الفئات
...

إلى الاكتئاب - ما هو؟ لماذا يمكنك الاكتئاب موظف

لا يجوز الاكتئاب للموظف إلا إذا تم توضيح هذه الحقيقة في الأعمال المحلية للمشروع. لا يعني الانخفاض أن الموظف يعاقب ، لكن في هذه الحالة ، يجب على صاحب العمل اتباع قواعد معينة حتى لا يكون الحرمان من المكافأة انتهاكًا للقانون.

تعريف

الاكتئاب موظف يعني حرمانه من المكافآت أو تقليل حجمها. تعتبر العلاوة واحدة من أنواع دخل الموظفين التي يمكن أن تعزى إلى مكون الراتب.

الضغط عليه

في كل شركة ، كقاعدة عامة ، يتم تحديد حجم الأقساط وإجراءات حسابها. إذا تم دفع القسط مرة واحدة ، فليس من الضروري الإشارة إلى هذه الحقيقة في المستندات التنظيمية.

هل هي عقاب

ينظر قانون العمل في جميع أنواع العقوبات التأديبية المحتملة: الفصل ، الملاحظة ، التوبيخ. على ما يبدو ، لا يوجد أي ضرر بينهم. لكن على الرغم من ذلك ، يشير قانون العمل في الاتحاد الروسي إلى إمكانية وجود أنواع إضافية من العقوبات ، إذا كانت منصوص عليها في القوانين المحلية للمؤسسة أو الميثاق أو التشريعات الفيدرالية.

خفض موظف

ماذا يعني "تحطيم"؟ وهذا يعني حرمان الموظف من مكافأة نقدية للعمل. أي إذا لم يمتثل الموظف للنقاط المحددة في القواعد الداخلية للمنظمة أو شروط التوصيف الوظيفي ، فببساطة لا يتم تخصيص المكافأة له. لم يتم تعيين التركيز الرئيسي هنا ، لأن صاحب العمل لا يملك الحق في الاحتفاظ بالجائزة التي تم إصدارها بالفعل. يتم تنظيم جميع أنواع الاستقطاعات بواسطة الفن. 137 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، وليس هناك حالة عقد أقساط التأمين هناك.

الفروق الدقيقة

قبل توقيع عقد العمل ، يجب على المواطن أن يدرسه بعناية. يجب إيلاء اهتمام خاص للرواتب والبدلات والمكافآت. يجب أن يشير العقد إلى الأجزاء التي يتكون منها الراتب. وإذا تم تسجيل المكافأة كجزء لا يتجزأ من الراتب ، فهذا هو الدخل الرئيسي وليس الحافز النقدي. وإذا كان المدير في حالة ارتكاب أي مخالفات ، يريد تخفيض جزء المكافأة من راتبه ، فسيتم اعتبار ذلك انتهاكًا للقانون ، حيث إنه يقلل الدخل الإجمالي للموظف.

ما يمكن حرمانه

بالنسبة لرئيس المؤسسة ، سيكون من الأصح الإشارة في الاتفاقية إلى أن الأرباح تتكون من أجزاء ثابتة ومتغيرة. الأول سيشمل المرتبات والمكافآت للتعقيد ، على سبيل المثال ، والثاني - المكافأة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك الرجوع في العقد إلى القانون المحلي للمنظمة ، والذي سيشير في الحالات التي يمكن أن يحصل عليها الموظف.

يمكن لصاحب العمل الاكتئاب العمال في هذه الحالة؟ سيكون من الصواب القول - لا تتراكم العلاوات ، لأن المكافآت تُحرم من الموظفين الذين لا يؤدون واجباتهم ويتجاهلون تعليمات الرأس. لا يمكن استخدام الحزن كعقاب.

من أجل الامتثال لجميع الإجراءات التشريعية ، يجب على الموظف ، بالإضافة إلى عقد العمل ، التوقيع على حكم بشأن حساب المكافآت. بالإضافة إلى ذلك ، لا يسمح قانون العمل بفرض العديد من العقوبات على الموظف بسبب سوء السلوك نفسه.

ما الذي يمكن أن يصاب به الموظف؟ على سبيل المثال ، يتجاهل واجبات عمله ويتأخر عن العمل من وقت لآخر. في هذه الحالة ، يمكن تأنيب مثل هذا الموظف ورفض منح المكافآت.

يجب تحديد حقيقة استحقاق المكافآت وحجمها بأمر من الرأس. إذا تم تخفيض القسط أو إلغاؤه ، يتم توقيع الطلب أيضًا.

