق السلع والخدمات المبتكرة ، وكذلك نتائج توقعاتهم ، شكلاً من أشكال العلاقات التجارية بين المستهلك وصاحب الملكية الفكرية.
- يتضمن سوق الخدمات تشغيل أو استئجار معدات متطورة ذات تقنية عالية. من الضروري الحصول على منتج معين.
- لسوق الملكية الفكرية تأثير محفز على التقدم العلمي والتكنولوجي. كائنات براءات الاختراع والتراخيص في هذه الحالة تعادل السلع العادية.
- سوق العمل الفكري لم يكتمل بدون عمل. ومع ذلك ، تؤخذ القدرة العقلية في الاعتبار. يتم تحديد المفهوم الحديث للعمل الفكري مع مراعاة المكانة في نظام تقسيم العمل.
- سوق الاستثمار هو منصة للاستثمار مباشرة في المنتجات أو تطوير النشاط الفكري. في هذه الحالة ، يحصل المستثمر على فرصة لتطبيقها في نشاط ريادة الأعمال.
- سوق المعرفة والأفكار غير منظم بشكل كامل ، لذلك من الصعب إعطاء أمثلة للشركات التي تمكنت من تنفيذ المبادئ الأساسية بالكامل. ومع ذلك ، لديها إمكانات كبيرة.
- يتضمن سوق الابتكار مجمل العلاقات التجارية التي تنشأ أثناء إنشاء أو نقل أو تطوير بعض التقنيات والمنتجات والخدمات. انها التكنولوجية للغاية.
- يساعد سوق المدراء والوكلاء التجاريين المبتكرون في العثور على أشخاص قادرين على إدارة التطورات العلمية.
الخطوات الرئيسية لتحقيق الكفاءة
تتمثل المهمة الرئيسية لأي منظمة أو أي هيكل آخر في الإدارة السليمة للتنمية المبتكرة. يمكن تقسيم العملية برمتها إلى عدة مراحل ، يتم تنفيذ وظائف معينة في كل منها:
- يتيح لك تطوير علاقات السوق أو البحث عن فرص جديدة تحديد الاحتياجات الضرورية بوضوح. يتم ذلك عن طريق أقسام البحث والتسويق.
- تطوير المفهوم الأساسي هو امتياز خدمات الإدارة وأقسام التصميم. إنها تحل المشكلة التي تسمح لك بإيجاد حلول تكنولوجية ناجحة لتحديد احتياجات السوق.
- اختيار مشروع معين لتنفيذ الخطط المستقبلية. في هذه المرحلة ، يتم إجراء تحليل ودراسة للمخاطر المحتملة. يتم ذلك من قبل قادة المنظمة.
- تحسين الحلول الحالية وتطوير المنتجات. في هذه المرحلة ، أصبحت المنتجات أو أي خدمات جذابة للمستخدمين النهائيين. تشارك في تنفيذ مهندسي المؤسسات والوحدات التكنولوجية.
- تحقيق الأهداف المقصودة هو إنشاء السلع ونقلها إلى الأماكن التي يمكن للمستهلك الوصول إليها. تشارك في قاعات الإنتاج وقسم المبيعات.
في جميع مراحل التطوير الابتكاري للمنظمة ، يمكن التمييز بين جانبين أساسيين - الإبداع والتنظيم. أولها يحلل المشاكل الرئيسية لتطوير المشاريع وتطوير حلول جديدة. فيما يتعلق بالجوانب التنظيمية ، فهي تتمثل في تحديد وظائف جديدة وتطوير مفاهيم جديدة.
كيف يتم بناء عملية الإدارة؟
في المراحل الإبداعية ، يجب إجراء التطوير العلمي والمبتكر بطريقة حرة ، مما يتيح الوصول المجاني إلى موارد المعلومات لتوليد أفكار جديدة. في المراحل التنظيمية ، من المستحسن تصحيح وتنظيم جميع العمليات الجارية بالكامل.
وبالتالي ، من أجل زيادة الكفاءة ، من الضروري إنشاء وضعين في وقت واحد - مجاني ومكثف. أولها ضروري للتطوير الإبداعي ، والثاني - لتنفيذ المفهوم الحالي وتقديم المنتجات مباشرة إلى السوق.
يمكن اعتبار مرحلة اختيار المشروع انتقالية بين المرحلتين المذكورتين أعلاه.يجب أن تكون إدارة عملية الابتكار مبنية على نحو صارم مع المرحلة ، وإلا فقد تتأثر فعاليتها في مرحلة معينة بشكل كبير. في أي حال ، سوف يؤدي هذا إلى تباطؤ في تطوير المنظمة.
العوامل الرئيسية للتأثير
يتأثر نجاح التطوير المبتكر بعدد من العوامل. يمكنك تقييمها من خلال تحليل خاص يسمح لك بربط مستوى استعداد المؤسسة لاستخدام التقنيات الجديدة. تشكل القاعدة العلمية والتقنية المدعومة بسياسة استثمار كفؤة فرصًا محتملة. يجب أن تشمل هذه العملية الوحدات المالية والتعليمية.
