¿Sabe que los empleadores aprecian mucho más la presencia de cualidades de liderazgo, comunicación y habilidades organizativas que las habilidades, el conocimiento y la experiencia necesarios para el trabajo? Independientemente de la posición que ocupe, siempre tiene la oportunidad de demostrar su valía y demostrar que es un líder bueno y efectivo. Y allí, quién sabe, y no muy lejos del aumento. Aquí hay diez maneras fáciles de demostrar tu valía de la mejor manera y mostrar tus habilidades de liderazgo, incluso sin estar en la silla del jefe.
Habla claro y específicamente.
Un líder efectivo no se queja a puerta cerrada y no dice "Sí" cuando realmente cree que "no". Nunca tomará la silla del líder si habla frases ambiguas o sus palabras divergirán de las acciones. Todo es muy simple: solo la persona que da instrucciones claras puede administrar el equipo. Deberían entenderte perfectamente. Imagine que ingresa un comando en una computadora: comprende que no producirá el resultado deseado hasta que formule con precisión su pensamiento. También ocurre en la comunicación con las personas.
Aprende flexibilidad
El liderazgo no implica ultimatividad. Si quieres encontrarte en la silla de un chef, debes aprender flexibilidad. Esto significa que no debes decir "Hazlo de una manera y otra", mientras la gente insiste en otra opción. Esta es la prerrogativa de la microgestión. Si el equipo no está de acuerdo con usted, escuche otros puntos de vista e intente encontrar una solución de compromiso. Recuerda que a la dictadura no le va bien.
Respetarte a ti mismo
Debe poder defender sus intereses y defenderse. Sin embargo, esto no significa que deba ser agresivo, responder con rudeza a la grosería o comportarse de manera grosera e irrespetuosa hacia los demás. Si fue interrumpido en una reunión, diga con calma: "¿Puedo terminar?". Si un colega le pide que haga el trabajo por él, responda: "Esto es imposible". Debe aprender a decir no en respuesta a solicitudes que no aportan ningún beneficio a la empresa y que no forman parte de sus responsabilidades. Entonces, la próxima vez que le pidan que prepare café, cortésmente diga que está ocupado.
Ayudar a otros
Ayuda es ayudar a otros a crecer. ¿Has logrado ciertos éxitos en algo y te has convertido en un nivel más alto que tus colegas? Luego, llévalos hacia ti. Los líderes efectivos no "ahogan" a los demás, especialmente a los miembros de su equipo, sino que intentan ayudarlos y compartir sus experiencias. Las autoridades definitivamente lo apreciarán.
Asumir la responsabilidad de sus errores.
Todas las personas cometen errores y descuidos molestos. Esta es una situación normal. No tengas miedo de hacerte responsable de lo que pasó por tu culpa. Cree que no hay nada peor cuando una persona se esconde a espaldas de otros. Un líder no puede ser cobarde. Los superiores nunca ofrecerán una promoción a un empleado que no sea responsable de sus acciones.
Escucha las ideas de otras personas
Un líder efectivo no puede ser una persona egocéntrica. Debe comprender las características y rasgos de carácter de las personas para distribuir adecuadamente las responsabilidades. Escucha las ideas de otras personas y no te concentres en ti mismo. Incluso si considera que su proyecto es ideal e ingenioso, mírelo desde diferentes ángulos. Cree que entre colegas puedes escuchar muchas buenas ideas. Pero en ningún caso no los apropies para ti Es malo y deshonesto.
Tomar una oportunidad
Ser un líder parece ser un placer. Es como si todo el poder estuviera en tus manos, y vives y disfrutas la vida. Sin embargo, no todo es tan simple. Para convertirse en un líder eficaz, debe correr riesgos, pero el riesgo debe estar justificado.Si evalúa objetivamente la situación, todos los riesgos posibles, no tenga miedo de proceder con acciones activas.
No te olvides de las redes
La creación de redes es una búsqueda de trabajo, pero más bien comunicación, construyendo relaciones de confianza con las personas. Cuantas más conexiones tenga, más rápido podrá ascender en la escala profesional. Ayude a otros a convertirse en un líder efectivo ellos mismos. Recuerda el principio principal de la vida: cuanto más das, más recibes.
Además, la creación de redes le permitirá desarrollar habilidades de comunicación, comprender qué estrategias para interactuar con las personas son eficaces y cuáles no. Estas habilidades y conocimientos son muy útiles cuando te encuentras en la silla del jefe. Y, de hecho, en la vida necesitas poder encontrar un lenguaje común con diferentes personas.
No tomes las cosas en serio
Para convertirte en un líder efectivo, debes aprender a controlar tus emociones. Debe aprender a responder adecuadamente a las críticas y no tomarse en serio el fracaso. De lo contrario, no puedes sobrevivir en el mundo de los negocios. Si alguien de sus colegas le hizo un comentario, piense en lo relevante que es para la realidad. Si es así, tome medidas y trabaje en usted mismo. Si no, no prestes atención. Al final, la persona podría tener un mal humor, o simplemente estaba tratando de perturbarte como competidor. Deja que esto no te moleste.
No solicite un tratamiento especial.
¿Crees que eres una persona especial? No Y yo no. Y ese colega tampoco está allí. Todos somos personas comunes. Entonces, ¿por qué debería ser tratado de una manera especial? Deje de esperar que las personas reciban invitaciones personales, una actitud individual separada y un atractivo. Participe en el trabajo usted mismo, no espere cuando le pidan o le pidan algo. Debe tomar la iniciativa y ser la fuerza motriz que motiva al equipo para nuevos logros. Solo entonces podrá reclamar un aumento, y solo después de eso, y una actitud especial hacia usted mismo. Recuerda que necesitas ganarlo.