Malgré le fait que personne ne doute que les femmes font un excellent travail en assumant des rôles de direction, les hommes hésitent à les laisser entrer dans le monde dans lequel ils sont habitués à dominer. Les quelques représentants du beau sexe qui occupent des postes de direction importants sont souvent contraints d'écouter des blagues douteuses et d'endurer le harcèlement.
L'impact de la négligence des femmes sur l'attraction des investissements
Le processus d’innovation peut ralentir pour plusieurs raisons:
- La perception négative de l’échec des entrepreneurs et de leur environnement, qui freine le désir de créer.
- La réticence des investisseurs locaux qui préfèrent investir leur richesse - colossale dans les comparaisons internationales - vers des sociétés qui ont fait leurs preuves et qui offrent un retour sur investissement sûr.
- Enfin, l’absence de volonté politique d’intérêt pour le financement du développement de jeunes entreprises.
Ces obstacles ont été identifiés, ils contribuent à exclure une startup dans les cas les plus défavorables et, dans le pire des cas, de l'éliminer.
Cependant, un autre facteur d’échec est moins connu: le faible niveau de représentation des femmes dans les milieux décisionnels. Des chercheurs de l’Université de Saint-Gall ont examiné la situation de 428 jeunes entreprises en phase de croissance afin de déterminer l’incidence sur les entreprises de diverses raisons liées aux fonctions décisionnelles.
Environnement de leadership d'élite et dominant pour les hommes
L'étude montre que le fait qu'il y ait trop peu de femmes dans les startups contribue à préserver les réseaux d'hommes élites et dominants. Cette culture de club de garçons est vue sur les réseaux sociaux.
À court terme, il peut être difficile de recruter des femmes en raison de la proximité de ces groupes. Mais à long terme, l'identité interne masculine est beaucoup plus préjudiciable: elle attire le piège d'un écosystème innovant, où tournent tous les mêmes entrepreneurs, clients et investisseurs.
Cette dominance chez les hommes est particulièrement visible dans le segment «technologie»: sur environ 400 startups de l'année dernière, seulement 15% comptaient des femmes dans le secteur de l'ingénierie avancée, 19% dans le secteur des technologies de l'information, un peu plus dans le domaine de la biotechnologie (24%) et équipement médical (38%). Le problème est déjà ancré dans le niveau d’éducation: la proportion d’étudiantes dans les écoles polytechniques suisses est inférieure à un tiers et chute à 15% chez les enseignants.
Les hommes se conduisent de manière condescendante avec leurs collègues féminines et ne sont pas hostiles à l'agacement
Le système est autonome et durable, basé sur le sexisme et les stéréotypes. Une étude réalisée en 2017 auprès de milliers d'étudiants (40% de femmes) dans vingt écoles d'informatique françaises a révélé que sept femmes sur dix avaient signalé des activités sexistes pendant leur formation: blagues, commentaires sur leurs compétences douteuses, voire harcèlement.
Berta Sheil, l'une des rares femmes à réussir sur la scène des hackers, a écrit sur le climat qui règne dans le monde professionnel. Son autorité a été systématiquement mise en cause. À ce moment-là, quand elle a changé son pseudonyme féminin dans les forums en un homme fatigué des insultes, la situation a immédiatement changé.
Un réseau alternatif créé par la femme elle-même lui permet de travailler tranquillement
L’atmosphère n’est guère meilleure dans l’industrie des réseaux, où la proportion de femmes est de 27%.Une femme occupant un poste de direction dans une entreprise de fabrication de machines-outils a déclaré que les réunions et fêtes d'entreprise avaient souvent lieu pendant les jardins d'enfants et qu'elles devaient s'occuper des enfants après le travail. Elle a finalement créé son propre réseau professionnel avec l'aide de connaissances occasionnelles et de collègues amicaux. Les femmes font encore la plupart des travaux ménagers.
Selon les sociologues, de tels réseaux alternatifs créés par les femmes constituent un capital social pour l'avenir. Attirer plus de femmes à des postes de direction permet à la société d’en tirer parti et ainsi de diversifier ses domaines d’activité et de rechercher des investisseurs.
Combien de femmes devraient occuper des postes de direction?
Les chercheurs pensent que les hommes cesseront d'être indulgents envers les femmes dans leur culture de clubs de leadership fermés si le nombre de ces derniers est d'au moins 30%.
Fini le temps où un homme partait à la chasse et où une femme étudiait à la maison avec les enfants et attendait son retour avec une proie. La flambée et les enfants sont restés, et tout le monde va à la proie, indépendamment du sexe. Mais si une femme est aussi instruite et passionnée par le travail, pourquoi devrait-elle obéir aux décisions émanant des groupes de dirigeants masculins?
Cependant, tout en promouvant les droits des femmes dans la gouvernance, les Européens, qui s’inquiètent tout particulièrement de l’inégalité entre les sexes, ne doivent pas oublier qu’il existe des différences de perception du monde et de modes de pensée qui doivent être pris en compte. Considérer que les hommes et les femmes peuvent être tout aussi efficaces dans différents domaines de la production et des affaires n’est pas toujours vrai.