El sistema tarifario es una forma de calcular los salarios con documentos y regulaciones que permiten diferenciar y regular los salarios. El salario al usarlo dependerá de la calidad y cantidad de trabajo, especialización, complejidad del trabajo realizado.
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Los elementos principales del sistema tarifario incluyen:
- Tarifa arancelaria.
- Salario
- Rejilla arancelaria.
- Descarga homónima.
- Coeficientes arancelarios.
La tasa arancelaria se llama salario. Esta es una expresión monetaria de la remuneración por el monto de la norma establecida. Tarifa arancelaria: una cantidad fija de dinero por unidad de tiempo durante la cual una persona trabajó.
Otro elemento del sistema tarifario es la cuadrícula del mismo nombre. Es un conjunto de estimaciones de las categorías de trabajo, que se determinan utilizando coeficientes especiales. Nos permiten establecer cuánto más alto se evaluará este o aquel trabajo. Al calcular los coeficientes arancelarios, uno de los elementos principales de la nómina, tenga en cuenta la complejidad del trabajo, las calificaciones del empleado. Por lo tanto, diferenciar la tasa de trabajo para trabajadores de diferentes categorías.
La categoría de tarifa, que se refiere a los elementos del sistema de tarifas, es un valor que refleja cuán difícil es el trabajo, así como la calificación del empleado.
El coeficiente arancelario es un valor que muestra la relación entre la tasa y los cargos para la primera categoría.
¿Cómo funciona la facturación?
Califican el trabajo, asignan nuevas categorías a los empleados, dada la tarifa unificada y el libro de referencia de calificación. A su vez, está aprobado por el Gobierno de la Federación de Rusia.
A menudo, el sistema de tarifas salariales y sus elementos se determinan en los convenios colectivos. Y tienen en cuenta directorios y garantías oficiales sobre salarios.
Fuentes
El sistema tarifario y sus elementos se fijan en:
- El Código del Trabajo de la Federación Rusa.
- Acuerdo de tarifa industrial.
- Convenio colectivo.
- Libro de referencia de tarifas y calificación.
Organización de pago
La remuneración en las organizaciones se establece en un cierto orden. Hay 3 componentes principales de la categoría: regulación laboral, sistema tarifario, forma y sistema de pago por trabajo.
El racionamiento es un proceso en el que se justifican las normas laborales: cuántos empleados se requieren, cuál será la carga para cada uno de ellos, cuánto necesitarán trabajar para cumplir con la norma. Así que fije el precio: la cantidad de dinero por unidad de trabajo.
El sistema tarifario de remuneración y sus elementos son un conjunto de indicadores que diferencian los salarios teniendo en cuenta las condiciones de trabajo, las calificaciones requeridas y las características de la industria.
La forma y el sistema de remuneración son las formas de aplicar las normas y el sistema de tarifas en el cálculo de los salarios de los empleados, teniendo en cuenta las características del trabajo. El objetivo principal de los elementos del sistema de tarifas salariales es correlacionar la medida del trabajo y el pago. Hoy, cada organización puede desarrollar su propio sistema. A menudo, el sistema de tarifas y sus elementos se complementan con muchos bonos que estimulan a los empleados.
Sin embargo, siempre cumplen con las garantías estatales, los requisitos de los acuerdos generales, industriales y regionales.
ETKS
Una colección de documentos reglamentarios sobre este tema se denomina libro de referencia unificado de calificación arancelaria de empleos y profesiones. Está equipado con funciones para cada profesión. Se utilizan para la arancelización de la mano de obra, el desarrollo de programas para la mejora de las calificaciones del personal.En total, ETKS actualmente tiene 72 problemas. Se cobran más de 5,000 publicaciones.
ETKS incluye 3 secciones para cada profesión:
- La característica del trabajo. Describe el trabajo del trabajador, indica cuán independiente es en el proceso de completar tareas, utilizando equipos.
- Tengo que saberlo Describe el conocimiento mínimo que un empleado debe poseer. Estos requisitos se conocen como calificación.
- Ejemplos de trabajo. En esta sección hay listas de trabajos que corresponderán a la categoría presentada.
