La economía de la Federación de Rusia a menudo se denomina transición, por lo que el sector financiero está en proceso de transición hacia una economía de mercado. Uno de los factores del desarrollo exitoso es la pequeña empresa. Es este segmento el que determina indicadores tan importantes para el país como la estabilidad y las tasas de crecimiento.
El emprendimiento en conjunto afecta el desarrollo de nuevas formas de sectores de la economía. Pero, desafortunadamente, la participación de las pequeñas empresas en el PIB de Rusia es solo una cuarta parte del total. En países con economías más desarrolladas, este número supera la marca del cincuenta por ciento.
El tema del desarrollo de pequeñas empresas en Rusia es muy relevante en este momento, porque hay problemas que dificultan esta prometedora área de actividad.
Beneficios sectoriales
El estado de las pequeñas empresas en Rusia deja mucho que desear. Además, son las empresas de este sector las que tienen las siguientes características positivas:
- Las pequeñas empresas en Rusia contribuyen a más empleos. Además, el contingente empleado es bastante extenso. Las condiciones de trabajo específicas permiten contratar a personas mayores, estudiantes, amas de casa y personas con discapacidad. Hoy, solo una cuarta parte de los recursos humanos de la Federación de Rusia están involucrados en empresas de este sector. La situación óptima sería el valor de este indicador, el doble de la corriente.
- A diferencia de los grandes gigantes, la producción de tales empresas es más fácil de reorientar a otros productos. Esto traerá menos costos, aunque las pequeñas empresas son más propensas a fluctuaciones y saltos en tiempos de crisis e inestabilidad económica.
- Organización simplificada y sistema de gestión. La administración en caso de circunstancias imprevistas puede tomar decisiones flexibles y operativas.
- Las pequeñas empresas están aprovechando la oportunidad de aportar ingresos vivos al presupuesto del país durante la desestabilización de la moneda local.
- La cooperación conjunta con grandes instalaciones industriales nos permite realizar actividades en beneficio de ambas partes. Todos los tipos de pequeñas empresas en Rusia, en cooperación con viejas empresas, pueden llevarlas a un nuevo nivel.
- El emprendimiento requiere menos inversión inicial.
- Las pequeñas empresas se centran en las necesidades y oportunidades del mercado regional.
Historia de desarrollo de pequeñas empresas
Los problemas de las pequeñas empresas en Rusia existieron en varias etapas de su formación. Hay tres etapas en el desarrollo histórico de esta esfera.
Este tipo de negocio se cuenta desde el momento del colapso de la Unión Soviética. El período de transición duró cinco años, durante los cuales hubo una formación activa de pequeñas y medianas empresas.
Pasando a la segunda etapa de su desarrollo, este sector ha sufrido algunos cambios. Hubo competencia, el mercado comenzó a saturarse. Dos años de esta etapa se caracterizaron por el diseño estructural de la industria.
A partir del noveno y octavo año, la modernización de los procesos de producción se ha convertido en una característica distintiva de la esfera de las pequeñas empresas.
A finales de los años ochenta, surgió la idea de organizar una pequeña empresa desde cero. Las ideas fueron cortadas de raíz por el tipo de economía en sí. La economía fue planeada, ya que no era posible traer nada nuevo. Todas las ideas oficiales fueron forzadas.Los gerentes de la compañía no estaban interesados en el desarrollo de instalaciones industriales subordinadas a ellos. No tenían libertad de elección, influencia o decisiones económicas. La iniciativa de los trabajadores también fue nula. No fue posible elegir materias primas, proveedores y fuentes de ventas. Esto limitó mucho el movimiento, no dio un crecimiento intensivo.
Los problemas del desarrollo de las pequeñas empresas en Rusia eran obvios. Tal política condujo a un deterioro en la calidad de los productos, baja productividad laboral. En ausencia de la introducción de tecnologías innovadoras, la situación solo empeoró. Esto finalmente afectó a los consumidores. El mercado de productos terminados no proporcionó una amplia selección de surtido. No hubo competencia, y esto no estimuló a los fabricantes a crecer y mejorar.