مسؤولية رئيس

وماذا لو قرر صاحب العمل أن يحرم بطريقة غير مشروعة؟ سيتم اعتبار هذا انتهاكًا ، ويتم فرض عقوبات على ذلك. ينظم الفن العقوبات الأساسية للحرمان غير المشروع من العلاوات. 5.27 القانون الإداري للاتحاد الروسي. يتم فرض العقوبة:

  • لكل رجل أعمال رسمي وخاص - بمبلغ يتراوح من ألف إلى 5 آلاف روبل ؛
  • المؤسسة بأكملها - في مبلغ من 30 ألف إلى 50 ألف روبل.

في حالة تكرار الحرمان غير القانوني من العلاوات ، تكون الغرامة كما يلي:

  • لكل مسؤول - بمبلغ 10 آلاف إلى 20 ألف روبل. أو الإقالة من منصبه حتى ثلاث سنوات ؛
  • لرجل أعمال خاص - في مبلغ من 10 آلاف إلى 20 ألف روبل.
  • للمؤسسة - في مبلغ من 50 ألف إلى 70 ألف روبل.

أيضا ، يتم تحديد غرامات التأخير في دفع ليس فقط الرواتب ، ولكن أيضا أقساط التأمين بموجب القانون. علاوة على ذلك ، لا يعتمد هذا التعويض على سبب التأخير في الدفع.

المشاكل الرئيسية

إلى الاكتئاب هو حرمان المكافآت. لكن المشكلة الرئيسية للشركات التي يوجد فيها نظام مماثل هي عدم قدرة الموظف على تصحيح أوجه القصور قبل الحصول على مكافأة. بمعنى آخر ، لن يعلم الشخص أنه لن تكون هناك جائزة إلا بعد استلام ورقة التسوية. وبالتالي ، فإن الموظف المحروم من المكافأة بهذه الطريقة قد يفقد الدافع للعمل.

يمكن أن تسمى المشكلة التالية غموض الصياغة في الإجراءات التنظيمية للمنظمة المتعلقة بحساب مدفوعات المكافآت. العبارة العامة حول تحقيق نتائج عالية لا تحتوي على أي تفاصيل. سيكون الموظف أكثر دراية إذا كانت الوثيقة تشير إلى معلومات محددة حول ما يمكن أن تكون الجائزة.

يجب أن يشير الحكم الخاص بالمكافآت إلى دفعات واضحة.

على سبيل المثال ، يمكنك أن تنخفض بمبلغ 50 ٪ من الراتب. بالإضافة إلى ذلك ، نظرًا للتطور المستمر للمنظمة ، يجب مراجعة الأحكام المماثلة وتعديلها بتردد معين.

ترتيب

إذا كان الحرمان من المكافآت أمرًا لا مفر منه ، فيتعين على المدير معرفة كيفية حرمان الموظف بشكل صحيح. أي مجموعة ، بما في ذلك الحرمان من العلاوات ، يجب أن تتم وفقا للنظام.

 لماذا يمكنك الاكتئاب موظف

يجب أن تعكس هذه الوثيقة قرار المدير بشأن تطبيق تدبير العقوبة على الموظف. لا يوجد نموذج محدد لمثل هذا الطلب ، بحيث يمكن لكل شركة استخدام العينة المعتمدة الخاصة بها. ولكن ، على الرغم من ذلك ، يجب أن يحتوي الأمر على نقطة واحدة مهمة - أساس الحرمان. عند صياغة وثيقة ، تحتاج إلى أن تأخذ في الاعتبار أسباب المادة 129 من قانون العمل في الاتحاد الروسي. يجب أن تحتوي صياغة الأساس على معلومات حول رفض الاستحقاق ، وليس الحرمان من الدفع كعقوبة.

مؤسسة

ما يمكن أن يكون الاكتئاب:

  1. التغيب أو الغياب الطويل عن مكان العمل دون سبب وجيه.
  2. ظهور في مكان العمل في حالة من الكحول أو التسمم السام.
  3. الفجور والسرقة وغيرها من الأعمال الإجرامية.
  4. الضرر المتعمد لممتلكات المنظمة.
  5. عدم مراعاة تدابير السلامة ومعايير حماية العمال.
  6. الكشف عن الأسرار التجارية.
  7. نقل بيانات خاطئة إلى المدير ، مما يؤدي إلى خسائر مادية.
  8. سوء سلوك آخر مخالف للأفعال التنظيمية للمنظمة والتشريعات بشكل عام.

بالنسبة لبعض هذه سوء السلوك ، قد يتم فصل الموظف. يتم اتخاذ قرار الحرمان من الرأس نفسه. من المهم أن يكون لديه عمل انتهاك.