La comisión especial que usa ETKS atribuye el trabajo a realizar a una categoría u otra. El derecho a aumentar recae en los empleados que completaron con éxito el siguiente nivel de trabajo durante 3 meses y aprobaron los exámenes de calificación.
Si hubo casos de violaciones graves de la disciplina, acciones que llevaron a un deterioro en la calidad del trabajo, entonces una persona puede ser bajada a rango.
Valor
Es importante recordar que antes de que estas normas fueran vinculantes para todos hasta 1991. Sin embargo, el libro de referencia de calificación arancelaria se convirtió en una colección de recomendaciones. Sin embargo, los elementos básicos del sistema tarifario del directorio son estándares para las organizaciones que lo usan. Por el momento, cada empresa modifica este sistema por su cuenta.
Rejilla arancelaria
Entre los elementos del sistema tarifario, también se incluye el cronograma tarifario. Esta es la base de la regulación centralizada de los salarios de los empleados, teniendo en cuenta sus calificaciones y la complejidad de las tareas que realizan. Esta es una escala con rangos y sus coeficientes correspondientes, a través de los cuales se establece la relación entre salario y especialización.
El número de calificaciones siempre es diferente, ya que depende de la industria y la gravedad de la mano de obra. Cada parámetro expresa cuánto el salario de un empleado de la primera categoría en la cuadrícula excede el salario de un empleado de la primera categoría. Siempre el coeficiente arancelario en la primera categoría es una unidad. El rango de la cuadrícula arancelaria es la relación de los coeficientes de los dígitos superior e inferior.
Para aumentar la participación de los empleados en el trabajo, prevén un aumento progresivo en el coeficiente tarifario de menor a mayor.
La relatividad de su aumento se expresa como un porcentaje y se basa en la relación entre el salario de los empleados de la misma calificación y las ganancias de los empleados de la categoría anterior.
El aumento absoluto se refiere a la diferencia entre los coeficientes en dígitos adyacentes. Sobre la base del aumento absoluto y relativo de los parámetros, el nivel de los salarios se regula teniendo en cuenta la categoría de trabajadores. Las redes arancelarias nunca deben incluir condiciones imperativas. Deberían contener solo recomendaciones, que permitirían a las organizaciones establecer sus propias categorías y criterios para su recepción. Esto se hace al momento de la conclusión del acuerdo tarifario. Tal acción conduce al estímulo de las actividades de las personas jurídicas. Por el momento, la escala arancelaria de 6 y 8 bits más utilizada. Las probabilidades establecen acuerdos industriales.
Tarifa
El siguiente elemento principal del sistema tarifario es la tasa. Es este indicador el que indica la cantidad de efectivo que se paga a diferentes grupos de empleados por unidad de tiempo. Esto tiene en cuenta la categoría arancelaria del trabajador.
Esta tarifa se establece por hora, día, mes, teniendo en cuenta las normas laborales en diversos campos de actividad. La mayoría de las veces usa una tarifa por hora. Por lo general, esto es típico para la industria ligera, la construcción de máquinas, los alimentos, donde la tarea para el empleado se establece en forma de tasa de tiempo para la operación. Se utiliza para determinar el pago adicional a los trabajadores por el trabajo nocturno y las horas extraordinarias, a los líderes de equipo por el liderazgo, etc.
Por esta razón, en cualquier producción con una tarifa diaria y mensual, debe calcular la tarifa por hora.
El sistema tarifario y sus elementos se establecen de manera algo diferente en áreas con una tasa de producción variable. Estamos hablando de la industria metalúrgica y del carbón. Aplican una tarifa diaria.
El sistema de tarifas y sus elementos para el trabajo auxiliar (el almacenista, el elevador, el conductor, el servicio de mensajería, etc.) se organizan utilizando la tarifa mensual. Esto también se aplica a los operadores de plantas de calderas y unidades de compresores.
La base del sistema de pago de tarifas, su elemento, la tasa, se toma en la cantidad de devengos al empleado de la primera categoría.
La tasa de 1 categoría es el salario mínimo de los empleados, que está determinado por el contrato de la organización. Refleja la cantidad de pagos por mano de obra no calificada definida por la ley. Los salarios no pueden ir por debajo de esta marca por el volumen de trabajo por hora, mensual realizado por el trabajador.
