Organización de red y su definición.

El término, que se presenta en el título, tiene muchos usos diferentes. Examinaremos la organización de la red en general y en significados privados. En base a esto, distinguimos sus características, las principales áreas donde puede ser relevante.

Definición general

Entonces, en el sentido más general, una organización de red es una institución que utiliza relaciones de red, tecnologías y comunicaciones en la gestión de negocios y producción.

Por lo tanto, la forma implica la independencia legal de las empresas que están en red. Su interacción se basa en contratos. Gana otras formas de organización debido a la posesión de una base de recursos común y una única red de información.

Para resumir. Las redes son las estructuras de gestión más flexibles de la actualidad que operan a través de una base de recursos conjunta. Y la clave será precisamente la información.

Forma de organización en red: ventajas y desventajas

Una institución con una estructura de red es adaptativa. Dicha organización demuestra uno de los enfoques más nuevos para la departamentalización. Después de todo, la presencia de una estructura de red indica la confianza de una amplia gama de sus funciones a contratistas independientes. La organización misma en este caso actúa como un pequeño centro de cabecera. Su tarea principal es controlar las actividades de sus contrapartes.

Destacamos las principales ventajas y desventajas de una organización de red.

Pros	Contras
La capacidad de atraer en un momento determinado solo los recursos necesarios para esa hora	No hay control directo de las actividades de contraparte por parte de la oficina central.
Mayor flexibilidad para responder a las condiciones siempre cambiantes del mundo empresarial circundante.	Basado en el párrafo anterior, existe un cierto grado de incertidumbre en la implementación de las tareas de trabajo.
Una amplia variedad de tareas laborales.	La ruptura inesperada de las relaciones con un subcontratista a veces puede paralizar la actividad de todo el sistema
Mayor nivel de satisfacción con los resultados de su propio trabajo.	Disminución del nivel de lealtad de los empleados en la oficina central: sus servicios siempre se pueden rechazar a favor de un tercero

Y ahora para el siguiente pensamiento.

Objetivos de redes

Anunciemos los objetivos principales de las organizaciones de red fundadoras:

Formación de una base de recursos común.
Creación de una "alcancía" informativa común para el intercambio constante de conocimiento y experiencia.
Distribución de riesgos entre los participantes.
Debido al efecto sinérgico de la red, se planea maximizar el beneficio total.

La estabilidad de la red creada se ve directamente afectada por los siguientes factores:

Confianza entre socios, la formación de una cultura corporativa interna.
Tanto la disponibilidad como la implementación escrupulosa de los estándares internos de la organización por parte de todos los participantes.
Coherencia de los socios.
Sostenibilidad de los enlaces de información entre ellos: para esto, un recurso de red común debe reponerse constantemente con nuevos conocimientos, observaciones.

Características clave

Enumeramos las características clave de una organización de red:

La presencia de relaciones de mercado entre los principales enlaces: desde las materias primas hasta la etapa final de la venta de bienes.
La base de la relación comercial entre el proveedor, la producción, las estructuras de ventas - contratos.
El mercado tiene una gran influencia en la formación de interacciones proveedor-productor, productor-vendedor.
Se forman equipos dentro de la organización cuya tarea es implementar proyectos particularmente significativos.
El fabricante siempre selecciona al proveedor con los objetivos más rentables, y esa, a su vez, es la fábrica, cuyo contrato es el más cómodo.
En términos generales, las organizaciones de red se caracterizan por su autonomía, flexibilidad, adaptabilidad y una tendencia a usar innovaciones.
Existe una tendencia a establecer relaciones corporativas entre los participantes en la cadena.

Organización de la red territorial (TCO)

Para dar una definición exhaustiva, recurrimos a la Ley Federal Nº 35 "sobre la industria de la energía eléctrica". Sobre la base de este acto, la organización de la red, la energía se puede interconectar.

Pasamos a la definición. Se considera que es una institución que transfiere energía eléctrica, utilizando al mismo tiempo las instalaciones de la economía de la red eléctrica que no forman parte de la red nacional unificada de toda Rusia.

Solo en ciertos casos permitidos por la Ley Federal No. 35, esta organización tiene derecho a usar instalaciones (o parte de ellas) incluidas en la red eléctrica unificada de Rusia para proporcionar sus servicios.

Veamos qué forma, según las leyes rusas, puede considerarse una organización de red eléctrica.

¿Qué se puede llamar TCO?

