Según TAFE * Enterprise Skills y Australian Business Report 2018, se espera que aproximadamente el 35% de las habilidades requeridas para trabajar en todas las industrias cambien en los próximos años (* TAFE significa Trainig y Future Education, que se traduce como "capacitación y educación continua").
Al final, lo que importa es lo que has aprendido y lo que realmente has aprendido. Harry S. Truman
Entonces, ¿cómo se mantienen actualizadas las habilidades de los empleados, independientemente de la efectividad que traen estos cambios?
1. Inversiones en un equipo laboral
Debe ser honesto consigo mismo: hoy en día, lo único que le permite al equipo de trabajo mantenerse al día con los cambios en el entorno profesional es mantener actualizadas las habilidades del personal a través de la capacitación. Sin un plan a largo plazo para capacitar recursos laborales, la empresa y los empleados se quedarán irremediablemente por detrás de las realidades modernas.
De las 409 empresas encuestadas, el 73% de las organizaciones culpó a la falta de capacitación por la alta rotación del personal, y el 80% estuvo de acuerdo en que se debería invertir más en la capacitación del personal. Es por eso que las organizaciones necesitan capacitación planificada a largo plazo del personal, ya que hoy es la única forma de eliminar las deficiencias existentes en las habilidades, la falta de calificaciones profesionales e introducir las tendencias emergentes en el trabajo a medida que aparecen.
2. habilidades blandas
Cuando se preguntó a los CEO de varias empresas australianas qué habilidades tomaron para crear un equipo de trabajo sólido, la respuesta se centró por completo en las llamadas competencias blandas, que generalmente incluyen: liderazgo, adaptabilidad y la capacidad de resolver problemas que van de la mano con Entrenamiento técnico.
Según Arturo Arrarte (Jefe de Desarrollo de Mecanismos de Comunicación Interna para Empresas en Slack APAC): "Los empresarios líderes deben mirar más allá de las habilidades para mantenerse competitivos en el flujo de trabajo del futuro".
Las habilidades blandas son un poco más difíciles de medir, pero ciertamente pueden mejorarse y plantearse con el enfoque correcto para el aprendizaje. Los expertos recomiendan elegir cursos que enfaticen el desarrollo de habilidades de liderazgo e inteligencia emocional.
3. Proveedor de capacitación verificado
Obviamente, la capacitación de los empleados es importante no solo para prepararse para el futuro, sino también para retenerlos en el lugar de trabajo de la empresa. Entonces, ¿por qué, entonces, su capacitación se confía a cualquiera que no tenga experiencia real en el campo elegido y que no haya logrado el éxito en este campo anteriormente?
Los planes de capacitación a largo plazo requieren tiempo, esfuerzo y experiencia para su implementación efectiva. Y asociarse con un proveedor confiable de servicios educativos es fundamental para lograr sus objetivos.
TAFE Enterprise implementa muchos cursos cortos y programas de capacitación de autoría que se adaptan y se alinean con las prioridades comerciales clave. La capacitación es llevada a cabo por expertos de la industria, brindando al personal la capacitación y el desarrollo que necesitan, sin asignar mucha responsabilidad a los gerentes siempre ocupados.