El reclutador descubrió a qué prestan atención durante las entrevistas y descubrió que hay varias cosas importantes que los gerentes saben, pero que nunca les dirán a quienes buscan trabajo. Por ejemplo, el éxito profesional está menos asociado con las habilidades técnicas que con las habilidades sociales y la capacidad de interactuar con colegas y gerentes.
A continuación encontrará cinco cosas que los candidatos no saben.
1. La simpatía lo supera todo
Cuando se completan todas las calificaciones básicas, gana el candidato más lindo.
Como regla general, el director técnico no designa al ingeniero más talentoso y con más conocimientos técnicos, sino al que es más valorado y admira a otras personas.
Por supuesto, las calificaciones básicas son importantes para ser considerado generalmente como un posible candidato para el puesto. Sin embargo, el éxito, como regla, depende más de las competencias sociales y del reconocimiento general de una persona entre colegas y gerentes.
¿Qué significa esto? La capacidad de escuchar y responder activamente en situaciones difíciles a menudo es más importante que las habilidades descritas en el currículum.
Para tener éxito, debes despertar simpatía. El libro de Dale Carnegie, Cómo hacer amigos e influir en las personas, puede ser de gran ayuda. Debe aprender a hacer las preguntas correctas para poder hablar con todos. Mostrar un sincero interés en la vida, el sufrimiento y el estado emocional de otros participantes. Sentirse en la situación de otro, recordando experiencias personales y teniendo una conversación sincera. Entonces ganarás los corazones de los que te rodean.
2. Los gerentes de recursos humanos están en la jerarquía de la empresa casi al final
Los empleados de recursos humanos están, sorprendentemente, en la parte inferior de la lista de personas importantes.
¡El jefe decide todo! Quién está invitado a una entrevista, qué salario se paga, quién es contratado. Si al jefe le gusta el candidato, entonces hace una oferta de trabajo del 90 por ciento.
3. Puede obtener otras ofertas y utilizarlas de manera efectiva.
Muchos solicitantes de empleo tienen miedo de molestar a un posible empleador; no quieren revelar en qué otras empresas tuvieron entrevistas o qué salarios realmente quieren. Pero la mayoría de los candidatos no tienen motivos para ser tan cuidadosos. En los mercados laborales exigentes, donde la oferta de trabajo excede la fuerza laboral disponible, el solicitante tiene mucho más poder que el empleador.
El candidato definitivamente debe negociar y hablar de manera transparente sobre dónde presentó la solicitud, qué otras ofertas de trabajo tiene cuando los plazos para ellos se están agotando. Si hace frente de manera adecuada y con confianza a la situación, aumenta el deseo del empleador de contratarlo. No serás castigado por ser "codicioso" o "no interesado".
En el mundo moderno, se trata de etiqueta y cómo te comunicas. Si puede proporcionar una justificación concreta para sus requisitos, será respetado, no despreciado. Finalmente, es natural que un empleado exija salarios adecuados.
4. En la entrevista, no tenga miedo de hacer muchas preguntas.
A menudo, los candidatos temen que los perciban como necesitados o demasiado exigentes, por lo que realmente no dicen lo que piensan. Incluso si logra convencer a un posible empleador para una entrevista y acuerda un buen salario, una actitud moderada no lo avanzará más.
Por eso es realmente importante ser un comunicador fuerte.Es mejor obtener las respuestas que desea haciendo preguntas detalladas y específicas en la entrevista. En esta empresa puedes pasar los siguientes años. Por lo tanto, sea persistente y haga preguntas hasta que obtenga todas las respuestas necesarias.
A veces, sin embargo, la impresión también puede ser engañosa. Incluso si hizo las preguntas correctas y obtuvo todas las respuestas, a veces necesita confiar en su intuición y pedir a otros que verifiquen las respuestas. Muchas compañías están tratando de atraer a los solicitantes con buenas promesas. Por lo tanto, preste atención a pequeños gestos, comportamientos o declaraciones que muestren relaciones con los empleados. A menudo, las oraciones no son tan tentadoras como suenan inicialmente.
Aquí hay algunas preguntas que puede hacer:
- ¿Cuál es su filosofía de gestión?
- ¿Cuáles son sus mayores problemas con sus empleados?
- ¿Cuál es el plan / futuro de este equipo / empresa / este departamento?
- ¿Cuáles son sus mayores desafíos en el entorno actual del mercado / entorno competitivo / dinámica interna?
5. Solicite una promoción
Lealtad, miedo, pereza o arrogancia: estas son las razones por las que la mayoría de los solicitantes se niegan a descubrir qué oportunidades se les ofrecen. Incluso si los "cazarrecompensas" confían en usted con ciertas posiciones que pueden afectar seriamente su potencial de ingresos o su carrera, las personas a menudo se dicen "no" a sí mismas y miran a otras personas menos calificadas cuando las pasan por la escala profesional.
Algunos candidatos muy talentosos están abiertos cuando se trata de consejos de otros. Piensan en su futuro profesional. Otros creen que saben mejor y, por lo tanto, pierden su oportunidad. Una vez que obtenga algo de experiencia en una posición, es hora de sacar la cabeza de la arena y desarrollar más.
Este fenómeno se aplica principalmente a las mujeres. Pregunte sobre sus capacidades, incluso si no las necesita.
Tenga una actitud positiva y un corazón abierto y piense detenidamente en qué compañía quiere trabajar para mantener el control sobre su carrera.