يمكن أن تستمر العمليات الابتكارية ببطء إذا لم يكن لدى الشركة اتصالات خارجية جيدة الأداء. في سوق اليوم ، من الضروري الاستجابة السريعة لأية تغييرات من الخارج. التقييم الصحيح للوضع الحالي هو مفتاح النجاح في الحفاظ على الإمكانيات الحالية وتطويرها.
يجب أن تلتزم سياسات الشركة بقواعد معينة. أنها تنطوي على الاستخدام الكامل للموارد الإبداعية والعلمية. من الأهمية بمكان قدرة الهياكل الرائدة وأقسام التسويق على تحليل المعلومات الواردة وعلى أساسها لتنفيذ مشروع محدد.
يمكن أن تتأثر إمكانات المنظمة بعدة عوامل:
- التواصل مع العالم الخارجي ؛
- خدمة الحياة وتشغيل المنتجات التي تم إنشاؤها ؛
- خواص البضائع المصنعة ؛
- توافر المعلومات عن الوضع في سوق الابتكار ؛
- تنسيق عمل الهياكل التسويقية ؛
- المصالح العملية للمنظمة ؛
- سياسة الموظفين من حيث المؤهلات والتعليم الفني للموظفين ؛
- الخصائص التقنية للمعدات المستخدمة وخيارات التحديث ؛
- مناخ داخلي.
استراتيجية تطوير الابتكار
أي عملية تتطلب سلسلة معينة من الإجراءات. عند تبني استراتيجية تطوير الابتكار ، ينبغي أن يؤخذ في الاعتبار أن أي منتج لديه دورة حياة محددة ، والتي تحددها المراحل التالية:
- أصل الفكرة. في هذه الحالة ، بعض أشكال ونطاق ومبادئ المنتج المقترح.
- إنشاء منتج. في هذه المرحلة ، يتم تحويل الفكرة إلى منتجات محددة تظهر في المجال العام في السوق.
- الموافقة على الوظائف. المنتج النهائي يثبت قيمته في بيئة تنافسية ، واكتسب ثقة العملاء.
- تثبيت المنتج. لقد وصل المنتج الذي تم إصداره إلى الكمال في مجال التشغيل. لا يوجد شيء أكثر من الكمال.
- تبسيط البضائع. تدريجيا ، تبدأ المنتجات في فقدان خصائصها الحالية ، حيث تظهر المزيد من المنتجات التكنولوجية المتقدمة في السوق.
- انخفاض كبير في المبيعات. هناك انخفاض شبه كامل في الطلب على السلع الاستهلاكية.
- توهين أنشطة الإنتاج. يتم تقليل حجم الإنتاج بشكل كبير للتحويل.
- إعادة هيكلة دورة الإنتاج. تقام المناسبات الخاصة لإيقاف الخط.
هناك الأنواع التالية من الاستراتيجيات التي تمكن من المشاركة في تطوير التقنيات المبتكرة:
- الهجوم. المهمة هي تركيز كل الجهود على الاتجاه الضيق لنشاط الإنتاج. يتم تقديم منتج واحد فعال للغاية في السوق.
- الدفاع. يتم الالتزام بهذه الاستراتيجية بشكل أساسي من قبل الشركات التي تحتل مركزًا ثابتًا في السوق. عادة ما يتم تصحيح عملياتها التكنولوجية إلى الأتمتة.
- التنفيذ المتوسط. في مثل هذه الحالة ، من المتوقع إدخال مرحلي في قطاعات السوق التي يمكن الوصول إليها. في البداية ، يتم رصد وتحليل المنافسين المحتملين.
- الامتصاص.يتم إجراء الأعمال في هذه الحالة وفقًا للطرق التي لا يتم فيها تطبيق تطوراتنا فحسب ، بل أيضًا على حقوق الحلول المبتكرة للمنظمات الأخرى.
- التقليد. تتلخص الإستراتيجية في حقيقة أن الشركة تقوم بنسخ منتجات منافسها وإحضارها إلى السوق. لا تتغير الخصائص.
- القرصنة. هذا الخيار محدد تمامًا. أكبر عائد ممكن في المرحلة الأولى من التكوين.
التنمية المبتكرة لروسيا
قبل بضع سنوات فقط ، كل الحديث عن ريادة الأعمال المبتكرة في الاتحاد الروسي جاء إلى ما إذا كان موجودًا أم لا. تعمل الآن عشرات الآلاف من الشركات على أراضي الدولة ، حيث تقوم بتطوير وإنتاج وتوريد السلع المصنعة على أساس الملكية الفكرية.
تطوير التعليم المبتكر قد أثمر. ومع ذلك ، هناك عوامل تعيق تحسين التكنولوجيا في روسيا.
- عدم وجود إطار قانوني واضح.
- الحد الأدنى لعدد المناطق للتنمية.
- كمية صغيرة من الموارد الاستثمارية لإعادة المعدات التكنولوجية الممكنة.
- ضعف التنمية في مجال ريادة الأعمال المبتكرة.
- عدم وجود آليات مالية عالية الجودة.
ومع ذلك ، ينبغي القول أن التطوير المبتكر للشركات الروسية مسألة وقت ، لأن الاتحاد الروسي لديه إمكانات علمية وتقنية كبيرة.