El trabajo en el departamento de personal no es lo más agradable, porque debe tomar decisiones difíciles sobre los colegas con los que ha establecido buenas relaciones. Pero hay situaciones en las que este papel no es tan obvio y puede mantenerse alejado. Por ejemplo, si algunas fuentes del departamento tienen información secreta, planean despedir a un colega. ¿Qué hacer en esta situación? ¿Para contarle al respecto o no? La situación es ambigua, y los expertos ofrecen varios puntos de vista sobre este problema.
Posición de dificultad
Independientemente de cómo se recibió la información, plantea una serie de problemas éticos para el conocido mismo. Por ejemplo, si sabe acerca de su despido, significa que es más probable que evalúe cuánto podría conocer esta noticia; en consecuencia, existe el riesgo de revelar el incumplimiento de su parte, lo que ciertamente empeorará las relaciones. Si no sabe sobre el despido, entonces no habrá tal riesgo, aunque en esta situación el desarrollo posterior de los eventos puede revelar todos los secretos y quedará claro que todos los que estaban cerca sabían y no notificaron a su colega.
La pregunta surge de inmediato: ¿por qué no notificar a su amigo inmediatamente después de recibir información sobre el despido? Esto elimina muchos problemas en términos de sentimientos de culpa ante él. Pero aquí las mismas condiciones en que se recibió la información ya jugarán un papel.
Factor de privacidad
Las consecuencias de revelar secretos corporativos pueden ser las más severas, hasta el mismo despido: depende de las regulaciones internas y de la cultura ética establecida en la empresa. Es importante comprender que la información transmitida a través de canales confidenciales y que no implique ninguna divulgación debe mantenerse en secreto de acuerdo con las reglas establecidas. Después de todo, este no es solo un secreto amistoso en una relación informal. Este es un secreto en la esfera empresarial, que otorga un nivel completamente diferente de responsabilidad a los empleados.
Una cláusula separada en el acuerdo con las reglas relacionadas con la prohibición de la divulgación y discusión de cierto tipo de información con colegas también puede decir más sobre esto. En otras palabras, las buenas intenciones en forma de advertencia a los colegas sobre el próximo despido pueden poner a la persona en una situación similar.
¿Es útil la intervención?
Los motivos para el despido del jefe pueden ser diferentes: a veces están justificados y otras no. ¿Podría ser errónea la decisión de las autoridades de destituir? Por supuesto, pero ¿hay suficiente capacidad y recursos para que un empleado común en una empresa en particular resuelva la situación con un mejor resultado con su participación? ¿Y es realmente cierto que mantener un lugar de trabajo con un colega es la mejor opción? Tal vez fue despedido absolutamente desde el punto de vista de los intereses de la empresa, y luego ponerse en riesgo de multas no tiene sentido. Si hay confianza en los beneficios de la intervención, inicialmente será útil contar con el apoyo de un abogado experimentado que pueda asegurar puestos en caso de agravamiento de la situación.
Apoyo adicional de colegas
Si en un entorno corporativo la relación entre los empleados está limitada por las normas y reglamentos, entonces, fuera de la oficina, hay todas las oportunidades para expresar su apoyo a un colega despedido. Es importante transmitirle que lo que sucedió es, tal vez, no tanto una tragedia y un fracaso, sino una nueva etapa en la vida que abre otras oportunidades de carrera.Siempre debe tenerse en cuenta que cualquier información sobre su empresa, dicha en un entorno informal, también puede jugar en su contra. El mismo empleado puede ser restaurado a sus trabajos anteriores con el tiempo, pero ya sabrán sobre posibles revisiones críticas de su parte, lo que crea riesgos adicionales.