La naturaleza de las personas inicialmente planteó la necesidad de crecimiento personal, capacitación y comunicación con los demás. Esto se aplica no solo a la vida personal sino también a la profesional. La mayoría de las personas se esfuerzan por crear relaciones cercanas con colegas que ayudan a alcanzar objetivos comunes y a crear valores compartidos. Esto facilita enormemente el flujo de trabajo.
Pero, ¿cuál es el ímpetu para esto? La formación de tal cultura, basada en una estrecha cooperación, comienza con la creación por parte de los líderes de ciertas condiciones que pueden aumentar la eficiencia de cada empleado. Estos líderes entienden que un verdadero líder tendrá en cuenta no solo sus intereses personales, sino también la posibilidad de compartir los beneficios con otras personas. Sin embargo, para muchos, esta tarea es difícil.
La verdad es que los gerentes que evalúan y desarrollan adecuadamente a otros intentan beneficiar a cada empleado, afectan significativamente a las personas que trabajan para ellos y a los clientes con quienes interactúan.
6 preguntas que todo líder debe hacerse
De vez en cuando, los líderes de cada nivel deben recurrir a sí mismos, reflexionar y hacer preguntas muy importantes que nos permitirán evaluar el grado de cumplimiento de los altos estándares de liderazgo y la disponibilidad de las cualidades necesarias. Cuantas más respuestas "no" se reciban durante este ejercicio, más información puede obtener sobre posibles problemas que le esperan en el futuro (u obtenga una excelente oportunidad para desarrollar sus habilidades de liderazgo).
¿Entiendes lo que otras personas expresan emociones?
Los líderes siempre están a la vista; un buen líder es consciente y se comprende a sí mismo y sus incentivos, se esfuerza por un autogobierno efectivo. Entienden bien a los demás y usan su habilidad para empatizar. Intentan participar en la vida de los demás, incluso de quienes los obedecen.
¿Valoras a los demás como individuos?
Un buen líder siempre responderá sí a esta pregunta porque cree y confía en su gente. Respeta y respeta a los empleados. Tal líder escuchará atentamente a otras personas, sin condena, y si es necesario, siempre pondrá al otro en primer lugar.
¿Quieres desarrollarte y ayudar a otros en esto?
Un verdadero líder siempre monitorea cómo otros aprenden y crecen profesionalmente, proporcionando las condiciones necesarias para esto. Ayuda a otros a crecer, con pleno apoyo.
¿Ayudan a otras personas a tener un futuro mejor?
Un buen líder ve el futuro y atrae a su gente para lograrlo juntos. Toma la iniciativa y avanza, uniendo a su equipo, explicando objetivos y expectativas.
Puedes compartir tu liderazgo
El líder debería poder compartir su poder, transfiriendo la autoridad apropiada incluso a los rangos más bajos, lo que les da a otros la oportunidad de tomar decisiones también. El método principal para influir en los empleados es la persuasión, no la coerción.
¿Eres miembro de un equipo o un defensor de una cultura basada en la diversidad y la integración?
Para un buen líder, es importante tener un sentido de pertenencia y conexiones entre todos los miembros del equipo, esto se manifiesta en el trabajo conjunto. Al mismo tiempo, el trabajo en equipo es lo primero. Tal líder reconoce y aprecia las diferencias de otras personas, sus talentos, rasgos de personalidad y puntos de vista.