يختلف اقتصاد السوق عن الأنواع الأخرى من النماذج الاقتصادية حيث يحق للمشاركين اختيار ما يحبه أكثر من الخيارات الأخرى. هذا يعني أن الشركة المصنعة تقرر بنفسه ما الذي سيفعله ، والمشتري يختار مكان ونوع المنتج المراد شراؤه. لن يظل العمال منسيين - لديهم الفرصة لتحديد مكان العمل بشكل مستقل. المفهوم الرئيسي لاقتصاد السوق هو المنافسة ، لأنه في مثل هذا الصراع يمكن للمرء أن ينجح. أي أن المنافسة والنشاط الاحتكاري هما المفاهيم الأساسية التي تسمح بالتطور على مستوى مشارك معين في النموذج الاقتصادي والنظام ككل.
معلومات عامة
من قواميس المصطلحات الاقتصادية ، يترتب على ذلك أن المنافسة هي منافسة يشارك فيها مختلف المشاركين في السوق. الهدف الرئيسي الذي تسعى إليه المنافسة الموضوعية هو أفضل الظروف لتصنيع وبيع واستحواذ مجموعة واسعة من الوظائف.
المنافسة فئة لا يمكن بدونها تخيل علاقات السوق في مجتمع متقدم. الأشكال والأساليب مختلفة تمامًا عن بعضها البعض ، ولكن يبقى جوهر المنافسة الوحيد. في الوقت نفسه ، يتم تمييز المنافسة داخل الصناعات عندما تتعارض المنتجات المماثلة ، وكذلك بين الصناعات.
الفهرسة والمال
من وجهة نظر الاقتصاديين ، الأصح هو التقسيم إلى أشكال المنافسة التالية:
- التسعير؛
- غير السعر.
يشير السعر إلى أنه تم تحديد أسعار السلع والخدمات ، مع التركيز على المنافس ومحاولة تزويد المشتري بمراكز أكثر ربحية وأرخص. ويتم تنظيم الانخفاض من خلال انخفاض التكاليف وانخفاض الأرباح. ومع ذلك ، فقط الشركات التي لديها موارد كبيرة بما فيه الكفاية يمكن أن تذهب إلى الثانية.
يعتمد شكل المنافسة غير السعرية على فكرة تزويد المشتري بأعلى جودة ممكنة وأعلى درجة من الموثوقية. يمكن تحقيق ذلك عن طريق الشركة المصنعة التي تخلق أفضل الظروف التقنية لخطوط الإنتاج ، وتطبق التقنيات الحديثة ، وتقدم الابتكارات الفعالة.
الكمال: يمكن تحقيقه أم لا؟
عند الحديث عن أنواع المنافسة القانونية وغير القانونية ، والأساليب والطرق والتقنيات والاستراتيجيات التي يستخدمها المشاركون في السوق ، يصنفون المنافسة على أنها مثالية وغير كاملة. الأول ينطوي على الحرية المطلقة. اعتمادا على الأنواع التي يتم ملاحظتها ، يتم تحديد الأسواق المناسبة.
تشير المنافسة الكاملة إلى أن الشركات الفردية ليس لها تأثير يذكر على السعر النهائي للمنتج ، ولكن السوق تنافسية. علاوة على ذلك ، المنافسة مجانية. هذه صورة مثالية تتيح لك العمل في وقت واحد مع عدد كبير من البائعين ، بغض النظر عن بعضهم البعض. يتمتع جميع المشاركين المهتمين بالمشتريات بنفس الحقوق والفرص المتاحة لشراء البضائع المعروضة.
بالنظر إلى الجوانب الإيجابية للمنافسة ، تجدر الإشارة إلى أن الشركات هنا لا تؤثر على السعر الذي يتم به عرض المنتجات على عملاء البيع بالتجزئة. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن هناك الكثير من المشاركين في السوق ، فكل مؤسسة على حدة تقدم كمية صغيرة نسبياً من المنتجات ، أي أنها تمتلك نسبة مئوية صغيرة من السوق.ومع ذلك ، فمن الواضح بالفعل من الوصف أنه من المستحيل تحقيق مثل هذه الحالة من السوق في إطار حضارتنا - هذا النموذج مثالي ، يمكنك السعي لتحقيقه ، الاقتراب ، ولكن ليس تحقيقه في الواقع. إذا قمنا بتحليل السوق التي كانت موجودة في الدول الأوروبية بشكل مبدئي حتى القرن التاسع عشر ، فيمكننا أن نسميها بشكل مشروط النموذج المثالي للمنافسة.
