Encabezados

No encontré ropa infantil de alta calidad y decidí coserla yo mismo: este fue el nacimiento de un negocio que hoy le da al propietario más de £ 1.5 millones al año.

El propio negocio es un sueño de muchas personas. Al parecer, el decreto es el período más inapropiado para comenzar su propio negocio. Sin embargo, una joven tuvo éxito. A una madre de 23 años le gustaba coser cuando su hijo era muy pequeño, y ahora la facturación anual de su compañía es de más de £ 1.5 millones. Veamos cómo sucedió.

Logros

Laura Newman fundó la marca de ropa Forever Sewing en enero de 2017 después del nacimiento de su hijo.

Abrió un negocio en su comedor en Yorkshire, donde pasó las tardes diseñando y cosiendo atuendos para niños. Ella se inspiró en la falta de ropa adecuada en el surtido de muchas tiendas.

Ahora tiene una base de admiradores leales en las redes sociales, incluyendo a Stacy Solomon, Rochelle Humes, Abby Clancy, la Sra. Hinch y Jessica Hayes.

En abril de este año, se celebró el segundo aniversario de la marca, en el que Laura Newman y su esposo Adam celebraron el hecho de que su facturación alcanzó la marca de un millón y medio de libras.

¿Cómo empezó todo?

Durante el embarazo, Laura Newman intentó comprar ropa para el niño, pero el surtido presentado en las tiendas la decepcionaba constantemente. Durante unas vacaciones en Disneyland París, fue visitada por la idea de coser.

Al principio, su compañero Adam le prestó a una mujer mil libras, lo que permitió tomar clases de costura individuales, así como comprar la primera máquina de coser.

Laura Newman dice, luego pasó mucho tiempo para estudiar teoría y dominar la práctica. Además de las lecciones individuales, obtuvo información de fuentes adicionales. La niña podía quedarse despierta hasta tarde en la noche leyendo libros de texto y viendo videos.

Todas las noches, cuando su hijo Nate se acostaba, cosía disfraces y overoles hasta la mañana.

Inesperadamente alta demanda

Después de la primera semana de lanzamiento, el negocio de Laura Newman recaudó alrededor de dos mil libras. A finales del primer mes, la facturación alcanzó mil libras diarias. Esto continuó hasta abril de 2017, hasta que Laura Newman se dio cuenta de que se estaba agotando con un alto ritmo de trabajo.

La niña dijo que la demanda era más de lo que esperaba. En abril, la pareja cerró su sitio durante varias semanas para reiniciar uno nuevo. Fue en este punto que Laura se dio cuenta de que necesitaba contratar más empleados para tener en cuenta el volumen de ventas entrantes.

La joven madre dijo que trabajaba casi constantemente y que descansaba solo un par de horas por la noche.

Sin embargo, el interés del cliente no ha disminuido.

Extensión

Laura Newman y Adam decidieron contratar a 18 trabajadores: talladores, bordadores, maquinistas y empacadores, así como gerentes para supervisar la producción y el envío de pedidos.

Había una demanda tan alta de ropa que los clientes hicieron cola para hacer un pedido. Esto se debió al hecho de que Laura Newman limitó el tiempo para recibir pedidos. Tan pronto como la cantidad de pedidos alcanzó las diez mil libras, se cerró la aceptación de las solicitudes. Unos meses más tarde, la cantidad marginal de pedidos se redujo a la mitad. Adam en este punto dejó su trabajo para ayudar con el cuidado del niño, así como la entrega de pedidos.

Laura Newman informa que también recibió un tremendo apoyo de sus padres, con lo que tuvo mucha suerte.

Todos los padres que se convirtieron en sus clientes compartieron voluntariamente los contactos de la tienda en las redes sociales, lo que hizo que la marca fuera más popular. Ahora Laura Newman informa que tiene muchos planes para 2019.

Cuando se le preguntó qué consejo podía dar a los empresarios en ciernes, Laura Newman respondió que primero debe asegurarse de que la idea sea única. El negocio debe ser original. Esto permitió a la joven ocupar su propio nicho, para que el resto pueda aprender de su experiencia.


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