La célèbre directrice Iacocca Lee est devenue une idole pour de nombreux Américains des années 70 à 80 du XXe siècle. Qu'a-t-il fait, comment a-t-il réussi, pour quels mérites a-t-il été reconnu?
Lido Anthony Iacocca - directeur de classe mondiale
Comment un simple ingénieur peut-il devenir président de l'une des plus grandes entreprises automobiles aux États-Unis? Cette connait de manière fiable Lee Iacocca. Sa biographie est le témoignage d'une personne qui réussit et qui, grâce à son travail acharné, a acquis une reconnaissance mondiale.
Tous les étudiants ne réussissent pas à devenir un bon ingénieur. Encore moins de dirigeants talentueux sont honorés de gagner une telle confiance qu'ils deviendront président de Ford à 36 ans. Chez Chrysler, Iacocca Lee a également obtenu d'excellents résultats. Grâce à sa gestion réussie, le géant de l'automobile a réussi à éviter l'effondrement et est resté l'un des leaders du secteur automobile américain.
Et seule la modestie d’un dirigeant hors pair est devenue un obstacle à la réussite de sa carrière politique. Ce n’est un secret pour personne que de nombreux Américains ont vu en cette personne un possible président du pays après le règne de Ronald Reagan.
Lee Iacocca: biographie, photo
Quand un fils est né dans la famille d'immigrants italiens, Nicola et Antoinette, personne ne pensait qu'il allait devenir célèbre dans le monde entier. Le Lido est né le 15 octobre 1924 et a grandi dans une famille bienveillante. À l'âge de 13 ans, il a été atteint de rhumatisme, ne s'est pas enrôlé dans l'armée, ne s'est pas rendu au front. Il a très bien étudié à l'école. Diplômé de l'Université de Princeton, il a effectué un stage chez Ford.
Sentant qu'il ne réalise pas tout son potentiel, Lido Iacocca se rend au service marketing et met en œuvre avec succès plusieurs idées novatrices. Cela a permis à la société de dégager des bénéfices et de prendre pied sur les principaux sites de l'industrie automobile américaine. Henry Ford II lui-même l'a remarqué et a offert un poste sérieux. À 36 ans, Lee Iacocca est devenu directeur de la société. De 1978 à 1995, il a eu une période où il a relevé la menace de la faillite de Chrysler.
En outre, il a géré avec succès la fondation caritative créée pour la restauration de la statue de la liberté. Lee est l'auteur de plusieurs livres autobiographiques sur la théorie et la pratique de l'activité managériale. Marié à Mary, McLeary a deux filles.
Comment tout a commencé
Le petit Lido a grandi en abondance relative. La famille a bien vécu. Le chef de famille, arrivé en Amérique à l'âge de 12 ans, a réussi à se mettre à l'aise et à s'y établir. Mais la crise économique de 1930 a fait vivre la famille en se serrant la ceinture. C'est pourquoi Iacocca Lee a commencé à travailler dès l'âge de dix ans. Après l'école, après une leçon, il apportait de la nourriture aux clients du supermarché pour un prix modique.
Dès l'âge de 16 ans, il travaillait déjà dans un magasin de fruits, parfois 16 heures par jour. Son père lui a transmis son amour des voitures. Dans sa société de location, le futur directeur restait souvent pour réparer les anciennes Ford. Avant d'obtenir son diplôme universitaire, il était certain de pouvoir travailler dans cette entreprise.
Premiers messages
Selon les résultats de ses études à l’Université de Iacocca, Lee obtient le meilleur score. Il est donc invité en 1946 à occuper le poste d’ingénieur stagiaire dans l’état du célèbre géant de l’automobile chez Henry Ford. Le Lido persistant et obstiné s'est laissé tenter par la vente de voitures. Le travail acharné, l'auto-analyse et les pratiques commerciales dans des conditions difficiles lui permettent en 1953 de devenir assistant du bureau des ventes d'automobiles du comté.