التقدم والاقتصاد
في القرن التاسع عشر ، حدثت طفرات تكنولوجية ، حدثت ثورات صناعية ، كان هناك إعادة هيكلة كبرى ليس فقط لعمليات الإنتاج ، ولكن أيضًا لاقتصاد السوق في العديد من بلدان العالم. NTP له تأثير قوي على تركيز الإنتاج. استفز هذا تنظيم المنظمات الكبيرة الفائقة. ببساطة ، لقد أدى التقدم إلى الاحتكار. بطبيعة الحال ، في كل بلد على حدة ، يجري اتخاذ تدابير للحد من احتكار السوق. على وجه الخصوص ، 135 ФЗ "حول حماية المنافسة" سارية في بلدنا. إنه يعمل إلى حد ما ، لكن لا يمكن حظر اتجاهات السوق العالمية تمامًا.
الاحتكار هو موقف حيث يوجد منتج معين تمكن من الحصول على مركز مهيمن في الحقل المختار. إنه يهيمن على المنطقة المحددة ، ويضع "قواعد اللعبة": التسعير ، معايير الإنتاج ، الجودة ، المبيعات ، وغيرها. مع الاحتكار ، تسعى الشركة إلى التحكم في حجم البضائع المصنعة ، والأسعار التي تباع بها للعملاء. من أجل تحقيق أقصى ربح ، يحدد المحتكر أسعارًا تزيد عن تغطية تكاليف التصنيع ومنحه أرباحًا أعلى بكثير من المعتاد. في بلدنا ، تم اعتماد العديد من القوانين القانونية التنظيمية التي تنظم سياسة مكافحة الاحتكار للدولة ، بما في ذلك 135 "المذكورة أعلاه بشأن حماية المنافسة" ، ولكن هذا لا يوفر السيطرة على الوضع إلى الحد المطلوب.
منافسة غير كاملة
يشير هذا المصطلح إلى السوق الذي يسود فيه شكل من أشكال المنافسة ، أقرب إلى الكمال تقريبًا ، ولكنه لا يلبي واحدًا على الأقل من متطلباته. هناك ثلاثة سلالات من هذا الوضع السوق:
- الاحتكار.
- احتكار القلة.
- المنافسة الاحتكارية.
المنافسة الاحتكارية
المنافسة ، التي تسمح لعدد كبير من المشترين والبائعين للعمل في وقت واحد ، تم تحديدها في الاقتصاد. في الوقت نفسه ، يواجه السوق تمايز المنتجات ، أي ظهور قائمة واسعة من خصائص وخصائص المنتجات. هذا يسمح للمشتري باختيار وتقييم العديد من المعلمات ، حيث تختلف مواقف المنافسين عن بعضهم البعض. قد يكون الفرق بسيطًا أو خطيرًا. عادةً ما تتعامل الشركات مع الجوانب التالية:
- الجودة؛
- التعبئة والتغليف.
- ظروف مواتية للتعاون ؛
- موقع المخرج.
- خدمة عالية المستوى.
يمكن لتلك الشركة ، التي تجمع الحد الأقصى من الفوائد ، الاعتماد على أكبر حجم من المعاملات. تعد المنافسة الاحتكارية في الاقتصاد ظاهرة عندما يلتقط المصنّع الذي يقدم مراكز متمايزة جزءًا مثيرًا للإعجاب من السوق ، والذي يتحكم من خلاله في الأسعار. ومع ذلك ، في الممارسة العملية ، يكون لكل بائع فردي حجم مبيعات منخفض إلى حد ما ، وبالتالي ، يظهر العديد من المحتكرين. تتحكم كل مؤسسة في تكلفة البضائع في قطاع محدود من السوق ، مما يتيح لنا في الواقع التحدث عن الحفاظ على المنافسة.
المنافسة الاحتكارية
يشير هذا المصطلح إلى مفهوم المنافسة الذي يصف وجود العديد من المنظمات التي تهيمن على الموقف في السوق. يمكن أن تكون المنتجات متجانسة ومتباينة ، ولكن يتم تشكيل سعرها من خلال طريقة القيادة. وهذا يعني أن الشركات بشكل رئيسي تضع علامات الأسعار على نفس وضع الشركة الرائدة في السوق.
عكس احتكار القلة هو مفهوم المنافسة - احتكار القلة.يصف هذا المصطلح الموقف عندما يكون هناك عدد كبير من المشترين يحددون "الطقس" في الاقتصاد.
