معرفة دقيقة عن العادات التي يمكن أن تؤدي رجل أعمال إلى النجاح أمر ضروري للغاية. في الوقت الحالي ، من المستحيل عدم إدراك أن هناك عددًا كبيرًا من رواد الأعمال وأن هناك العديد من الأفكار بلا حدود لبدء النشاط التجاري. ومع ذلك ، لتنفيذ مشروع قد يكون له مستقبل واعد ، هناك حاجة إلى ما هو أكثر قليلاً من العواطف والطاقة الأولية للشخص الذي يريد النجاح.
واجهت بعض المشاكل عندما بدأت عملي الخاص. أنا حقا تفتقر إلى تفاصيل العمل والشجاعة. في البداية كانت الأمور لا تسير على ما يرام في عملي. شركاء متناثرة ، والخطوات الجادة تفتقر إلى الشجاعة. لكن في يوم من الأيام تغير كل شيء.
قابلت رئيسي السابق الذي عمل كثيرًا من الوقت. ذهبنا إلى مؤسسة ثقافية لفنجان من القهوة. سألني كيف كنت أفعل ، وكادت أن أبكي وقلت عن أوقاتي الصعبة. ابتسم وقال لي ما يجب القيام به لتصحيح الوضع. منذ ذلك الحين ، كل شيء على ما يرام معي. أنا رجل أعمال ناجح ذو مكانة قوية وفريق ممتاز. قررت مشاركة بعض النصائح التي قدمها لي الرئيس السابق والتي ساعدتني كثيرًا.
وضع أهداف واقعية.
يفكر معظم رواد الأعمال المبتدئين في التفكير ويحاولون العثور على هدف طويل الأجل بحيث يتم الاعتراف بشركتهم عالميًا. من الجيد جدًا تقديم منتج يحتاجه الجميع. هذا ، بالطبع ، هو وقود جيد للمضي قدمًا ، ولكن هناك حاجة إلى شيء ملموس أكثر.
قال رئيسي السابق: "عليك أولاً تحديد أهداف صغيرة قابلة للتحقيق". لقد فعلت ذلك. كقاعدة عامة ، يجب أن تكون واقعية ويمكن تنفيذها على المدى القصير ، حتى تكون قادرة على وضع خطة عمل تتيح لك تحقيق حلمك في الوقت المناسب.
تقبل التغيير كالمعتاد
في عالم اليوم من روح المبادرة ، التغيير ضروري للغاية. معظم الشركات الكبيرة التي تهيمن على الأسواق اليوم ما كانت لتصل إلى هذه المستويات المرتفعة لو لم يجرب قادتها التغيير. بفضل هذه الإجراءات ، تمكنوا من التكيف بشكل جيد مع كل تغيير في السوق.
أنا أيضا أفعل. أحاول أن أعرف السوق جيدًا ومن وقت لآخر للمناورة بين طلب العملاء ، قم بتوسيع نطاق منتجاتي وتضييقها. تكمن الحقيقة الكاملة في أنه من أجل تحقيق أهدافك ، يجب أن تكون مرنًا بما يكفي للتكيف مع السوق وجميع الظروف المحيطة.
اختيار الأشخاص المناسبين كشركاء وموظفين
يجب ألا يغيب عن البال أن المشروعات الكبيرة لا تنفذ من تلقاء نفسها. على العكس من ذلك ، يجب على الناس تشكيل فرق ، لديهم شركاء مناسبون يسمحون لهم بتجاوز المنافسين.
بفضل صفات الناس ، تمكنت من شغل مكانتي الخاصة. حاولت التعرف على الموظفين شخصيًا ومعرفة نقاط القوة والضعف لديهم. لقد فعلت هذا لأن علي العمل مع هؤلاء الأشخاص في المستقبل. بفضل هذه المناورة ، تمكنت من إعطاء الأوامر للموظفين ، بناءً على صفاتهم ومعرفتهم. إنني أطبق نفس النهج على الشركاء: كلما زادت معرفتنا لبعضنا البعض ، زاد تعاوننا فعالية.