Según las autoridades que no vieron los problemas, se suponía que la gestión centralizada contribuiría a la formación de un único complejo de producción. Él, a su vez, tenía que garantizar el desarrollo uniforme y equilibrado de todos los sectores de la economía. Pero en el contexto de constantes desacuerdos y contradicciones, esta idea no se pudo lograr.
La primera etapa de la formación
Los problemas y las perspectivas de las pequeñas empresas en Rusia se convirtieron en tema de mucho debate en la era de la perestroika. Dado que el sector financiero del país durante este período se encontraba en una situación de crisis, se requirieron decisiones cardinales. Una serie de reformas llevadas a cabo mostraron que la economía estatal se encuentra en un estado de transición entre las planificadas y las de mercado.
La gerencia al más alto nivel estaba involucrada en la implementación de cambios en las relaciones públicas. Una de las características era una cierta relajación del régimen actual. Esto se expresó en publicidad y publicidad. Tales cambios han llevado a la aparición de nuevas formas de gestión, en particular las pequeñas empresas. El apoyo a las pequeñas empresas se expresó en la adopción de leyes que consagran disposiciones sobre la actividad laboral individual y la organización de pequeñas empresas.
La organización de centros científicos y técnicos, equipos creativos y contratos de brigada relevantes dieron un impulso diferente al desarrollo de este sector. Podemos decir que el terreno emocional y psicológico fue preparado para la formación de esta esfera.
El comienzo de los noventa estuvo marcado para las pequeñas empresas por el hecho de que adquirió el carácter de un movimiento de masas. El número de nuevos empresarios estaba creciendo rápidamente. Esto ha proporcionado diversidad en el mercado de bienes de consumo. La mayoría de las personas no tenían experiencia en esta área. Todos estudiaron por ensayo y error, adquiriendo habilidades para negocios exitosos. Alguien se quemó, otros: capital decente acumulado.
Este período se caracteriza por un impulso en el desarrollo de las relaciones de alquiler. Las reformas incluyeron pequeñas privatizaciones, que proporcionaron un terreno fértil para las pequeñas empresas.
En los primeros dos años después del colapso de la URSS, hubo simplemente un auge en el sector empresarial. Alrededor de doscientas mil empresas fueron creadas y registradas. Esto fue facilitado por el marco regulatorio, que fue adoptado por las autoridades en ese momento. Muchas leyes eran muy leales, lo que no podía dejar de atraer a jóvenes empresarios.
El final de esta fase está marcado por la privatización masiva. Se encontraron ejemplos de pequeñas empresas en Rusia en todos los sectores de la economía nacional. Esto es restauración, comercio e industria ligera. Un nicho separado estaba ocupado por empresas de servicios. Estructuración y división de empresas en niveles según determinados criterios. Estos incluyen el número de empleados, el volumen de productos y el valor del capital de trabajo.
La segunda etapa del emprendimiento
Debido al hecho de que en 1995 más de la mitad de las empresas privadas ingresaron a la esfera de las pequeñas empresas, las autoridades tuvieron que desarrollar deliberadamente una legislación apropiada.
Una característica distintiva de esta etapa es que el sector se ha vuelto demasiado grande para las empresas de servicios. Estas son propuestas en el campo de la consultoría, derecho, educación, tecnología de la información y finanzas.
Hubo estabilización en el desarrollo de la industria. El mercado estaba saturado y el crecimiento del negocio disminuyó. La dinámica fue muy lenta, pero su carácter fue positivo.
La tercera etapa de desarrollo de pequeñas empresas en Rusia
El nuevo milenio trajo a la superficie todos los problemas de las pequeñas empresas en Rusia. Y durante el corto período de existencia de su esfera, se ha acumulado bastante. La dinámica del desarrollo pasó de positiva a negativa. Para 2003, había alrededor de ochenta mil pequeñas empresas. Pero para una economía de mercado, deberían ser decenas de veces más.
