الفئات
...

تقدير التكلفة: مثال. كيفية عمل تقدير للنفقات

تقدير التكلفة - خطة موجزة لجميع تكاليف كيان تجاري لفترة الإنتاج المستقبلية و (أو) الأنشطة المالية. باستخدام هذا المستند ، يتم تحديد المبلغ الإجمالي لتكاليف الإنتاج من حيث الأنواع الفرعية من الموارد ، ومراحل الإنتاج ، ومستويات الإدارة في المؤسسة والنفقات الأخرى.

تعريف

تقدير التكلفة

يشمل تقدير التكلفة تكاليف كل من الرئيسي و الإنتاج المساعد التي ترتبط مع تصنيع وبيع السلع والمنتجات. تتضمن هذه الوثيقة التكاليف المرتبطة بصيانة الموظفين الإداريين ، وتنفيذ بعض الأعمال والخدمات ، والتي لا تشمل تكاليف الإنتاج الأساسية.

تقدير التكلفة

يتم تنفيذ تخطيط التكلفة من الناحية النقدية لبرامج الإنتاج المنصوص عليها في المشاريع لهذا العام ، مع أهداف وغايات محددة ، والموارد الاقتصادية المختارة والوسائل التكنولوجية لتنفيذها. يجب تحديد تقديرات التكلفة في سياق الأهداف والمؤشرات المخططة. وبعبارة أخرى ، هو تقدير للتكاليف من الناحية النقدية ، في إطار النتائج ذات الصلة.

تكلفة تقدير العينة

يشبه تقدير تكلفة العينة خطة للتكاليف المتوقعة في سياق العمل المنجز بالموارد القابلة للتطبيق. على سبيل المثال ، يحدد الدخل المقدّر للمستقبل التدفقات النقدية المخططة مع المصاريف المقابلة لنفس الفترة. تُظهر تكلفة الإنتاج المقدرة المستويات المخططة للمخزونات ، أحجام الإنتاج ، وكذلك تكلفة أنواع معينة من الموارد. يجب أن يعرض التقدير النهائي (الكود) إجمالي التكاليف مقارنة بالنتائج في سياق الأقسام الرئيسية لخطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية للعام المقبل.

طرق التقدير

في عملية تشكيل هذه الوثيقة في الإنتاج في إطار العلوم والممارسات الروسية ، تستخدم الطرق التالية على نطاق واسع:

  • تم تقديره ، استنادًا إلى حساب التكاليف داخل المؤسسة وفقًا للبيانات المصدر للأقسام الأخرى في هذا المستند ؛
  • موحدة ، على أساس جمع تقديرات عمليات الإنتاج لبعض ورش العمل (باستثناء المبيعات الداخلية) ؛
  • تقدير التكاليف ، بناءً على العمليات الحسابية المخططة لتسميات المنتجات النهائية مع توسيع العناصر العامة إلى تكاليف بسيطة أو عناصرها.

الطريقة المقدرة

تقديرات التكاليف

هذه هي الطريقة الأكثر شيوعا في الشركات المحلية. استخدامه يجعل من الممكن ضمان التنسيق مع إدخال نظام التسوية العامة في شكل وثيقة تخطيط شاملة. إن تقدير تكلفة المنظمة باستخدام هذه الطريقة يوفر تراكم جميع تكاليف الإنتاج لعناصر محددة داخل الأقسام الخاصة من الخطة السنوية. يتم تحديد التكاليف المقدرة بالترتيب التالي:

  • يتم تحديد تكاليف المواد الأساسية والمكونات والمنتجات نصف المصنعة على أساس الطلب السنوي المخطط على الموارد المادية. في هذه الحالة ، ينبغي أن يشمل التقدير فقط تلك التكاليف التي يمكن إنفاقها خلال فترة التخطيط مع شطب لاحق في الإنتاج. بمعنى آخر ، يتم قبول الحاجة إلى الأصول المادية دون مراعاة أي تغييرات في أرصدة الأسهم.
  • يتم تنفيذ مصاريف المواد المساعدة على أساس خطط لحاجتها لمدة عام.هيكل هذه التكاليف هو قيمة الأدوات ، وكذلك المعدات المنزلية التي تنفق في فترة التخطيط.
  • يجب تخطيط الوقود من حيث القيمة في التقدير فيما يتعلق باحتياجاته.

طريقة ملخص

لفهم كيفية عمل تقدير للتكاليف باستخدام هذه الطريقة ، من الضروري أولاً تطوير وخفض التكاليف الإجمالية في سياق ورش العمل لكل من الصناعات الرئيسية والخدمية.

طريقة تقدير التكاليف

تقدير تكلفة المنظمة

تتضمن طريقة الميزنة هذه تطوير مستند الإنتاج المخطط بناءً على العمليات الحسابية أو تقدير تكلفة جميع أنواع المنتجات التي تم التخطيط لها في برنامج الإنتاج السنوي في المؤسسة ، وكذلك النفقات المستقبلية والعمل في أرصدة التقدم. على أساس سعر تكلفة بعض المنتجات وفقًا لحجم الإنتاج السنوي ، تم تطوير ورقة شطرنج معينة تحتوي على عناصر اقتصادية وتكلفة.

بمجرد تكوين جدول الشطرنج ، يتم تطوير تقدير عام موحد (موحد) للتكلفة ، وهو مخطط للفترة المقبلة. لتكوين تكلفة الإنتاج من التقديرات الموحدة ، من الضروري استبعاد تكاليف العمل غير المرتبطة بالإنتاج.

طرق تقدير التكاليف الأخرى

كيفية تقدير التكاليفبالإضافة إلى الطرق التي تمت مناقشتها في هذه المقالة ، يجب إيلاء الاهتمام لطرق مثل العملية والتكلفة المخصصة.

لذلك ، فإن الطريقة القائمة على العملية لتشكيل التقديرات تنص على تخطيط تكاليف الإنتاج في سياق الوحدات الهيكلية الفردية ، عمليات الإنتاج. يتم تلخيص النفقات العامة تحت بنود معينة من النفقات ، بما في ذلك تكلفة العمالة والموارد المادية.

هناك طريقة مخصصة لتشكيل تقدير للنفقات تنص على تحديد تكاليف إنتاج المنتجات النهائية في سياق الطلبات الفردية والعمل المنجز والعقود المخططة. بالنسبة لكل طلب فردي ، يجب تجميع التكلفة الخاصة به ، والتي تعرض التكاليف المباشرة والنفقات العامة المرتبطة بهذا النوع من العمل المنجز في عملية الإنتاج.

استنتاج

تلخيص المادة المقدمة ، تجدر الإشارة إلى أن التقدير هو خطة مالية تحدد حجم وتوزيع الاعتمادات ضمن الأموال المخصصة المحددة لصيانة المؤسسة. تتمثل القيمة القانونية لتقدير التكلفة في تحديد حقوق والتزامات مديري المؤسسات في الاستخدام المقصود للأموال التي تم وضعها في إعداد هذا المستند.


أضف تعليق
×
×
هل أنت متأكد أنك تريد حذف التعليق؟
حذف
×
سبب الشكوى

عمل

قصص النجاح

معدات