اقتراح الترشيد. مقترحات الترشيد في المؤسسة: أمثلة

الاختراعات ومقترحات الترشيد ونماذج المنفعة لها أهمية كبيرة في عملية تحسين التقنيات المستخدمة. كل منهم بمثابة كائنات الإبداع الفني. ومع ذلك ، فإن أكثرها ضخمة هي مقترحات الترشيد. في مؤسسة تسعى جاهدة لتحقيق أهدافها الأكثر فعالية ، فهي بعيدة عن الأهمية الأخيرة. دعنا نأخذ في الاعتبار هذه الفئة بمزيد من التفاصيل.

نقاط إيجابية

بفضل اقتراح الترشيد ، يمكن تحسين الحل التقني الحالي ، ويمكن تحديث المعدات المستخدمة وتكييفها مع ظروف إنتاج معينة. بالإضافة إلى ذلك ، بمساعدة مثل هذه التطبيقات ، يصبح من الممكن التخلص من أخطاء معينة للمصممين أو البنائين. وفقا للبيانات المقدمة في المنشورات المتخصصة ، قدمت مقترحات الترشيد في الآونة الأخيرة حوالي 70 ٪ من إجمالي المدخرات في النظام الاقتصادي الروسي.

تعريف

في الموضع السابق ، كان اقتراح الترشيد حلاً تقنيًا مفيدًا وجديدًا في الإنتاج أو المؤسسة أو المنظمة التي تم توجيهها إليها. أنه ينطوي على تغيير في التكنولوجيا ، وتصميم المنتجات أو المعدات ، وتكوين المواد. بالإضافة إلى ذلك ، تم ذكر أنواع معينة من الحلول التي تنتمي إلى الفئة قيد النظر.

وفقًا لهذا الحكم ، يمتلك اقتراح الترشيد ميزات مثل المنفعة والجدة والحل التقني. في توصيات اليوم ، يتم تقديم التعريف بشكل معدّل قليلاً. على وجه الخصوص ، اقتراح الترشيد هو حل إداري أو تنظيمي أو تقني يُعرف بأنه مفيد وجديد لهذا الهيكل. يظهر التعريف أن الجزء الأول فقط قد تغير. وبالتالي ، لم يعد اقتراح الترشيد مقصوراً على مجال الأساليب التقنية لحل المشكلات العملية الملحة.

ميزة

بادئ ذي بدء ، تجدر الإشارة إلى أن الاقتراح ، الذي يتم تقديمه على أنه ترشيد ، ليس فقط مضطرًا إلى طرح أي مشكلة. من خلال ذلك ، من الضروري الكشف عن طرق محددة لحل المشكلة. يجب إنشاء موقف يمكن فيه ، بفضل اقتراح الترشيد ، الحصول على النتيجة المتوقعة بأقصى قدر من الكفاءة وبأقل الخسائر. لن يتم التعرف على الحلول الجديدة على أنها مفيدة وجديدة ، فقط ذكر أي حاجة ، مقصورًا على الإشارة إلى إمكانية عقد حدث أو نتيجة إيجابية يمكن تحقيقها أثناء تنفيذه ، وهكذا.

تتضمن مقترحات الترشيد ، التي سيتم تقديم أمثلة عليها أدناه ، إجابة أساسية. يجب أن يكون الحل موجزا بحيث لا تكون هناك حاجة لبناء أي تخمينات أو افتراضات. يكشف الاقتراح عن جوهر فكرة المؤلف ، ولا يتطلب تنفيذه تعديلات إضافية خلاقة. سيتم اعتبار هذا الشرط مستوفياً إذا كانت هناك معلومات كافية في الحل ومواد تشرح ذلك للتنفيذ العملي للخطة عن طريق أساليب التصميم المعروفة (البناء).

