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Comment répondre à une question sur vos forces et vos faiblesses lors d’un entretien: conseils du responsable des ressources humaines

Au cours de l'entretien, chaque personne doit beaucoup parler de ses compétences, de ses capacités et de son expérience professionnelle. Ce moment est le plus stressant, puisqu'il suffit de dire la vérité. Les candidats sont particulièrement inquiets lorsqu'un responsable potentiel demande à parler de leurs forces et de leurs faiblesses. Il s'agit d'un problème important et significatif dont l'évaluation détermine la décision d'embaucher une personne pour le travail. Par conséquent, il est important de comprendre comment répondre correctement à cette question importante pour laquelle l’avis d’un responsable des ressources humaines est pris en compte.

Pourquoi les intervieweurs posent-ils cette question?

Lors d'un entretien, les représentants de l'entreprise souhaitent obtenir le maximum d'informations du demandeur, qui envisage de travailler dans l'entreprise sur une longue période. Ils essaient de le confondre ou de le mettre dans une position inconfortable afin d'évaluer le comportement d'une personne dans cette situation. À l'aide de telles actions, il est déterminé comment un citoyen se comportera au travail en cas de difficultés diverses ou d'événements imprévus.

Par conséquent, dans la plupart des cas, peu importe ce que dit le demandeur, seule la manière dont il se comporte est importante. Il prend en compte son comportement, sa dureté de voix et sa posture. Le langage corporel est un point important, car avec son aide, vous pouvez comprendre à quel point une personne est inquiète.

Par conséquent, toute personne désireuse d’obtenir un emploi devrait se rappeler plusieurs astuces pour répondre à cette question.

1. être honnête

C'est la règle la plus importante, car si une personne discute de ses forces et de ses faiblesses, alors seules des informations fiables devraient être transmises à la direction future. Si une personne fournit des informations, son mensonge sera rapidement révélé, ce qui affectera négativement l’attitude du directeur à l’égard du nouvel employé.

Si la réponse est sincère, cela fait bonne impression sur les enquêteurs. Si des mots courants sont utilisés dans lesquels des informations spécifiques sont complètement absentes, cela peut entraîner le rejet d'une offre d'emploi.

Il n’est pas nécessaire de donner une réponse trop détaillée, mais des forces modestes surprendront également les dirigeants.

Les propriétaires de grandes entreprises ne veulent pas embaucher des personnes qui ne peuvent déterminer leurs avantages et leurs inconvénients. Les plus souhaitables sont les candidats qui connaissent bien leurs points forts et qui connaissent des lacunes importantes.

2. Utilisez un exemple

Lors de l'entretien, chaque candidat doit être ouvert, honnête et confiant. Lorsque vous énumérez les aspects positifs et négatifs de votre personnage, vous devriez donner des exemples. Il est conseillé de prendre des exemples de l'âge adulte et non de l'école.

De telles actions de la part d'une personne cherchant un emploi sont vraiment précieuses et significatives, car la direction de l'entreprise a une attitude positive envers les citoyens ouverts et résolus. À l'aide d'un exemple, vous pouvez donner une réponse spécifique indiquant clairement le type d'avantages et d'inconvénients du demandeur.

Il est conseillé de rappeler un moment où, à l'aide de qualités positives, une personne a pu atteindre certains sommets de sa carrière. Nous ne devrions pas manquer les faiblesses qui pourraient nuire aux relations avec les collègues.

Par exemple, si une personne dit rester calme sous la pression dans un environnement en mutation rapide, vous devez expliquer comment le spécialiste a modifié le contrat à la dernière minute à la demande du client, sans être inquiet ni fâché.

3. N'oubliez pas de présenter vos faiblesses et vos avantages

Lorsque vous discutez de vos qualités, il est important que les intervieweurs comprennent les questions. Vous pouvez même profiter d'une histoire amusante ou d'une blague.