الاختيار والحرية والاقتصاد
يفترض سوقنا أنه يمكن للجميع البدء في إنتاج المنتجات والبحث عن المشترين والدخول في المعاملات وإدراك ما تم إنجازه. في الوقت نفسه ، يقاتل المصنعون فيما بينهم ، ويرغبون في الحصول على أكبر عدد ممكن من المشترين ، يستخدمون الأدوات والفرص المختلفة لتحقيق ذلك. كل شركة مهتمة بمنصب قيادي.
بمساعدة المنافسة ، من الممكن تحسين جودة النظام الاقتصادي في البلاد والعالم ، ومن الممكن "تحسين" الروابط الفردية في السلسلة الحالية. ميزات المنافسة - الحضارة ، والتركيز على المعركة ، والاهتمام في أفضل نتيجة. لتحقيق ذلك ، يجب أن تحفز الشركة المصنعة الموظفين على توفير اختراقات تقنية وتقنية وإنتاج جديدة ، والتي من خلالها تحصل على ظروف وجودة أفضل وفي النهاية - وضع السوق. يسيطر النظام على القيادة والإدارية عندما لا يكون هناك منافسة على هذا النحو.
ما هو جيد ولماذا نحتاجه؟
الميزات الإيجابية الرئيسية التي تميز الأنواع الرئيسية للمنافسة:
- تخفيض النفقات والأسعار ؛
- حافز التحسين التقني والتكنولوجي ؛
- حافز لتحسين جودة المنتج ؛
- سبب إيجاد فرص جديدة للإنتاج.
من خلال المنافسة ، يمكنك تنظيم مجموعة من المواقف في السوق. هذا يعني أن التنافس على الأنواع يحفز على أن يقدم على نطاق أوسع السلع التي يكون الطلب عليها مرتفعًا ، وليس لإنتاج ما هو غير مطلوب في المجتمع. نظرًا لأن منطق "العميل دائمًا على حق" يعمل في هذه الحالة ، فإن الشركة المصنعة تهتم افتراضيًا بالمنتج المسلم بجودة لا تشوبها شائبة. في الوقت نفسه ، من خلال المنافسة ، من الممكن تطوير وإدخال مناهج جديدة بشكل أساسي لإدارة الشركة.
يطير في مرهم
لا تفعل من دون نقاط سلبية. لذا ، تشير المنافسة الوظيفية (وأنواع أخرى) إلى وجود خاسرين تبين لهم أن السوق خاسر. لقد حاولوا الذهاب إلى "العالم" ، لكنهم فشلوا. فكلما زادت المنافسة ، زاد عدد الذين يعانون من قلة الوظائف ، وارتفعت نسبة الإفلاس ، وحالة السوق إلى درجة أنه مع أدنى نقطة ضعف في المنافس ، تقوم الشركات الأخرى الأكثر نجاحًا بقمعها.
المنتج: تنافسية أم لا؟
فيما يلي العوامل التي تؤثر على ما إذا كان سيتم الطلب على مركز ما ، في الأمثلة. المنافسة هي نظام صعب لتشغيل اقتصاد السوق ، حيث يتم تحديد النجاح وفقًا لمعايير المنتج والمنظمة:
- ميزات الإنتاج ؛
- استثمارات العمالة
- الضرائب.
- الابتكار؛
- ربح الشركة
- الأجور.
سوف تؤثر الميزات التالية على استهلاك المركز:
- الجدة.
- التكلفة؛
- مستوى الجودة
- بعد خدمة المبيعات.
- التحضير قبل البيع.
أصناف: الميزات
هناك ست مجموعات:
- وظيفية ، أي على أساس طرق مختلفة لتلبية احتياجات العملاء.
- الأنواع. أمثلة على المنافسة - سوق مليئة بمنتجات مماثلة ، مزينة بشكل مختلف وهذا جذب العملاء.
- الموضوع ، عندما يكون متشابهًا ، لكن مختلفًا في مواقع أداء الجودة يتنافس مع الآخر. في الوقت نفسه ، ينتبه المشترون إلى الشركة المصنعة - بعض العلامات التجارية أكثر جاذبية من غيرها.
- السعر ، عندما يتحقق نمو المبيعات عن طريق خفض التكلفة ، بحيث يصبح السوق أكبر.
- مخفي ، معبّر عنه في خفض سعر الاستهلاك أو في التنفيذ الشخصي لمركز بتكلفة يحددها المنافس.
- التقليد غير المشروع ينفذ من خلال مكافحة الإعلانات.