طرق القيام به

يمكن تقديم حل للمشكلة باستخدام الوسائل الإدارية أو التنظيمية أو التقنية أو توليفة منها. من بين المقترحات ذات التوجه الفني ، تسود المقترحات المتعلقة بالتغيرات الهيكلية في المنتجات أو تقنيات الإنتاج أو المعدات المستخدمة أو تكوين المواد. وتركز هذه الحلول على التحسين والتحديث. في الوقت نفسه ، لا يتم استبعاد الاعتراف بمشروع ينص على إدخال تكنولوجيا أو تكنولوجيا جديدة. تسهم القرارات الإدارية والتنظيمية في تحقيق نتيجة فعالة من خلال التدابير المناسبة أو تحسين الإدارة.

ماذا يمكن أن تكون مقترحات الترشيد؟

هناك العديد من الأمثلة. لذلك ، قد يتعلق القرار بترتيب موارد العمل ، سير العمل. يمكن تقديم اقتراح الترشيد فيما يتعلق بإصلاح المعدات وتغييرات جدول العمل وما إلى ذلك. قد يكون للحل تركيز تنظيمي وفني ، يجمع بين عناصر مختلفة. لذلك ، بفضل اقتراح الترشيد ، من الممكن تحسين حالة الوظائف للعمال ، والتنسيب الأمثل للمعدات ، والفصل الفعال أو الجمع بين عمليات الإنتاج ، وما إلى ذلك.

حداثة

هذه هي العلامة الثانية لا يتجزأ من حل مفيد. اقتراح الترشيد ، على عكس الاختراعات ، يخضع لمتطلبات الجدة المحلية. هذا يعني أن هذه السمة يجب أن تكون موجودة داخل الشركات التي يتم إرسال القرارات إليها. سيتم اعتبار الاقتراح جديدًا إذا لم يكن معروفًا به إلى الحد الذي سيكون كافياً لتنفيذه قبل تقديمه إلى المؤسسة.

بطولة

يتم تحديد الجدة وفقًا لفترة زمنية محددة. فيما يتعلق بمقترحات الترشيد ، يتم استخدام مفهوم الأسبقية. يتم تحديده من خلال تاريخ استلام الطلب الذي تم تنفيذه بشكل صحيح لتنفيذ المشروع. سيتم الاعتراف بالتفوق من قبل المؤلف الذي جعله الأول وفقًا للإجراء المحدد. فقط المعلومات التي تكشف عن جوهر مشروع معين أو متطابق أصبح معروفًا قبل تاريخ بطولة محدد قد تعارض الاقتراح.

صندوق المعلومات

يتضمن اقتراح الترشيد ما يلي:

1. نتائج التصميم والتقنية والهندسة والبحث والتطوير ، والتي يتم تنفيذها بواسطة الخدمات ذات الصلة لمنظمة معينة بالتزامن مع أقسام مماثلة من الشركات الأخرى.
2. المستندات التي تتلقاها هذه الشركة من شركة أخرى وفقًا لاتفاقية موقعة عليها بشأن تنفيذ الأنشطة المذكورة أعلاه أو بشأن نقل الإنجازات وتقديم المساعدة التقنية.
3. قرارات اجتماعات الإنتاج والمجالس العلمية والتقنية.

تأليف

يجب ألا يغيب عن البال أن الاقتراح المفيد والجديد يجب أن يكون نتيجة النشاط الإبداعي للشخص الذي يقدمه. في كثير من الأحيان في المنشورات الخاصة ، يُقترح اعتبار هذا العرض معيارًا مستقلاً "لحماية" القرار. ومع ذلك ، وفقًا لبعض الخبراء ، فإن هذا ليس ضروريًا بشكل خاص نظرًا لأن جميع حقوق الملكية الفكرية ، التي يتم الاعتراف بحقوق النشر الخاصة بها ، يجب أن تكون خلاقة.

وبالتالي ، يُعتقد مبدئيًا أن جميع الكائنات من هذا النوع ، والتي من بينها أيضًا اقتراح الترشيد ، هي نتيجة لنشاط إبداعي مباشر من قبل المبدعين أنفسهم ولا يتم استعارتهم من مصادر مفتوحة. بالطبع ، يجب أن يكون الأخير واضح.إن رفض الاعتراف بالاقتراح على أنه مبرر على أساس إثبات الاقتراض ، لا يُسمح به إلا إذا ثبت أو لم يعارض مقدم الطلب هذه الحقيقة مباشرة.