De acuerdo con el Decreto del gobierno ruso No. 184, adoptado en 2015, un TCO puede considerarse una organización que cumple de inmediato con todos los criterios enumerados a continuación:

Tiene varios transformadores de potencia cuya potencia total excede los 10 MVA.
Tiene líneas aéreas o de transmisión de cable de 2 o más niveles de voltaje:
La ausencia de tres hechos de aplicar ajustes de precios y / o factores reductores.
Tiene un número de teléfono de suscriptor dedicado para consultas de los clientes sobre preguntas sobre la transferencia de energía eléctrica y servicios tecnológicos.
Tiene su sitio web oficial.

Conectividad de red

Pasemos a las organizaciones de redes. Estas son instituciones educativas que cooperan estrechamente y se han unido para el uso común por parte de los estudiantes de recursos culturales, educativos, científicos y deportivos.

Los objetivos de esta forma de implementación de programas educativos son los siguientes:

Mejora general en la calidad de la educación.
Ampliar el área de acceso de los estudiantes a ayudas didácticas modernas, tecnologías.
Brindando la oportunidad de elegir entre una amplia gama de perfiles de capacitación.
Estudio en profundidad de especializaciones interesantes, cursos.
Mejorando su competencia profesional a través de la experiencia de colegas.
Uso efectivo de recursos educativos compartidos.
Mejora de la competitividad de los cursos de graduación en los mercados laborales ruso e internacional.

Reglamento de educación en red

Las actividades de las organizaciones educativas en red están reguladas por la Ley Federal Nº 273 "sobre la educación en la Federación de Rusia". Fue revisado por última vez en diciembre de 2017. Según esta ley, la red son instituciones que brindan a sus estudiantes el desarrollo de programas basados en los recursos de varias organizaciones educativas. Este último también puede incluir centros científicos, físico-deportivos, médicos, industriales y de otro tipo, donde es posible realizar capacitaciones, prácticas para estudiantes (educativos e industriales) y realizar otras actividades útiles para la asimilación del conocimiento.

La forma de interacción de red entre instituciones educativas, de acuerdo con la Ley Federal Nº 273, se lleva a cabo sobre la base de un acuerdo. Además, estas organizaciones deberían elaborar un programa educativo general.

En cuanto al acuerdo entre ellos, debe incluir necesariamente lo siguiente:

La dirección, tipo y nivel del programa educativo general.
El estado de los estudiantes en las organizaciones de la red educativa, las reglas de admisión a estas universidades, colegios, información sobre la organización de la movilidad académica de los estudiantes.
El procedimiento y las condiciones para la implementación de la capacitación dentro del programa general: la distribución de responsabilidades entre las instituciones educativas, la cantidad y la naturaleza de los recursos compartidos.
Información sobre el documento sobre educación (calificación), que se emitirá al estudiante una vez que termine de dominar su curso en una organización educativa de la red.
Términos de relevancia de este contrato. Condiciones para cambiar sus condiciones o terminación.

Modelo de red de organización de datos.

En conclusión, considere la organización de datos de red. Este es el nombre del modelo lógico de este último, que es una extensión del enfoque jerárquico (la base de datos se presenta en forma de árbol de niveles múltiples). Esta es una teoría matemática rigurosa del procesamiento de datos en sus bases de datos de red.

Existe una diferencia clave entre la organización de datos jerárquica y de red: en el primer caso, el registro secundario tiene solo un ancestro y en el segundo (red), cualquier número de ancestros. Por lo tanto, una base de datos de red consta de un conjunto de instancias de un cierto tipo de registro y un conjunto de instancias de un cierto tipo de relación entre estos registros.

Se puede considerar que la ventaja de dicho modelo tiene la posibilidad de una implementación bastante efectiva en términos de eficiencia y costos de memoria. Contras: rigidez y complejidad tangibles de los esquemas de bases de datos de red. También se observa una desventaja: para cambiar la estructura de datos, debe cambiar la aplicación en sí.

Basado en el modelo de red de organización de datos, se creó una red DBMS (sistema de gestión de bases de datos). Sus términos básicos se consideran un elemento (nodo), conexión y nivel.

Por lo tanto, hemos analizado la definición general de una organización de red. Esta es una de las formas nuevas y efectivas de hacer negocios con sus propias características, objetivos, ventajas y desventajas. Hoy en día son tóxicos en la industria de energía eléctrica, instituciones educativas de interacción de redes. Además, este formulario es típico para la organización de modelos de datos.