Trois ans plus tard, Li Iacocca avait proposé une idée de prêt audacieuse à ceux qui souhaitaient acheter une voiture Ford moyennant un acompte de 20% du coût total. Le solde du montant a été versé en versements égaux sur trois ans. Les ventes ont monté en flèche. Le programme de prêt fait maintenant partie d’une stratégie politique non seulement de la société mais de l’ensemble du pays.
Chemin épineux
La chance d'un manager réussi a pris fin en 1978. La conception mal conçue du châssis de l’une des voitures compactes compactes a été la raison du retrait de l’utilisation pour des raisons de sécurité, à cause du grand nombre de voitures vendues. Pour les modèles Pinto et ses modifications, le réservoir d’essence était situé à l’arrière de manière à pouvoir détoner l’essence lors d’une collision.
Iacocca Lee, un ingénieur diplômé qui a participé à la création de la légendaire Ford Mustang, aurait dû anticiper cela. Le propriétaire de la société, Henry Ford II, a jugé cette raison suffisante pour renvoyer le directeur. La société a subi des pertes, mais elle a également été licenciée en raison d’un conflit d’intérêts. Lee Iacocca a commencé à éclipser la grandeur du petit-fils d'Henry Ford et a donc dû partir.
Emplois chez Chrysler
Mais une autre société automobile s’intéressa à ses services. À ce moment-là, le géant de l'automobile Chrysler était au bord de la faillite. Lido Iacocca a convaincu le gouvernement de soutenir l'entreprise. Au plus haut niveau, il a obtenu un prêt de 10 ans qui, grâce à l'optimisation des coûts, est rentré à 3 ans.
Pendant cette période, il est crédité d'une autre invention réussie. L’idée de créer une mini-fourgonnette, qui n’a pas été concrétisée lors de la collaboration avec Ford, a été utilisée sur Chrysler. Il avait besoin d'un nouveau concept de voiture, créé par Iacocca Lee. Le responsable et l’ingénieur américains de formation ont suggéré d’allonger simplement la plate-forme existante et éprouvée du châssis et d’en faire un nouveau salon.
Le résultat fut une voiture spacieuse et peu coûteuse, appréciée des ménagères. Il était apprécié pour son intérieur spacieux, sa facilité de gestion et son fonctionnement. Au cours de la première année seulement, après le lancement des nouveaux articles, plus de 500 000 mini-fourgonnettes ont été vendues. Concern "Chrysler" a considérablement amélioré sa situation financière et a même commencé à supplanter ses concurrents.
Algorithme de gestionnaire réussi
Au fil des années de travail actif dans le domaine de la vente de voitures et de la gestion du personnel, Lido Iacocca a développé pour lui-même un ensemble de principes et de règles qui l’a guidé dans ses décisions sérieuses et responsables. Selon lui, il est particulièrement important de faire preuve de détermination dans les actions et de ne pas avoir peur d'assumer la responsabilité des conséquences éventuelles en termes matériels et sociaux. La capacité de motiver correctement l’équipe à se déplacer dans la direction voulue ne sera pas superflue. Il est important de fixer des objectifs réels, des jalons et d’essayer d’obtenir des résultats. Oratory vous permet de transmettre une pensée claire à la bonne personne. Dans le même temps, les personnes responsables et sensibles devraient occuper des positions linéaires responsables.
La sélection de personnel proactif et infatigable qui est prêt à faire plus que ce qui est prévu dans la tâche est une autre des tâches fondamentales d'un dirigeant efficace. Mais nous ne devons pas oublier l'humanité en communication avec ses subordonnés. La réprimande et l'arrogance sont inacceptables dans une équipe. La meilleure éducation, l'initiative, une approche innovante pour résoudre de nouveaux problèmes, les capacités de gestion du dirigeant - tout cela est bien sûr important. Mais le respect des employés, un sentiment de camaraderie entre collègues et même d'amitié ne sont pas moins essentiels au succès.