Si le candidat parle de ses points forts, vous devez alors mettre en valeur différentes compétences ou caractéristiques pouvant être utiles à l'entreprise.Il est conseillé de rappeler une histoire amusante lorsque des aptitudes spécifiques se sont révélées utiles dans la vie quotidienne ou à la dernière place. Dans le même temps, nous pouvons ajouter que, dans la mesure où le travail est exécuté rapidement dans chaque entreprise, c’est grâce à cette qualité qu’une personne a pu obtenir la confiance de l’équipe et augmenter de manière significative le revenu de l’entreprise. Par conséquent, de telles actions à l’avenir pourront influer positivement sur les résultats de la nouvelle société, dans laquelle le demandeur envisage de travailler.

Si différentes faiblesses sont décrites, alors nous devons parler des actions qu'une personne prend pour combattre ces faiblesses. Par exemple, si une personne dit qu'elle commence à être très inquiète avant un discours public, elle doit énumérer les différentes mesures qu'il utilise pour éliminer l'excitation. Pour cela, des exercices de respiration ou d'autres actions peuvent être utilisés.

En raison de ces mots, chaque intervieweur peut comprendre qu'une personne est vraiment consciente de ses avantages et de ses inconvénients et tire également parti de sa lutte contre les faiblesses.

4. La réponse devrait être courte

Vous n'avez pas besoin de consacrer trop de temps à vos inconvénients et avantages lors d'une interview. Il est conseillé de parler brièvement et à l'essentiel. Il y a environ 2 points forts et 2 inconvénients. Il est préférable de penser à la qualité de la réponse, pas au nombre de mots.

Pas besoin de marmonner, de détourner le regard ou de se cacher des enquêteurs. Il est conseillé de refuser les expressions récalcitrantes et fréquemment utilisées qui sont utilisées par de nombreux déposants qui ne souhaitent pas approfondir le sujet du problème.

5. Pas besoin de s'inquiéter beaucoup

Le principal problème de nombreux candidats est que, lorsqu'ils répondent à cette question, ils commencent à être très inquiets. Cela conduit à leur voix commence à trembler. Ils se croisent les bras et les jambes, essayant de se fermer à l'intervieweur et ne peuvent pas garder un contact visuel. Ces actions montrent à la direction de l'entreprise qu'une personne est très inquiète et ne peut donc pas se contrôler dans des situations difficiles.

Par conséquent, il est conseillé de se préparer à l'avance à cette question, de répéter le discours et d'essayer de se calmer bien avant un entretien direct. Pour ce faire, vous pouvez utiliser un score allant jusqu'à 10 ou des exercices de respiration. Si une personne se sent calme et confiante lors d'une interview, cela aura un effet positif sur les intervieweurs.

Autres astuces

C’est avec l’aide d’une réponse compétente à cette question qu’une personne sera en mesure de démontrer à un dirigeant potentiel comment elle pourra être utile à la société. Sur la base des informations reçues, les enquêteurs choisissent le rôle et la position optimaux dans l’équipe pour le candidat.

Avant de passer un entretien, chaque candidat doit lire autant d'informations que possible sur les activités de l'entreprise afin de comprendre ses caractéristiques et la culture d'entreprise utilisée. Pour ce faire, vous pouvez étudier le site de l'entreprise, les groupes dans les réseaux sociaux et autres annonces. En utilisant cette information, vous pouvez comprendre quelles forces des employés sont les plus valorisées par la direction. En outre, les faiblesses inacceptables pour cette société sont sélectionnées.

En utilisant la bonne réponse, vous pouvez faire bonne impression sur les enquêteurs, ce qui est une garantie d'obtenir le travail souhaité.

Conclusion

Les intervieweurs doivent répondre correctement à la question liée à leurs faiblesses ou à leurs points forts. Ne vous inquiétez pas, perdez-vous ou paniquez. Il est préférable de donner une réponse véridique et concise qui sera accueillie favorablement par les intervieweurs.


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