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Competencia intraindustrial: ejemplos. Competencia intraindustrial e interindustrial

La competencia es un término económico. Derivado de la palabra latina "concurrentia", que se puede traducir como "colisión, escape". El significado de este término describe el proceso de lucha entre los actores del mercado por los recursos: territorio de influencia, bajos precios de las materias primas, cuota de mercado, condiciones exclusivas de entrega y otros.

La competencia como motor de progreso.

La competencia, según los economistas, tiene un impacto positivo en la situación general del mercado. Gracias a la constante lucha y rivalidad, aparecen nuevas tecnologías que son los motores del progreso científico y tecnológico. La competencia afecta la mejora de la calidad de los bienes y servicios, ayuda a optimizar las condiciones de precios para el consumidor y aumenta el nivel de servicio en el servicio al cliente.competencia dentro de la industria

Karl Marx en sus escritos escribió que la lucha por los recursos se divide en dos tipos: competencia intraindustrial e interindustrial. Que es esto

Consideremos estos tipos de competencia con más detalle. Competencia dentro de la industria y entre industrias: ¿cuáles son las diferencias entre ellos y las características comunes?

El concepto de competencia intraindustrial.

La competencia intrasectorial es la competencia entre empresas que producen bienes y servicios idénticos. Vamos a hacerlo bien. ¿Cuáles son los efectos positivos de la competencia intraindustrial?

competencia intraindustrial e interindustrial

En la competencia intraindustrial, por regla general, las empresas de pequeñas, medianas y, a menudo, grandes empresas compiten. La excepción son las grandes empresas, que representan entre un tercio y la mitad de todo el mercado en un territorio o industria en particular. En la competencia dentro de la industria, no participan como innecesarios, ya que son monopolistas capaces de dictar las condiciones del mercado.

La competencia dentro de la industria contribuye a que la industria avance y desarrolle tecnología y aumente la calidad.

Tipos de competencia intraindustrial

La competencia intrasectorial se divide en dos tipos: precio y no precio.

La competencia de precios es un intento de atraer la atención del consumidor y aumentar la participación en el mercado al reducir el costo de los bienes y servicios. En principio, la competencia de precios es beneficiosa para los consumidores, pero solo hasta cierto punto. El hecho es que al principio los fabricantes reducen el costo del producto a expensas de las ganancias, al tiempo que mantienen la calidad y un enfoque orientado al cliente. Pero en el caso de la llamada "guerra de precios" en la industria, uno tiene que competir reduciendo los costos de producción. Y puede llegar a una disminución forzada de la calidad, por ejemplo, mediante la compra de materias primas más baratas. Sin mencionar la optimización de costos para proporcionar ventas y servicio. En este caso, la competencia socava el mercado, debilita a los participantes y hace que los consumidores se sientan incómodos. Algunas compañías que entienden la situación y las leyes del mercado no participan conscientemente en la competencia en caso de una guerra de precios y ganan esta batalla sin luchar.

ejemplos de competencia intraindustrial

La competencia intraindustrial sin precio es la lucha para el comprador al cambiar la imagen de la empresa, el embalaje, la actitud hacia los clientes, todos los factores de la desintonización de los competidores, excepto el precio. En la lucha por la atención y la lealtad del cliente, las empresas invierten mucho en el desarrollo de la marca, la publicidad, la promoción de un producto o servicio en el mercado y el marketing. Esto es efectivo, pero conduce a un aumento en el costo de atraer a cada cliente. Para separarse de los competidores, las empresas tienen que soportar importantes costos improductivos.En este sentido, el beneficio neto de cada empresa individual se reduce significativamente.

Ejemplos de competencia intrasectorial

La competencia dentro de la industria entre Rusia y el mundo puede ilustrarse en casi cualquier sector de la economía: tanto la producción de materiales (industria ligera y pesada) como los sectores socioculturales (educación, medicina).

competencia dentro de la industria en Rusia

Los ejemplos de competencia dentro de la industria incluyen:

  • Productos lácteos: Izbenka, Wimm-Bill-Dann, Danone, Permmoloko.

  • Transporte de carga: "Líneas de negocio", LCMG, "Translogístico", "PEC", "Zheldoravtotrans".

  • Educación MBA: Universidad Estatal de Moscú Lomonosov, RANEPA, VSBB GUU, EMAS.

Competencia intersectorial

La competencia intersectorial, como regla, surge cuando las posibilidades de la competencia intrasectorial se agotan. De hecho, esta es una transición a industrias relacionadas, la diversificación de negocios a través de la explotación de una marca o la producción de nuevos productos.

El tema de la lucha en esta forma de competencia es una mayor tasa de rendimiento. ¿Qué afecta la competencia entre industrias? El hecho es que los emprendedores dejan nichos no rentables y se apresuran a negocios más rentables. Este proceso va acompañado de una disminución de la oferta en áreas no rentables mientras se mantiene la demanda; como resultado, la tasa de ganancia aumenta. En las industrias con altas ganancias, por el contrario, un aumento en la oferta conduce a una disminución en la tasa de ganancias y una caída en los precios de los bienes y servicios.

En la competencia intersectorial, se distinguen dos tipos: desbordamientos funcionales y de capital.

¿Cuáles son los efectos positivos de la competencia intraindustrial?

Tipos de competencia intersectorial

El desbordamiento de capital está diseñado para regular el equilibrio de la tasa de ganancia en todos los sectores. Pero en la práctica, varios factores dificultan esto, se llaman barreras. Separar las barreras de entrada y las barreras de salida. Las barreras de entrada incluyen: licencias, equipo costoso, la ausencia en los documentos constitutivos de la empresa del derecho a participar en otro tipo de actividad, marketing costoso e inversiones significativas en campañas publicitarias. Las barreras de salida son la resistencia sindical, los riesgos de reputación, los costos de producción.

Cuanto mayor sea el umbral de entrada, menores serán las posibilidades de un cambio en la composición de los actores del mercado. El desbordamiento de capital puede ser externo e interno. Externo es la entrada en la industria de una nueva compañía, interno es la diversificación del negocio por uno de los jugadores existentes.

La competencia funcional es la aparición de productos o servicios sustitutos que compiten con los existentes en la industria actual y satisfacen las necesidades de los consumidores en la industria, ofreciendo una solución alternativa. El consumidor mismo elige qué bebida prefiere: té o café, tomar el autobús o el metro, enviar una carta por correo o por mensajería. Todos estos son ejemplos de competencia intersectorial funcional. Los sustitutos (los llamados productos y servicios sustitutos) exacerban la competencia intersectorial, marcan el ritmo del mercado, confunden los planes estratégicos y obligan a los altos directivos a encontrar nuevas formas de desarrollar sus negocios.


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