A pesar de que se habla mucho sobre la igualdad de asociación, la subordinación debe estar presente en la relación entre el jefe y el subordinado.
El concepto de subordinación.
La palabra "subordinación" se entiende que significa el sistema de subordinación de los miembros menores del equipo por parte del personal superior. De hecho, este es un conjunto de reglas de conducta para subordinados. Naturalmente, ahora no es la Edad Media, y observar la subordinación, esto no significa que deba inclinarse ante el jefe que se ha acercado o besarle las manos. Una relación sana con el jefe no implica servidumbre, sino simplemente una actitud respetuosa hacia él.
La tarea de la cabeza
La forma en que los subordinados se relacionan con su líder depende en gran medida del comportamiento del propio jefe. Para que los empleados cumplan con la subordinación, es necesario notificarles sobre los estándares de comportamiento aceptados en una empresa en particular y establecer un marco que no pueda ser violado. Si las normas no están definidas, los empleados sienten incomodidad, no saben cómo percibir lo que dice el jefe, como una orden, una broma o una solicitud.
¿Cómo debe comportarse un líder?
Para que un empleado pueda y esté dispuesto a observar la subordinación, el gerente mismo debe cumplir con ciertas reglas de conducta:
- en caso de que los subordinados no cumplan con la tarea, el jefe debe indicarle un desliz para que nadie tenga la sensación de haberse olvidado del objetivo establecido;
- la comunicación no debe ser un insulto, la crítica se refiere a acciones relacionadas con el trabajo;
- es inaceptable dar consejos personales a los subordinados;
- los subordinados necesitan alabar y apreciar su trabajo.
Y lo más importante: sin miedo ni pánico, de lo contrario la autoridad se perderá para siempre.
El problema de la no observancia de la subordinación se encuentra con mayor frecuencia en las empresas donde florece el nepotismo. En tal empresa hay muchos "amigos", parientes y amigos. Este hecho, tarde o temprano, se convierte en dominio público, como resultado, los empleados que son "descalzos" con sus superiores irritan a otros subordinados.
Reglas de conducta del empleado
Al concluir un contrato laboral, un empleado asume ciertas responsabilidades. Se relacionan no solo con actividades profesionales. El ex solicitante acepta las reglas de conducta en una empresa en particular.
El esclavo debe comportarse correctamente en el ambiente de trabajo y tratar de llevar solo emociones positivas. El crecimiento de su carrera depende en gran medida de esto. No debe permitir un tono categórico durante la discusión de los problemas, especialmente porque no necesita evitar a los superiores inmediatos y contactar a un líder superior. En algunas empresas, este comportamiento se considera una infracción administrativa y es punible. No puede dar respuestas o consejos monosilábicos a la gerencia.
Naturalmente, es muy importante que los empleados sepan lo que significa observar la subordinación en una empresa en particular. Está claro que la empresa debe tener su propia carta corporativa. Sin embargo, dicho documento tampoco garantiza que los subordinados se comporten con tolerancia hacia su líder. A menudo, el problema recae en el jefe mismo, y luego la alta gerencia debe plantear la pregunta de manera diferente, puede ser más fácil despedir a esta persona.
Posibles consecuencias del incumplimiento de la subordinación.
Como regla general, si el subordinado no observa la subordinación, pero esto ha sucedido una vez o en una emergencia, entonces el líder está limitado a la observación.Se le puede recordar a un empleado negligente que el incumplimiento de las reglas puede resultar en responsabilidad.
En el futuro, es posible aplicar las sanciones previstas por el Código del Trabajo, a saber:
- reprimenda, tanto verbalmente como con inclusión en un asunto privado;
- despido.
Consejos para un líder novato
Si finalmente se evaluó el trabajo y se promovió al empleado para convertirse en el jefe de su propio departamento, sus primeros días como gerente no serían sin euforia. Además de las nuevas tareas, la persona recién nombrada enfrentará una tarea responsable para construir comunicaciones, y también deberá enseñar a sus colegas a observar la subordinación. Ahora, para el jefe, lo que importa no es la efectividad personal, sino la efectividad de todo el departamento.
Está claro que todas las personas reaccionan con fuerza a los cambios en la estructura, hay cierta tensión en el equipo. Si el mundo no puede resolver el conflicto, puede ser necesario un cambio total o parcial del equipo.
Lo principal en esta situación es mantener la calma y tratar de explicar a los subordinados que todo permanece como antes y que todo el departamento es un solo equipo. No puede sucumbir a los ataques de la enfermedad "estrella", la arrogancia es el camino al colapso. Al mismo tiempo, uno no necesita tratar de convertirse en un amigo para todos; no hay amigos jefes, ya sea un líder o un amigo.
En ningún caso debe tratar con delincuentes anteriores. La decisión de despedir debe basarse en el valor de la profesionalidad de cada subordinado. Tampoco se recomienda llevar a cabo reformas de inmediato en su unidad estructural. Las innovaciones instantáneas generalmente se ven como devaluando todo el trabajo realizado anteriormente. Aprenda a delegar autoridad, ahora no necesita intentar hacer todo usted mismo. Y lo más importante: control completo sobre las emociones. La emocionalidad excesiva se considerará impotencia, como resultado de lo cual el empleado no observa subordinación, debido a la impotencia de su jefe.