Una entrevista sigue siendo una molestia. A veces, debido a la fuerte emoción y ansiedad, no podemos presentarnos correctamente, causar una impresión favorable en el empleador. Estamos confundidos en las respuestas, olvidamos las palabras, murmuramos algo en voz baja o incluso nos sentamos en silencio en una silla.
Créame, una gran cantidad de personas se han encontrado en la vida con entrevistas fallidas. Pero, según gerentes de reclutamiento experimentados, algunos de los solicitantes pudieron recuperarse rápidamente, rehabilitarse y conseguir el trabajo soñado. Estos son los pasos a seguir en este caso.
Envía una nota de agradecimiento
Se debe escribir una carta de agradecimiento en cualquier caso, independientemente de si la entrevista fue exitosa o no. Este es un gesto de respeto hacia el reclutador, el empleador por tomarse el tiempo para considerar su candidatura, etc. En la carta, no se disculpe por sus errores y no se centre en el hecho de que fallaron.
Solo por accidente, mencione aspectos que, por ejemplo, el gerente de reclutamiento podría haber pasado por alto o que no pudo transmitirle.
Conectar recomendaciones
Si tiene cartas de recomendación de lugares de trabajo anteriores, es simplemente increíble. En este caso, pueden convertirse en su salvavidas. Asegúrese de decirle al gerente de reclutamiento que puede contactar a sus antiguos jefes para que puedan confirmar sus conocimientos, habilidades, experiencia, hablar sobre los méritos y logros.
Asegúrese de advertir al ex empleador sobre la llamada para que esté listo para hablar.
Completa tu entrevista
Entonces, digamos que no pudo proporcionar argumentos convincentes de por qué es digno de este trabajo. No solo eso, no dijiste mucho sobre ti, así que no pudiste publicitarte correctamente.
Por ejemplo, el CEO y cofundador de Fairygodboss, Georgin Juan, recordó cómo un candidato, después de una entrevista fallida, le envió una presentación detallada de lo que planeaba hacer dentro de treinta, sesenta y noventa días desde el momento en que se fue a trabajar. Esto fue tan impresionante para el gerente que le ofreció a este solicitante una mayor cooperación.
Hacer que los errores funcionen
Recuerda exactamente qué preguntas te tomaron por sorpresa. Evalúe objetivamente sus capacidades, identifique vacíos. Destaque las razones por las que falló la entrevista. Un análisis exhaustivo le permitirá no cometer tales errores en el futuro.
En lugar de una conclusión
No siempre es el caso que podamos evaluarnos objetivamente. Tal vez, desde su punto de vista, la entrevista fue un completo fracaso, porque no dijo ni la mitad de lo que quería. Pero los gerentes de reclutamiento podrían satisfacer completamente sus respuestas, porque no olviden que son excelentes psicólogos y pueden distinguir a un buen especialista que está preocupado de un mal empleado que realmente no sabe nada. Así que no se asuste con anticipación. En este caso, debe proporcionar materiales de apoyo que confirmen su experiencia laboral y conocimiento.