Vie personnelle
Que sait-on de la famille d’un directeur aussi réussi que Lee Iacocca? Comme il le prétend lui-même, la vie personnelle s'est développée avec bonheur. Il a rencontré sa future femme en 1949. Mary McLeary travaillait à l'époque en tant que secrétaire à l'usine Ford. Leur réunion a eu lieu lors de l'un des événements à l'occasion de la présentation de nouveaux modèles de voitures.
Les voyages constants dans les affaires de la société ont rendu la communication et les relations difficiles difficiles. Malgré cela, l'engagement eut néanmoins lieu quelques années plus tard. Le mariage n'a eu lieu qu'en 1956 dans l'église catholique. Mais le travail acharné a même empêché la mise en œuvre des plans pour la lune de miel. Un jour après le mariage, Lido fut obligé de partir en voyage d'affaires.
Qu'est-ce que Lee Iacocca ressentait en même temps? Sa femme l'aimait, le soutenait de toutes les manières possibles, l'entourait avec soin et attention, essayait de vivre avec lui dans les mêmes intérêts. Lido était inquiet, bien sûr, mais il pensait que son épouse comprenait tout. Il affirme que le succès a été obtenu en grande partie grâce à Mary. En dépit d'être occupé, le chef de la famille a essayé de dédier la famille le vendredi soir et le week-end. Les filles, Katie et Leah, ont reçu suffisamment d'attention et d'affection de la part de leur père. Malgré le haut niveau de bien-être, Lee leur a appris à vivre prudemment et rationnellement.
La vie de famille n'était entachée que par la maladie de Marie. Elle était diabétique et même la puissante Lee Iacocca ne pouvait pas l’aider à faire face à la maladie. Une femme sage et forte est décédée en 1983. Le décès du Lido l'a choqué, mais il a survécu à une période difficile, plongeant tête baissée dans l'activité sociale.
Il est temps d'écrire des mémoires
Des personnalités connues dans le domaine des ventes et de la gestion du personnel estiment qu'il est nécessaire de disposer de la célèbre publication Career Manager, rédigée par Li Iacocca. Un exemple de réussite à des postes de direction chez Ford et Chrysler est décrit dans plusieurs monographies autobiographiques. Particulièrement intéressant, perspicace et raisonné, il parle des relations avec Henry Ford II, de la nature difficile du propriétaire du géant de l’automobile, du compromis et des décisions radicales en tant que président de la société.
Ayant terminé ses fonctions de dirigeant, Lee Iacocca, en plus de ses mémoires, a donné des conférences dans des universités. Il continue de participer aux activités des fonds publics. Étant âgé, Lee Iacocca continue de surveiller les changements sur les marchés financier et boursier. Il investit activement dans des industries de commerce électronique prometteuses.
Lee Iacocca: faits intéressants
Pour les Américains, le mot "Lido" était utilisé en argot dans le sens d'une maison close. Pour éviter la double ambiguïté, le directeur a réduit son nom à Lee et a commencé à l'utiliser lorsqu'il s'est rendu compte qu'il pouvait réussir dans la vente. En tant que personne riche, il mène une vie mesurée. On pouvait le voir faire du vélo. Il garde des liens obsolètes, espérant que la mode leur reviendra.
Étant un Américain d'origine italienne, Lido Iacocca était ami à l'école avec deux camarades juifs. Curieusement, ce trio était meilleur que les autres de la classe en termes de performances académiques. Pour cela et à cause de l'intolérance raciale, non seulement les étudiants mais aussi certains enseignants ne les aimaient pas.
Déjà dans ses années d'école, il a senti un goût de succès, puisqu'il a été élu chef. Il a admis dans ses mémoires qu'il se sentait alors supérieur aux autres pendant un certain temps. Et cela a affecté la relation. Il a perdu son soutien, a perdu la confiance de ses camarades et a échoué aux prochaines élections. Mais c’était une bonne leçon pour le futur cadre supérieur.
