Ahora muchas personas quieren ser emprendedores. Algunos tienen algunas ideas realmente geniales. Sin embargo, no todos saben por dónde empezar, por lo que continúan soñando. Pero aquellos que, sin embargo, tomaron medidas para comenzar su propio negocio a menudo cambian de dirección y concepto. Para que su negocio tenga éxito en sus términos, es muy importante que elabore un plan claro, realice una investigación adecuada y tome decisiones rápidas.
Competencia
Un emprendedor novato presenta en su cabeza la implementación de su idea de negocio: presenta la idea de la empresa, recolecta los recursos necesarios y, finalmente, lanza una startup que cumple con la visión inicial. Pero, de hecho, la implementación de este plan es casi imposible: en el sistema actual de la economía puede ser difícil cumplir su sueño. Según Statista, en 2018, el 15 por ciento de los estadounidenses (alrededor de 49 millones de personas, según el censo) estuvieron involucrados en las etapas iniciales de una startup.
Y eso significa una competencia feroz. Además, los empresarios ya no pueden garantizar que implementarán una startup que cumpla con su visión. Por qué Tal vez han perdido su creatividad, ya han experimentado la derrota o simplemente tienen miedo de abandonar su zona de confort. Y todos estos problemas apuntan a una cosa: tales empresarios han perdido el vector correcto y una clara comprensión de la tarea que tuvieron que llevar a cabo todo este tiempo.
Cómo implementar el plan
Si usted mismo es un emprendedor principiante, entonces para tener éxito en su negocio, debe acercarse a su objetivo con una mente absolutamente clara y ser lo suficientemente flexible como para adaptarse rápidamente a la situación cuando sea necesario. Debes entender cómo cumplir con precisión lo que imaginaste.
Un buen ejemplo es una empresa de publicidad estadounidense. A principios de la década de 1970, Maurice Saatchi y su hermano Charles crearon la agencia de publicidad Saatchi & Saatchi. La compañía tuvo éxito, pero a fines de 1994, Maurice y los altos ejecutivos de la compañía se fueron y decidieron comenzar de nuevo. Luego lanzaron lo que ahora se llama M&C Saatchi: soporte para emprendedores creativos. La nueva compañía comenzó a colaborar con personas de ideas afines de todo el mundo, unidas para seguir su visión.
Si recién está comenzando su viaje en el mundo de los negocios y tiene una idea que está en llamas, consulte las siguientes estrategias para asegurarse de que puede mantenerse fiel a su propia visión.
Desarrolla energía incansable en tu equipo
Para ser un empresario exitoso, necesita una fuente de energía casi infinita. Como mínimo, su negocio lo necesitará. Los miembros de tu equipo deberían tener la misma energía. Necesitas personas a tu alrededor que tengan habilidades que tú no tienes. Es en conjunto que pueden reavivar el entusiasmo de los demás para lograr objetivos comunes. Sin embargo, no siempre es fácil mantener esta energía. Según los estudios, el agotamiento afecta al 67 por ciento de los trabajadores.
Para combatir el agotamiento de toda una empresa, debe comenzar con el liderazgo. El CEO de PT Freedom, AJ Rivera, alienta a los líderes empresariales a meditar, buscar mentores y desarrollar una "mentalidad de crecimiento" que pueda ayudar a su equipo a mantenerse en el camino y la visión correctos.¿Cuál podría ser el mejor indicador de crecimiento si no fuera el fundador de Amazon, Jeff Bezos? Comenzó su carrera como vendedor de libros en línea, ¡y ahora dirige un mercado gigantesco!
La librería ha mejorado la calidad del servicio al cliente debido a la entrega el mismo día. El CEO Jeff Bezos y su equipo han operado claramente en un plan de negocios adaptativo para lograr el nivel actual de éxito de la compañía.
Cree un plan de negocios que tenga espacio para el cambio.
Las llamadas a adherirse a su idea y ser flexibles, listas para el cambio pueden parecer contradictorias al principio. Pero este no es el caso cuando se trata de su plan de negocios. Es importante cumplir con su misión, pero el camino que está siguiendo puede no ser el que originalmente había planeado. Cuando llegue a comprender sus costos, sus productos o servicios y su audiencia, debería poder adaptarse al cambio.
Si no hace esto, puede terminar como una empresa Blockbuster, cuyo gerente general, John Antioko, estaba seguro de que su camino hacia el éxito sería vender DVD por correo. Antioko tuvo una gran oportunidad de adquirir el ahora ampliamente conocido Netflix, pero no lo hizo. El efecto? Vio cómo su compañía se desplomaba mientras Netflix crecía rápidamente. Asegúrese de que su plan de negocios sea lo suficientemente flexible como para confiar en otros puntos.
Trabajar con una comprensión completa de la tarea.
Cada nivel de su negocio debe funcionar con total claridad. Su visión debe guiar a su equipo y su negocio en la dirección correcta, y esta visión no solo debe ser entendida por otros, sino también completamente clara y significativa. Cada miembro de su equipo necesita saber cómo sus tareas específicas ayudan a hacer realidad su visión ideal.
Por ejemplo, una presentación breve y profesional de su equipo de marketing puede ayudar a atraer clientes. Prueba de esta regla es la exitosa compañía Airstream, que está por delante de sus competidores. Por ejemplo, recientemente presentó un sitio web actualizado y también ofrece a sus clientes productos lujosos y de alta calidad.
Vive tu trabajo
Si está comprometido con el servicio al cliente, la atmósfera en su equipo, la comunicación interpersonal en un equipo es un claro ejemplo de cómo se relaciona con los clientes. Si ofrece productos, su equipo de producción debe hacer todo lo posible para que no existan reclamos de calidad por parte de los consumidores. Tienes que asegurarte de que lo que vendes sea un éxito de ventas.
Como emprendedor, debe comer, dormir y respirar sus productos o servicios. Aprenda a aceptar honestamente en qué nivel se encuentra y dónde se esfuerza. Para ayudar a que su negocio tenga éxito de acuerdo con su mentalidad, deberá profundizar en la energía implacable, crear un plan de negocios flexible y actuar con total claridad en cada paso del camino. Solo de esta forma podrá realizar su visión creando una startup exitosa. Solo de esta manera puedes creer realmente en la implementación de tu proyecto.