La gente entendió que no la pequeña empresa más rentable en Rusia son las empresas individuales, que se caracterizan por la gestión dentro de la familia. No tenían perspectivas, y se observaron fenómenos de crisis en esta área.
Después de que la situación se estabilizó un poco y el número de empresas comenzó a crecer. El número de empleos, bienes manufacturados y servicios prestados está aumentando. Sin embargo, hasta el día de hoy hay fluctuaciones en este sector.
Factores influyentes
Los riesgos debidos a los problemas que surgen en las pequeñas y medianas empresas en Rusia son de naturaleza diferente. Dependiendo de la fuente de influencia, se pueden dividir en dos categorías:
- factores de influencia interna;
- factores de influencia externa.
El primer grupo de riesgos se caracteriza por una combinación de tales características que determinan la actividad vital dentro de la empresa.
El segundo grupo de riesgos se debe a las perspectivas de esta industria. Esto incluye aquellos factores cuyos cambios en los valores conducen a problemas para hacer negocios.
Entorno externo
Este componente del negocio es importante para su desarrollo. Simultáneamente crea todas las condiciones necesarias para llevar a cabo la actividad empresarial y los problemas. Se entiende que los factores ambientales significan las oportunidades y amenazas que puede acarrear.
En primer lugar, los proveedores entran en esta categoría como fuentes de recursos. Igualmente importantes son los clientes como fuente de ventas. Después de todo, son los consumidores finales los principales indicadores del éxito de la actividad empresarial. La estrategia y la naturaleza de los métodos elegidos para lograr los objetivos establecidos ejercen su influencia.
Toda esta gran categoría de factores ambientales se divide en dos grupos. El primero son las oportunidades y las perspectivas de un mayor desarrollo, el segundo son las amenazas y los riesgos que causan acciones inhibitorias u opresivas y conducen a una liquidación forzada. La política de la compañía debe estar dirigida a maximizar los beneficios de la situación actual y minimizar el impacto de las amenazas.
El primer problema es que una persona está en riesgo de comenzar una pequeña empresa desde cero. Las ideas pueden ser suprimidas por la situación política y social, la situación en esta industria. Además de los problemas comunes que son característicos de las empresas de cualquier nivel, tanto las grandes instalaciones industriales como las pequeñas empresas, existen riesgos asociados directamente con el tamaño de la empresa.
El principal factor abrumador para las organizaciones de este tamaño es la inestabilidad de las fluctuaciones del mercado. Si el gigante confía en que se mantendrá a flote, entonces las pequeñas empresas están en cuestión. Es decir, cualquier circunstancia de fuerza mayor simplemente no puede dejar ninguna posibilidad de supervivencia.
El segundo problema es la incertidumbre de las instituciones financieras estatales que controlan el sector de las pequeñas empresas.Esto se debe al hecho de que la mayoría de los objetos en esta esfera tienen un mercado no muy amplio. Este entorno se caracteriza por un alto grado de flexibilidad y variabilidad, al que los empresarios no siempre pueden adaptarse y adaptarse.
Ambiente interno
Los problemas de las pequeñas empresas en Rusia se deben en gran medida no solo a las oportunidades y amenazas externas, sino también a la situación dentro de la empresa. El éxito del negocio se debe a la forma en que se establecerán las prioridades en el trabajo, se nombra al personal y las responsabilidades y obligaciones se distribuyen entre ellos. Un importante es el programa de marketing y la política financiera competente.
Problemas de la industria
Por el momento, los principales problemas que tienen un impacto significativo en las pequeñas empresas son:
- Falta de personal calificado. Hoy es bastante difícil encontrar verdaderos profesionales en su campo. Primero, la mayoría de las veces este trabajo recae en los propios líderes, quienes, dependiendo solo de sus propias preferencias y requisitos, forman un equipo. Solo el veinte por ciento de las pequeñas empresas cuentan con trabajadores competentes.