La tasa arancelaria de la primera categoría se determina, teniendo en cuenta la condición económica de la entidad jurídica, su potencial financiero, el salario promedio establecido al final del año en curso, una garantía de un nivel mínimo de salario.
La tarifa en las organizaciones también difiere debido a la diferencia en la complejidad de las tareas que realizan los empleados en un puesto determinado. También afecta la forma de los salarios, la industria.
En promedio, la diferencia en los salarios de los trabajadores contratistas es 7-10% mayor que los salarios de los trabajadores temporales de las mismas categorías. Esto se debe al hecho de que es necesario compensar los costos adicionales asociados con el hecho de que el trabajo por piezas es más intenso.
La tarifa también se usa como un medio de diferenciación intersectorial de los salarios de los empleados. En los sectores más importantes: en las industrias del carbón, la metalurgia y el cemento, la tasa arancelaria generalmente aumenta. La base para el establecimiento de los salarios es el esquema salarial, así como la guía de calificación para puestos gerenciales, empleados que cuentan con los mismos requisitos para deberes y calificaciones.
Salario
El esquema salarial es una lista de especialistas en la organización, que indica la tasa mínima y máxima. Esto tiene en cuenta las calificaciones del trabajador, sus características, las capacidades financieras de la entidad jurídica. Para desarrollar un esquema salarial, se utilizan las proporciones de la proporción de las acumulaciones mensuales a la gerencia y los trabajadores con un salario mínimo.
Al establecer el salario, cumpla con las proporciones correctas de remuneración de especialistas y trabajadores calificados. El salario de un maestro siempre excede la tasa de un empleado de la más alta calificación que trabaja en su sitio.
El salario máximo lo establecen los trabajadores que tienen las calificaciones y la experiencia necesarias, que pueden actuar de forma independiente, tomar la iniciativa y ser creativos en su trabajo.
Para gerentes y empleados, utilice el tipo de sistema de salario estándar. Se distingue por una lista de personal con una lista de especialidades, el número de empleados en cada puesto, el tamaño del salario mensual.
Certificación
El comité de certificación lleva a cabo la asignación de categorías de calificación a los empleados o el cambio de salarios. Sus actividades se basan en un directorio de publicaciones. Además, ofrece muchas recomendaciones para la promoción de trabajadores específicos, la transferencia a otro lugar, la liberación de sus funciones.
Después de que los empleados pasan la certificación, la comisión decide si los salarios siguen siendo los mismos o si cambian. Pero al mismo tiempo, es importante observar los salarios mínimos y máximos que corresponden a la posición. La organización determina independientemente con qué frecuencia pasan las certificaciones.
Acerca de la referencia
El libro de referencia de calificación de publicaciones, el documento normativo, indica la lista de responsabilidades de cada empleado.A través de él se establece la división del trabajo en el equipo, lo que conduce a la unidad y legitimidad de los requisitos para cada trabajador.
Por el momento, se está modificando a solicitud de la gerencia. Es él quien ayuda a distribuir de manera competente la responsabilidad entre los empleados.
Sobre el valor del sistema tarifario
Varios expertos creen que el sistema tarifario y sus elementos son una reliquia de una economía planificada. Sin embargo, otros expertos sostienen que esto es una falacia. La esencia y los elementos del sistema tarifario no se ajustan al modelo de mercado solo debido a la naturaleza subestimada e igualitaria de sus requisitos. También están aprobados centralmente. Sin embargo, los elementos del sistema tarifario de remuneración son importantes, ya que la evaluación de actividades, condiciones y efectividad en su uso se realiza de manera competente.
Es lo que le permite tener en cuenta las características individuales de cada empleado, lo difícil que es su trabajo y en qué condiciones trabaja. Si recordamos qué elementos incluye el sistema de tarifas, resulta obvio que tiene en cuenta todos estos factores más importantes.
Si está ausente, es posible una subestimación irrazonable del valor por el cual aumenta el coeficiente arancelario. Esto lleva al hecho de que el pago por trabajo se convierte en una herramienta de compensación, lo que desalienta a los trabajadores. Se vuelven menos interesados en mejorar sus habilidades, porque al asumir una mayor responsabilidad no reciben beneficios notables.