شكل
المنافسة موجودة: موضوعية ، شخصية ، وظيفية. ومن المقرر أن النهج المختلفة لعملية التعاون بين المشتري والبائع.لذلك ، إذا كانت هناك حاجة لبعض العملاء ، يمكن للمورد إرضاء ذلك بطرق مختلفة. هذا يخلق منافسة وظيفية ، وهو أمر إلزامي للمحاسبة حتى عندما توفر المنظمة سلعًا فريدة.
في حالة الشخصية ، يتحدثون عن منتجات مصممة لتحقيق نفس الأهداف ، بينما بين المواقف يمكنك أن تجد بعض الاختلافات. مثال: السيارات الخاصة المصممة لعدد متساوٍ من الأشخاص ونفس ظروف التشغيل تقريبًا ، ولكن مع محركات مختلفة.
أخيرًا ، يوجد الموضوع (الشركة المشتركة) عندما تنتج شركات مختلفة مواقع متطابقة ، ومختلفة في الجودة (وأحيانًا نفس في مستوى الجودة).
طرق
الأساليب كالتالي:
- تحسين الجودة
- تحسين الخدمة ؛
- تخفيض التكاليف
- تخفيض التكاليف المرتبطة باستخدام السلع ؛
- تحسين جودة الإدارة ؛
- استخدام مختلف المزايا التي تزيد من القدرة التنافسية للبضائع.
مباشرة ، خفية ، السعر ، غير السعر
تجعل المنافسة السعرية من الممكن احتلال السوق بمركز جديد ، وللسلع التي تم إصدارها بالفعل - لتعزيز الموقف ، الذي يعد أداة لا غنى عنها إذا انخفض الطلب بشكل غير متوقع. هذه المنافسة مباشرة ، عندما يكون تخفيض الأسعار معروفًا على نطاق واسع ، لا تكون المعلومات مخفية ومخفية. في هذه الحالة ، تقدم المؤسسة وظائف جديدة ، وتتحدث عن أفضل الخيارات ، بينما يرتفع السعر ، ولكن بشكل طفيف للغاية ، مقارنةً بتحسين الميزات.
في المنافسة غير السعرية ، يركز المصنعون على العديد من الخصائص ، وصفات المنتج ، من بينها - الموثوقية ، حل التصميم ، والجوانب الأخرى. للفوز باستخدام طريقة المنافسة هذه ، تحتاج إلى استخدام قدرات الحملات الإعلانية بمهارة. يحدث جذب الانتباه إلى المنتج من خلال المنافسة غير السعرية بمساعدة الخدمات الإضافية والخدمات المقدمة للمشتري. لهذا الغرض ، يتم تطوير برامج تدريب خاصة. تقدم بعض الشركات منحها سلعًا قديمة ، بسبب خفض أسعارها بسعر جديد ، بينما تنظم شركات أخرى التسليم على أساس تسليم المفتاح أو نسخة محسنة من "في متناول اليد".
خلافا للقوانين
عندما تكون هناك سلع وأموال وسوق ومنافسة ، هناك قوانين وأولئك الذين لا يريدون التقيد بها. ليس من المستغرب ، إذا ما استخدمت بشكل صحيح ، أن أساليب المنافسة غير القانونية يمكن أن تحقق نتائج جيدة ليس فقط لأنفسهم ، ولكن أيضًا "غرق" المنافسين. في الوقت نفسه ، تلجأ بعض الشركات إلى التجسس الصناعي ، بينما تحاول شركات أخرى جذب موظفين قيمين من المنافسين ، مفضلين أولئك العمال الذين يعرفون أسرار الإنتاج.
هناك منظمات تحاول تقليد ، ونسخ المواقف التي تقدمها الشركات المصنعة الأخرى الأكثر شهرة. لا يتم نسخ جودة النسخة الأصلية دائمًا في نفس الوقت ، والتي لا تتوقف عن جذب انتباه العديد من العملاء ، نظرًا لأن البضائع متماثلة من الخارج. نظرًا لأن النسخ في معظم الحالات أسوأ بكثير من النسخ الأصلية ، فهي تدمر سمعة المنافس.
