Pour la plupart, les employés attendent des gestionnaires qu'ils dirigent tout. Mais quiconque a déjà travaillé pour un chef désorganisé, distrait ou tout simplement surmené sait à quel point il est difficile de comprendre exactement ce que l’on attend de lui.
Lorsque votre responsable est terriblement occupé ou que, comme la grande majorité des autres responsables, est simplement supprimé, il peut s'avérer un peu plus difficile de vous acquitter de vos responsabilités professionnelles si, pour l'une de ces raisons, les employés ne savent pas à quoi s'attendre d'eux.
Si vous vous trouvez dans cette situation, vous avez généralement deux options. Vous pouvez soit mordre la balle et essayer de survivre dans cette incertitude, soit tenter votre chance à la gestion. Un concept spécial a été développé pour de telles situations. En fait, dans ce cas, la gestion signifie tout mettre en œuvre pour faciliter le travail de votre patron, essentiellement la gestion de votre gestionnaire.
Parlez-nous de vos préférences et demandez des commentaires.
Établissez une communication à double sens avec votre responsable et partagez vos préférences de manière régulière. Prenez le temps de rédiger un bref résumé de votre dernière semaine et un bref plan pour la semaine suivante. En informant activement sur l'avancement des travaux, vous pouvez identifier les obstacles à l'avance et faire face à la tâche plus rapidement.
La capacité de prévoir les besoins de votre patron
Votre patron essaie-t-il régulièrement d’organiser une présentation PowerPoint pour une réunion mensuelle de l’équipe en raison d’un emploi du temps chargé? Si tel est le cas, assumez volontairement cette responsabilité. Chaque fois que vous pourrez obtenir une petite tâche de votre responsable, cela sera certainement apprécié.
Comprendre votre patron
Après avoir reconnu votre patron, vous pouvez communiquer plus efficacement avec lui. Si, par exemple, votre patron déteste les communications par courrier électronique et aime parler en personne, vous devrez vous rendre à son bureau lorsque vous avez quelque chose d'important à partager. Adaptez votre patron autant que possible. Cela ne passera pas inaperçu.
Découvrez la bonne façon de discuter de problèmes avec votre patron
Avez-vous des problèmes avec la façon dont votre patron gère l'équipe? Est-ce que l'un de vos collègues prend une pause de travail? Est-ce que toute l'équipe a trop de tâches? Bien sûr, vous ne voulez pas offenser le style de gestion de votre patron. Mais vous ne pouvez pas laisser les problèmes devenir incontrôlables. Lorsque de mauvaises situations se matérialisent, ou mieux encore, essayez simplement de vous présenter, informez-en poliment votre patron. Il appréciera votre initiative.
Apprendre à être une source d'aide
Lorsque vous établissez une relation de confiance avec votre patron, il peut commencer à vous demander de l'aide lorsque le besoin s'en fait sentir. Trouvez les zones que votre patron est le plus susceptible de rencontrer et faites tout ce qui est en votre pouvoir pour vous positionner comme quelqu'un qui peut toujours éliminer les faiblesses lorsque cela est nécessaire. Plus vous pouvez faire le travail de votre patron, plus vous deviendrez facile.
Rappelez-vous que la gestion ne signifie pas lécher. Ceci est facile à détecter et, malgré vos meilleures intentions, peut faire plus de mal que de bien à votre relation.
Mais en gérant efficacement, vous gagnerez certainement la reconnaissance de votre patron. Il ne respectera pas seulement vos efforts pour faciliter leur travail, mais reconnaîtra également vos capacités clairvoyantes et se souviendra de vous la prochaine fois que vous aurez l’occasion d’augmenter. Et, bien sûr, votre travail deviendra plus agréable et votre carrière ira vers le haut.