L'offre par e-mail est passée et le poste de direction auquel vous avez postulé est enfin le vôtre. Tous les efforts que vous avez déployés pour atteindre cet objectif seront récompensés par l'expérience et les compétences en gestion.
Alors que la journée approche pour un nouveau poste, vous commencez à vous demander si vous êtes prêt à assumer ce niveau de responsabilité et vous craignez de ne pas être à la hauteur de vos attentes.
Ne vous inquiétez pas, vous n'êtes pas seul. Selon l’étude, l’âge moyen des cadres débutants est de 30 ans, alors que l’âge des personnes formées au leadership dépasse 40 ans. Cela signifie qu'il faut une décennie pour que les gens perfectionnent leurs compétences en leadership.
Le leadership devient de plus en plus complexe compte tenu des attentes croissantes des employés. Les gens ne veulent pas qu'on leur donne une liste de tâches et qu'on leur dise quoi faire. Ils veulent se sentir capables de prendre des décisions et de contribuer. Cela signifie que vous, en tant que leader, devez inspirer et motiver la productivité plutôt que de diriger et de contrôler.
Voici cinq façons de passer d’un manager à un leader.
1. Soyez un exemple à suivre
Un leader devrait être un exemple pour tout le monde. N'ayez pas peur d'exécuter de petites tâches ou ce que les autres peuvent ne pas vouloir faire. Le fait que vous soyez maintenant un leader ne signifie pas que vous ne pouvez pas faire votre propre café ou faire des copies d'une présentation.
Montrez à votre équipe que vous pouvez effectuer ces actions vous-même si nécessaire.
2. Apprendre à écouter les autres
Au lieu d'être la personne qui a la voix la plus forte au bureau, soyez celle qui a les plus grandes oreilles. Plus vous écoutez les autres, plus vous en apprendrez et, en retour, pourrez aider l'équipe à améliorer ses performances.
Un dirigeant considère les décisions comme une démocratie et non comme une dictature. Avec votre rôle de leader, organisez une réunion hebdomadaire dédiée à la collaboration et au rassemblement de nouvelles idées. Certains membres de l'équipe sont moins susceptibles de partager des idées localement.
Dans les entreprises où le patron écoute l'opinion de l'équipe, les employés se sentiront entendus et précieux.
3. N'oubliez pas vos promesses et respectez les délais.
Si votre équipe ne vous respecte pas, il sera très difficile de gérer l'entreprise. Le respect est une action. Pour l'obtenir, vous devez parler et vous comporter avec respect et faire preuve de la même attitude envers vos subordonnés.
L’un des meilleurs moyens d’obtenir le respect est de respecter vos obligations et de respecter vos promesses. Il est peu probable qu'une personne qui lance des mots au vent puisse acquérir une réputation positive dans l'équipe.
4. Si vous voulez avancer dans une carrière - quittez la zone de confort
Soyez prêt à faire ce que les autres ne font pas.
L'inconfort est l'endroit où la croissance se produit. La société encourage les jeunes à faire marche arrière et à se conformer aux normes sociales. En tant que leader, vous devez sauter dans l'inconnu et tenter votre chance, même si vous avez peur.
Comme l’a dit un de mes amis, il rêvait de sauter avec un parachute tout au long de sa vie, mais il était envahi par la peur et l’anxiété. Mais quand il se décida néanmoins et qu'il sautait, il réalisa que c'était l'un des meilleurs moments de sa vie.
Sautez par-dessus vos peurs, car si vous le faites, vous réaliserez que cela en valait vraiment la peine.
5. Viser le calme émotionnel
Les dirigeants sont des personnes vers lesquelles se tournent leurs subordonnés en cas de panique, de stress ou de désaccord. La façon dont vous réagissez émotionnellement à ces événements stimulera la réaction de l'équipe.Le manager risque de devenir furieux ou de semer la panique au sein de l'équipe. Le chef restera calme et traitera la situation en termes de logique et de raisonnement. Cela signifie que tout dépend de votre état émotionnel.
Pratiquez des soins personnels, pratiquez la méditation dans la vie quotidienne et prenez l'habitude de faire de l'exercice. Je pense aussi que tenir un journal est l’un des meilleurs moyens d’atteindre l’équilibre émotionnel. Cela ouvre la porte à la réflexion sur soi et crée un plus grand sens de conscience en vous et chez les gens autour de vous. Lorsque vous prenez soin de vous, vous pouvez mieux prendre soin de votre équipe.
En prenant ce nouveau rôle, commencez à mettre en pratique ces compétences et croyez qu'avec patience et dévouement, vous allez devenir un grand leader. Très probablement, cela ne se fera pas du jour au lendemain, alors assurez-vous que votre dévouement se manifeste et suscite la confiance en votre équipe.