Si alguna vez pensó en comenzar su propio negocio, probablemente leyó consejos para aspirantes a empresarios: qué buscar, qué puntos considerar, qué hacer primero y qué durar. Y uno de los puntos más importantes fue la disponibilidad de un plan de negocios. Supuestamente, sin este documento serio, un empresario no puede tener éxito en el desarrollo de una startup.
Quizás fue hace diez o quince años, pero hoy los tiempos han cambiado. Los consejos que fueron relevantes ayer ya estaban desactualizados hoy. Ahora, los expertos y financieros modernos nos aseguran que no debemos perder nuestro valioso tiempo en un plan de negocios. Por qué Hay seis razones para esto.
Tener un plan de negocios tiras de flexibilidad
Los planes de negocios están vinculados al momento exacto en que fueron creados. No tiene en cuenta los cambios dinámicos y rápidos del mercado, las condiciones económicas. En realidad, estos documentos están destinados a predecir lo impredecible. Según lo entendemos, en este caso, "la misión es imposible". Cualquier error de cálculo invalidará el plan de negocios y lo hará ilíquido.
Nunca se sabe a qué se enfrentará cuando abra su negocio. Puede evaluar objetivamente la situación actual y discernir tendencias solo en los primeros meses después de iniciar una startup. Bueno, un plan de negocios no le permitirá ser flexible en la toma de decisiones. Como resultado, los números secos y los cálculos se dividirán en fragmentos, frente a la realidad.
Una pérdida de tiempo
Cuando te sientas a escribir un plan de negocios, te sentirás como un estudiante en la escuela o un estudiante en una universidad. Este es un sentimiento terrible, como una persona adulta que trabaja. Pasará mucho tiempo en cálculos, en la elaboración correcta de cronogramas e incluso en la formulación correcta de propuestas. De hecho, lo es: pero en la escuela esperaría obtener los cinco primeros, pero aquí espera interesar y atraer inversores. Es difícil imaginar su decepción cuando ve caras aburridas en lugar de comentarios entusiastas y miradas sorprendidas de la presentación. Créame, los inversores tampoco necesitan estas toneladas de papel.
Te olvidarás del plan de negocios tan pronto como escribas la última oración.
Esto es lo que hace la mayoría de la gente. Parece que escribió un plan de negocios, puso una "marca" como si fuera él mismo que, dicen, había cumplido un elemento obligatorio, y se olvidó de la existencia de este documento sin sentido. Pero incluso si al principio decide apegarse a un plan de negocios, luego, una vez que se enfrente a inconsistencias, también lo colocará en una caja distante. El hecho es que después de hacer los más mínimos cambios en los números, gráficos, etc., tendrá que volver a escribirlo. Después de todo, todos sus cálculos anteriores colapsarán como un castillo de naipes.
Los planes comerciales dictan un plan de acción
Esta es la consecuencia más peligrosa, especialmente para las personas obligatorias y consistentes que están acostumbradas a hacer todo de acuerdo con las "instrucciones". Se guiará exclusivamente por el plan de negocios y se guiará por los números que inventó. Esperará algunos resultados, pero no lo serán, porque nadie puede predecir el resultado de tal empresa. Como resultado, este mismo plan de negocios se convertirá en una trampa, ya que, confiando en él, ignorará la situación actual en el mercado. Tal aislamiento de la realidad conducirá inevitablemente a un fiasco de inicio.
El plan de negocios no atrae capital de riesgo
Muchos emprendedores nuevos están trabajando duro para crear planes de negocios, porque ingenuamente creen que pueden atraer capital de riesgo. Desafortunadamente, estas son esperanzas vacías. El economista Carl Schramm afirma que solo el uno por ciento de las nuevas empresas recibe fondos de los inversores. Estas son estadísticas aterradoras, por lo que no debe confiar en la ayuda externa, confiando únicamente en un plan de negocios. Quizás antes había una mayor posibilidad de obtener capital de riesgo. Hoy en día, hay tantos empresarios y nuevas empresas que realmente no tienen suficientes inversores.
Entonces, en lugar de sentarse y componer este documento sin sentido paso a paso, es mejor ir a todo tipo de conferencias, presentaciones y reuniones. Quizás sea allí donde podrá hacer contactos rentables. Por cierto, ¿sabías que gigantes como Facebook, Apple, American Airlines, Amazon, Microsoft, no tenían un plan de negocios antes de la apertura?
Los planes comerciales crean una falsa sensación de seguridad
Cuando algo comienza a salir mal después de iniciar un inicio, puede ignorar las señales serias, porque estará seguro de que al final todo saldrá exactamente como lo describió en el plan de negocios. Este es uno de los errores más comunes de los empresarios novatos.
Desafortunadamente, a pesar del hecho de que puso todo su corazón y alma en el documento, que por la noche hizo todos los cálculos y verificó los números, no significa en absoluto que sea útil. Sin embargo, una persona tiene una falsa sensación de seguridad, lo que finalmente lleva al colapso de una startup. Al principio, es mejor admitir que el documento es inútil que mirar con horror mientras su negocio se hunde.
En lugar de una conclusión
Un rechazo completo de un plan de negocios no significa que deba ejecutar una startup de manera imprudente. Planificación, análisis de mercado, competidores: todo esto, por supuesto, es necesario, pero no con los detalles descritos en el documento. Los pronósticos también son inútiles, ya que para el primer año obtendrás tal beneficio, para el segundo, el doble, etc. No pierdas tu tiempo y energía creando un plan de negocios. En cambio, concéntrate y orientate en la situación actual.