توثيق

إلى الاكتئاب هو حرمان مدفوعات المكافآت ، وكما ذكر أعلاه ، يجب توثيق هذه الحقيقة. يجب توضيح إصدار المكافأة والحرمان منها في عقد العمل ، وكذلك في الوثائق التنظيمية للمنظمة. يجب توضيح المتقدمين بوضوح حول سوء تصرف الموظف الذي قد يحرم من المكافأة.

كيفية الاكتئاب إذا غاب عن الموعد النهائي للحرمان

تستخدم العديد من المنظمات تقريبًا في أعمالها طاولات خاصة تم تطويرها بشكل فردي ، والتي تأخذ بعين الاعتبار خصائص المؤسسة ، وكذلك تشير إلى أسباب الحرمان.يجب أن يكون هذا الجدول مألوفًا لجميع الموظفين تحت التوقيع.

خصام

في حالة عدم موافقة الموظف على الحرمان المطبق ، أمامه 90 يومًا لدحض هذا. للقيام بذلك ، انتقل إلى المحكمة. هناك سوف تحتاج إلى تقديم طلب أو الإشارة إلى حقيقة نشره. يجب على صاحب العمل إثبات حقيقة استخدام الحرمان: ما إذا كان هناك انتهاك للانضباط أو لم تكتمل المهام.

كيف تنخفض إذا كان الموعد النهائي للحرمان قد فات؟ بأي حال من الأحوال ، لأن هذه الحقيقة ليست مكرسة في القانون كعقوبة. الجائزة هي رغبة صاحب العمل في مكافأة الموظف على وظيفة جيدة ، وبالتالي فإن الحرمان هو الرغبة في معاقبة العصيان. لا يحق للموظف حرمان الموظف من جزء من الراتب (إذا كان بالإضافة إلى الراتب يشمل أيضًا مدفوعات مكافأة) هذا غير قانوني.

كيف تحط من قدر الموظف

من الممكن الطعن في أمر الحرمان الصادر عن طريق تقديم أدلة تشير إلى أسباب عدم الوفاء بالتزامات العمل أو انتهاك الانضباط.

لكي تكون التجربة موضوعية ، يجب عليك تقديم:

  • فعل الانتهاك المكتشف ؛
  • مذكرة توضيحية من الموظف ؛
  • ورقة العمل ؛
  • عينة من عقد العمل ، حيث يتم تسجيل حقيقة الحرمان.

يجب على المحكمة تحديد ما إذا كانت تصرفات الموظف متعمدة أو مخططة أو ما إذا كان الموقف الناتج ، والذي حرم من المكافأة ، كان نتيجة فقط لأسباب أخرى. على سبيل المثال ، الموظف الذي لم يأت للعمل بسبب أي نوع من التسمم أو بسبب متلازمة البغي (التي يمكن أن تسبب سوء الحالة الصحية) لن يحصل على عذر في المحكمة. لكن إذا لم يأتِ للعمل بسبب التسمم (الذي يمكن إثباته بالوثائق) ، فسيتم الإعلان عن انخفاض قيمة العملة ويجب أن يسحبها صاحب العمل. في شكل أدلة ، يمكنك استخدام شهادات من مؤسسة طبية ، والإيصالات من الأدوية المشتراة ، إلخ.

عذر

إذا تمت تبرئة الموظف بأمر من المحكمة ، يجب على صاحب العمل:

  1. استعادة الموظف إلى مكان العمل.
  2. لدفع تعويضات معنوية ومادية.
  3. تتراكم الأموال للتغيب القسري.
  4. دفع جميع الرسوم القانونية.
  5. يعاقب وفق القانون.

إيجابيات وسلبيات

نظام الحرمان له جوانب إيجابية وسلبية. تشمل مزايا هذا النظام ما يلي:

  1. تحسين الانضباط في الفريق بسبب الفرصة لتلقي المكافآت المادية.
  2. زيادة الحافز لتحقيق المؤشرات فيما يتعلق بإمكانية الحصول على مكافأة نقدية.
  3. القدرة على تجميع المكافآت فقط لأولئك الذين يستحقونها.
  4. زيادة مسؤولية الأطراف.

انخفاض في كمية

ولكن هناك بعض العيوب:

  1. مظهر من مظاهر المنافسة غير الصحية وزيادة التوتر في الفريق.
  2. الموقف السلبي تجاه القائد.
  3. انخفاض الدافع للعمل إذا كان الحرمان غير قانوني.
  4. الوعي بعدم وجود مكافأة حتى يتم استلامها.
  5. رغبة الموظفين في تحقيق النتائج على حساب الجودة.
  6. تدهور الانضباط العمالي في المؤسسة ورفض تعليمات الرأس بجدية.


أضف تعليق
×
×
هل أنت متأكد أنك تريد حذف التعليق؟
حذف
×
سبب الشكوى

عمل

قصص النجاح

معدات