El camino hacia el éxito con un empresario ordinario puede consistir en fallas continuas, que muchos de ellos enfrentan. Y está claro que no todos los empresarios revelan todo su potencial. Los ejemplos estándar de nuevas empresas de promoción muestran que incluso en condiciones favorables, el autor del proyecto puede no lograr ningún resultado. Como resultado, a medio camino del éxito, un emprendedor prometedor se cruza de brazos y entra en otra esfera.
Pero como motivación para tales casos, uno puede hacer una analogía con un árbol de bambú chino. En los primeros años, no da signos de desarrollo, aunque recibe todos los cuidados necesarios. Pero en el quinto año, el obstinado propietario podrá observar un crecimiento intensivo y una floración exuberante, como agradecimiento por su trabajo. Lo mismo sucede en los negocios, y como condición básica para ese apogeo, se pueden recomendar varios trucos.
Edificio de la fundación
El período inicial de formación empresarial es el más difícil. El emprendedor debe establecer la base de recursos y los principios de gestión que harán viable el proyecto. Durante este período, se forma un marco de procesos de trabajo, cuyo motor será el equipo. Es importante no olvidar que mucho depende de la calidad del equipo de empleados contratados. La paciencia y la moderación en el futuro darán frutos, como es el caso del árbol de bambú.
Proyecto de inversión
Por supuesto, una base, como base para la vida de una startup, no es suficiente. Para que el proyecto no solo se detenga y funcione, sino que también se desarrolle, se requieren inversiones constantes de recursos. Tan pronto como el negocio comienza a generar primeros ingresos, es necesario invertir en la mejora y expansión de la empresa. El conjunto básico de segmentos que necesitan recarga regular son el soporte tecnológico, la automatización, la introducción de nuevos medios de comunicación, la modernización de la logística y, por supuesto, el servicio al cliente.
Seguir curso
Las estrategias de crecimiento y desarrollo de las empresas están cambiando y mejorando año tras año. Están surgiendo nuevos métodos y prácticas de gestión que se están introduciendo con éxito. No vale la pena abandonar fundamentalmente tales innovaciones, pero debe comprender que un cambio radical en el curso estratégico puede arruinar un negocio. La analogía del árbol de bambú es nuevamente relevante. Si durante algún tiempo se le ha proporcionado un tipo de fertilizante adecuado, entonces un cambio en el sistema de nutrición puede interrumpir el metabolismo de elementos útiles, lo que conducirá a la muerte de la planta.