La efectividad del líder radica en el hecho de que comparte todos los éxitos y fracasos con su equipo, y no cree que todo recaiga sobre sus hombros. Por lo tanto, muestra lealtad, consistencia y respeto por sus subordinados. Explore las cinco cualidades de un jefe constructivo, y su empresa seguramente tendrá éxito.
La búsqueda de nuevas soluciones.
Un buen líder nunca descansa en sus laureles; está constantemente en busca de nueva información. Debe escuchar los consejos y recomendaciones de sus empleados, descubrir nuevas tecnologías y formas de implementar sus planes. Luego, intégrelo en un solo sistema y siempre comprenda la secuencia de sus acciones. La cualidad principal para el éxito es la capacidad de combinar la teoría con la práctica, identificando los pasos más constructivos y de alta calidad en esta dirección.
Don de persuasión
Hoy en día, el método de comando y señalamiento para administrar personas no se considera efectivo. El líder no debe simplemente dar instrucciones y exigir su cumplimiento incuestionable. Debe comunicarse constantemente con sus empleados, perfeccionar sus habilidades de comunicación con las personas. Es necesario comprender quién y en qué condiciones vive, qué personaje y qué quiere obtener de su trabajo. Solo una atención cuidadosa a cada pequeña cosa (que a veces resulta ser muy importante) puede convertirte en un líder sensible. Y cuando la gente empiece a confiar en ti, trata de aprender cómo organizarlos y convencerlos de lo que crees que es correcto.
Visión conceptual
Un verdadero líder debe ser capaz de prever todas las situaciones e imaginar mentalmente el punto final de su objetivo. Debes usar metáforas, imágenes e historias para convencer a la gente de que se mueva contigo hacia el sueño. Imagine el futuro de la empresa, capte las ideas más atrevidas y asegúrese de obtener un resultado positivo. Es posible que no pueda describir con precisión sus visiones con respecto a la implementación de los planes (además, no todos pueden imaginar el objetivo final), pero luego asegúrese de crear un efecto de urgencia y expresarlo a las personas. Ellos mismos se unirán al trabajo y encontrarán nuevas formas de lograr sus objetivos. No intentes hacer todo el trabajo por ti mismo, deja que tus subordinados lo hagan solos. Pero solo necesitas el vector y la motivación correctos.
Ingenio
Hoy, los líderes más exitosos son aquellos que pueden inventar. Debe estar constantemente en busca de nuevas ideas y su encarnación original en la producción. Mire a su alrededor y busque nuevas tecnologías e innovaciones. Envíe ideas y tome decisiones de sus empleados. Solo de esta manera podrás superar a tus competidores, porque esta carrera ahora está ganando más y más velocidad. Usted no solo estará contento con eso, sino que sus subordinados también comenzarán a sentirse descubridores, inventores y racionalizadores.
Construyendo confianza
Esta es quizás la cosa más importante que un verdadero líder debe aprender. Siempre sea honesto con su equipo, informe a los empleados sobre todos los logros y dificultades que se han encontrado en el proceso de producción. Sé leal y atento. Permita que los empleados incorporen nuevas ideas y nunca castigue por la alternativa que se muestra. Las personas deben comprender que pueden confiar en su líder y sentirse seguras. Siempre debe haber comentarios entre ustedes.Fomente la aclaración, invite a las personas a hacer preguntas y pida una aclaración por la razón más insignificante. Deben sentir que siempre estás con ellos, nunca te dejarán en problemas y, siempre que sea posible, siempre acudirás en su ayuda.