شدة المنافسة
يتم تحديد الشدة من خلال ما المنافسة ، وكيف يتم التعبير عنها بنشاط ، ومدى تأثيرها على الوضع الاقتصادي في البلاد والعالم. المنافسون يعارضون بعضهم البعض في الصناعة ، والسوق. يتم التحكم في الوضع من قبل سلطات البلاد. يمكن للدولة السيطرة على الواردات والصادرات ، وفرض حظر. هذا يجعل الصناعة أكثر جاذبية أو ، على العكس ، يمنع الفائدة. منذ بعض الوقت ، طور خبير الاقتصاد مايكل بورتر نموذجًا يحمل اسمه. وهو يستخدم لضبط شدة المنافسة في السوق. يقترح النموذج مراعاة خمس قوى تؤثر في وضع السوق:
- ظهور شركات جديدة في السوق ؛
- تأثير الموردين
- نفوذ العملاء
- المنافسة بين المشاركين الشهيرة ؛
- احتمال استبدال المنتجات.
عن ماذا تتحدث؟
الأول ينطوي على موقف محفوف بالمخاطر عندما تدخل الجهات الفاعلة الجديدة إلى السوق. هذا يعني أن الطاقة الإنتاجية في ازدياد ، ولكن كل منافس يتعرض للسرقة من حصة صغيرة في السوق.
يمكن للموردين التأثير على جودة وسعر البضائع ، لأن خدماتهم مرتبطة مباشرة بالربحية. لديهم أكبر قوة في ظل الظروف التالية:
- العديد من الشركات المهيمنة ؛
- لا بدائل
- هناك المزيد من الموردين من الشركات المصنعة.
- الشركة المصنعة ليس لديها سعر خاص من المورد ؛
- المنتج مهم للشركة المصنعة ؛
- الموردين متباينة للغاية.
- إذا غيرت الشركة المصنعة المورد ، فإنه يواجه العديد من التكاليف الإضافية.
ما يعتمد على المشتري؟
في نموذج Michael Porter ، لدى المشتري قوة معينة تؤثر على شدة المنافسة ، لأنه من خلال المشتري تنخفض تكلفة المناصب في الصناعة. يتم التنظيم من خلال حجم السلع المشتراة والمستهلكة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للمشتري أن يطالب بجودة أفضل ، مع تحديد حالة لا يمكن التغلب عليها للحفاظ على نفس السعر. يوفر أكبر مشتري الطاقة في السوق عوامل:
- كميات مثيرة للإعجاب من عمليات الاستحواذ.
- زيادة تركيز العملاء.
- السلع ، والخدمات القياسية ، وليس متباينة.
- الشركة المصنعة لا تخفي بيانات عن تكاليف الإنتاج ؛
- الطلب مرن.
المنافسة: ما هي الشركات المصنعة خائفة من؟
تتأثر شدة المنافسة بتوفر البدائل في السوق. إذا كان هناك بالفعل منتج معين تم تصنيعه من قبل الشركة ، ولكن ظهر بديل ، فقد يؤدي ذلك إلى إنشاء حدود جديدة للقيمة. إذا ارتفعت أسعار السلع أعلى من حد معين ، فإن المشترين يهتمون بشكل كبير بالبدائل ذات التكلفة الأقل.
يتمثل جوهر نموذج بورتر في المنافسة داخل الصناعة بين الشركات. كلما زادت الكثافة ، زاد عدد المؤسسات داخل الصناعة ، خاصة إذا كانت متباينة ، وكانت الصناعة متخلفة. تؤثر على السمات الاستراتيجية والعاطفية والإنفاق الثابت. سرعة العمليات الداخلية للصناعة ، وخصائص التفاعل بين الشركات المنافسة تؤثر أيضا على شدة.
العثور على التوازن
لموازنة الوضع داخل الصناعة ، يمكن إدخال سعر التوازن. ينطوي هذا المفهوم على قيمة تأخذ في الاعتبار ميزات الإنتاج ومصالح الموردين والعملاء. عند اختيار هذا السعر لصالحه ، يكون حجم الخدمات والسلع التي يستهلكها العملاء هو نفسه حجم الخدمات والسلع المصنعة من قبل الشركات.
يتيح سعر التوازن الوصول إلى وضع مستقر دون وجود فائض ، والعجز ، والعرض والطلب متساوون ، ولكن التكلفة لا تنخفض ، ولا تنمو.
المنافسة هي ما يدفع السوق في عالمنا. التغيرات في الطلب والعرض - وهذا هو ما يجعل من الممكن تحقيق توازن نسبي أو كامل ، حتى في ظروف تغير الأسعار. ويرجع ذلك إلى الترابط بين كل ما يحدث في الاقتصاد ، أي أن السعر المعدل لمنتج واحد يجذب سلسلة كاملة من التغييرات في قيمة العناصر الأخرى. وهذه العلاقة بين كل ما يحدث في الاقتصاد تجعل من الممكن النمو ، مع مراعاة مصالح جميع المشاركين في السوق.