Al mismo tiempo, si se sobreestima el valor, una brecha demasiado grande en los salarios de los trabajadores y los gerentes también provoca muchas dificultades. Por lo tanto, es importante saber cuál es la esencia y los elementos del sistema de tarifas salariales.
Desventajas
El sistema tarifario más común en la actualidad. Aunque tiene varias ventajas, existen muchas desventajas en los elementos básicos del sistema de tarifas salariales. Entonces, durante el período de transición de la economía, durante la crisis, de los impagos, es precisamente eso lo que provoca la quiebra de las organizaciones.
Esto sucede por la siguiente razón. Muchos impuestos, incluidos el seguro social, un fondo de pensiones, un seguro médico, un fondo de empleo, se calculan sobre la base del salario recibido por el hecho, y no sobre el pagado. En el momento en que la entidad jurídica no tiene fondos y ya se han emitido salarios, se cobran impuestos sobre este último, pero no hay nada que pagar. Debido a la falta de pago de impuestos, se devengan intereses, a pesar de que el salario aún no se ha escrito. Con el tiempo, con un retraso en el pago de intereses durante 3-4 meses, el monto excede el monto de los impuestos.
Incluso con el excelente trabajo de una entidad legal en la producción, no hay pago completo, ya que hay acumulaciones constantes de multas y sanciones. Se debitan rápidamente de las cuentas bancarias. Y cuando los fondos se acreditan a estas mismas cuentas, la organización aún está en riesgo de quiebra.
Un medio universal de salvación de una situación tan triste es la transición a un sistema salarial libre de aranceles. Es ella quien te permite escapar de las multas injustificadas. Al usarlo, los empleados reciben salarios solo en el momento en que la empresa recibe dinero, cuando hay dinero para pagarles a los trabajadores. Los impuestos están determinados por los montos que se reciben en las cuentas corrientes.
Trabajar en un sistema libre de aranceles es beneficioso tanto para los gerentes como para la organización en general, pero para los empleados comunes empeora la situación. La cuestión es que en este caso funcionan, sin saber con certeza si pagarán por sus actividades o no. También se desconoce hasta qué punto será su salario. Pero cuando la economía es inestable, esta es una excelente forma de salir de una situación difícil. Es un sistema que mantiene a la organización funcionando.
Sistema de pago no arancelario
Cuando se utiliza este método de remuneración, surge la siguiente situación: el salario de los empleados depende completamente del resultado final de las actividades de todo el equipo en el que trabajan.
Aplican este sistema solo donde hay todas las oportunidades para registrar los resultados del trabajo, donde se aprecia el interés común y la responsabilidad de cada miembro del equipo. De lo contrario, los empleados sufrirán la negligencia mostrada por varios trabajadores.
Por lo tanto, cuando se utiliza este sistema, cada miembro del equipo debe verse afectado.
El sistema libre de aranceles funciona de acuerdo con el siguiente principio: cada empleado tiene su propio nivel de calificación, pero al mismo tiempo no tiene un salario sólido, tasa arancelaria.
Algunas veces todos tienen un coeficiente, pero su constancia es relativa. Refleja las calificaciones del trabajador, su contribución a la causa común.
Todos también tienen un coeficiente de participación laboral. La cantidad acumulada para una persona depende directamente de estos dos indicadores, así como del fondo salarial, que se forma como resultado de todo el equipo.
A veces se utiliza el siguiente tipo de sistema libre de aranceles: 2 coeficientes se reemplazan por 1, que tiene en cuenta tanto la calificación como la eficiencia. Es variable, se revisa cada vez que se acumula un salario.
Aquí el componente psicológico se vuelve importante, lo que permitirá excluir el resentimiento y los malentendidos en el equipo. El gerente debe ser un profesional para aprovechar al máximo el sistema.
Conclusión
El método de nómina más común es la tasa arancelaria. Implementando un sistema de pago de tarifas, sus elementos son bastante simples, es transparente tanto para el gerente como para el subordinado. Cuando se conoce con precisión el salario, el tiempo trabajado, el resultado de la actividad, es fácil calcular el salario.