- Carga fiscal Un sistema de sanciones mal construido elimina un gran porcentaje de las ganancias de las empresas. Muchos simplemente no pueden pagar las deducciones al presupuesto estatal debido a lo que se ven obligados a realizar "contabilidad negra" o simplemente declararse en bancarrota.
- Sistema de crédito duro. Se requieren recursos financieros significativos para el capital inicial o para la implementación del proyecto, que a menudo se toman prestados a altas tasas de interés en las instituciones respectivas. Pero cuanto más tiempo estén involucrados, menos posibilidades hay de que el banco emita tal cantidad.
- Privar a sus empleados de un paquete social de servicios. Esto también se debe a impuestos excesivamente altos, lo que lleva al pago de "salarios en sobres".
- Dificultades para comprar o alquilar terrenos y locales. Y también en ausencia de acceso a las instalaciones de infraestructura. Las altas tarifas de electricidad establecidas dejan a las empresas sin energía.
- Corrupción y robo por parte de funcionarios. Los controles frecuentes e irrazonables, las multas y la falta de una administración organizada obligan incluso a los ciudadanos respetuosos de la ley a actuar por los métodos apropiados.
- Bajo nivel de solvencia de la población. Ese segmento de la población, que es el público objetivo principal, simplemente no puede pagar el precio establecido. Todos los costos se invierten en el precio final, y los empresarios simplemente no pueden trabajar con pérdidas.
Características específicas de las pequeñas empresas en la Federación de Rusia
Los problemas de las pequeñas empresas en Rusia tienen una serie de características específicas. Por ejemplo, en algunas regiones, como Siberia, no hay infraestructura de transporte. Esto hace que sea imposible transportar materias primas y comercializar productos terminados. Regiones similares de la Federación de Rusia se caracterizan por la recepción tardía de información. La competencia y objetividad de los funcionarios también deja mucho que desear.
En términos de las dificultades asociadas con los préstamos, los impuestos y el leasing, el gobierno ha colocado las instalaciones de pequeñas empresas a la par de los grandes gigantes industriales. Esto no es de ninguna manera permisible.
Esta situación ha llevado a una reducción en el número de empresas en varios sectores de la economía. Muy a menudo, tales organizaciones tienen una dirección comercial, de compras y de intermediación. Aunque se posicionan como diversos, brindan una amplia gama de servicios y lanzan muchos productos, de hecho son de perfil estrecho.
A diferencia de otros países, el apoyo a las pequeñas empresas en Rusia no tiene ningún carácter educativo. Es la incompetencia de los gerentes y el personal lo que a menudo conduce al colapso.En los países que prestan más atención a este sector, se han creado programas especiales en el marco de los cuales se realizan capacitaciones comerciales para todos.
Perspectivas para un mayor desarrollo.
El estado entiende que este sector es importante. Es por eso que el gobierno apoya esta esfera en cierta medida. De hecho, sin una pequeña empresa, se producirán cambios irreparables que se expresarán en un empeoramiento de las condiciones sociales. Esto ciertamente conducirá a una estratificación aún mayor en la sociedad. La gente se dividirá en dos sectores: la élite y la pobreza. Habrá discriminación. El gobierno ya no controlará el proceso de fijación de precios.
En relación con tales amenazas, el gobierno está implementando un programa estatal bajo el cual se llevarán a cabo una serie de reformas globales. A nivel legislativo, esto se expresará en el efecto sobre los impuestos de las pequeñas empresas en Rusia. Debe ser razonable y apropiado.
Está previsto aumentar el número de pequeñas empresas en dos millones en los próximos dos años. Condiciones especialmente favorables esperan a aquellos hombres de negocios que planean iniciar su propio negocio relacionado con la liberación de bienes esenciales. El ámbito de la prestación de servicios técnicos también es prometedor. Para esto, se simplifica el préstamo a pequeñas y medianas empresas en Rusia. El estado también prevé la provisión de beneficios y subsidios. Se está considerando la posibilidad de capacitación empresarial de forma gratuita.