Según estudios recientes, solo el 24% de los empleados se sienten conectados con sus colegas, lo que significa que tres de cada cuatro empleados en una organización regular se sienten al menos parcialmente aislados.
Las compañías fuertes son famosas por los equipos que tienen un nivel envidiable de camaradería. Estos fuertes lazos no se forman de la noche a la mañana. Surgen de constantes interacciones personales y profesionales que duran varios meses e incluso años.
Problema de interacción
Aunque en muchos casos la comunicación profesional es en gran medida inevitable, en la actualidad los colegas suelen celebrar reuniones conjuntas, pero la interacción personal no siempre se produce orgánicamente. En tales situaciones, no solo es difícil para los trabajadores veteranos conocer a sus colegas que trabajan en otros departamentos, sino que también puede ser difícil para los nuevos empleados unirse sin problemas a la empresa.
Los estudios demuestran que los colegas son lo primero que le gustaría en el trabajo. Cuando las empresas no apoyan las iniciativas de formación de equipos, o al menos cuando no priorizan, es menos probable que tanto veteranos como principiantes encuentren amigos en el trabajo. Esto no solo dificulta la creación de un equipo fuerte, sino que también afecta negativamente la participación de los empleados, su estado de ánimo y su productividad.
Por lo tanto, los dueños de negocios que desean que sus empresas tengan éxito deben tomar medidas para que sus empleados conozcan a las personas con las que trabajan, esto aumenta las posibilidades de una colaboración exitosa.
Estuche para juegos de oficina
Una de las formas más sencillas en que las organizaciones pueden presentar a sus empleados es mediante el uso de juegos de oficina, que son acciones cortas y simples diseñadas para ayudar a las personas a conocerse a nivel personal.
Se pueden usar para ayudar a los nuevos empleados a sentirse cómodos con sus colegas. También se pueden jugar para ayudar a los veteranos a reconocer a sus colegas con quienes rara vez o nunca se comunican.
Además, los juegos de oficina brindan a las empresas una serie de ventajas:
- Se animan, lo que los convierte en un descanso bienvenido en el trabajo.
- Romper las barreras que puedan existir entre los empleados.
- Puede ayudar a comenzar reuniones básicas o largos entrenamientos.
- Facilite la comunicación entre los empleados.
- Fomentar interacciones que generalmente no ocurren en el contexto de un día de trabajo típico.
Aquí hay algunos juegos divertidos que su personal adorará.
"Dos verdades y una mentira"
Organice un almuerzo en equipo o tome un descanso por la tarde para que su personal pueda conocer al recién llegado. Cada uno de los participantes debe llegar a una verdad y una mentira sobre sí mismos. Entonces todos deberían presentar a los demás lo que él ha inventado. Todos los participantes en el juego intentan adivinar la respuesta correcta, lo que lleva a historias sobre situaciones de la vida y contribuye a una conversación interesante y agradable.
"Encuentra 10 características comunes"
Suponga que dirige una gran empresa donde los departamentos rara vez interactúan. Para alentar a los empleados a conocerse mejor, organice una cena para toda la empresa. Después de que todos hayan comido, divídalos en grupos separados, asegurándose de que cada uno de ellos tenga empleados de todos los departamentos. Pida a los grupos que busquen 10 cosas en común (además de lo obvio, por ejemplo, que son personas). Quizás entre ellos habrá compatriotas, o alguien tendrá un pasatiempo común.
"Quien lo hizo"
Divida a sus empleados en grupos (o parejas si tiene una pequeña empresa). Deje que cada persona escriba algo interesante que hizo en una tarjeta de notas (por ejemplo, paracaidismo, vivió en diez ciudades diferentes: cuanto más divertida sea la situación, mejor). Ponga las tarjetas en el sombrero, sacúdalas bien, pídale a cada persona que tome una tarjeta con una nota que leerá en voz alta. Entonces, el que lee debe tratar de adivinar "quién hizo esto" y por qué llegó a esta conclusión.
"Hombre-piedra-papel-tijera"
Probablemente todos al menos una vez jugaron piedra, papel o tijera. Pero probablemente no lo jugaste en un grupo. Divide a tu personal en tantos equipos como quieras. Que todos propongan gestos específicos para cada movimiento. Después de una serie de juegos con cada equipo, lo mejor está determinado por el número de victorias.
"En una palabra"
¿Estás buscando un juego increíblemente fácil para comenzar una reunión o entrenamiento? En este caso, un juego de una palabra es bueno.
Divida a los participantes en una reunión o capacitación en pequeños grupos de cuatro o cinco. Hágales una pregunta muy simple, por ejemplo: "¿Qué palabra usarías para describir la cultura de nuestra empresa?". Dé a cada equipo cinco o 10 minutos para dar sus propias respuestas.
Antes de llegar a su única palabra, los miembros de cada equipo discutirán esto entre ellos. Luego los equipos comparten sus resultados.
Marshmallow Challenge
Divide a tu equipo en grupos de cuatro. Dé a cada grupo 20 palitos de espagueti, 3 metros de cinta, 3 metros de cuerda y un malvavisco. Pídales que construyan la estructura independiente más alta que pueda.
La manera más fácil de ayudar a sus empleados a conocerse mejor y aumentar su productividad es estimular la interacción de tal manera que la mayoría de las personas se sientan cómodas en la oficina. Por lo tanto, divertirse juntos es una de las formas más rápidas para un equipo unido.
