A pesar de que nadie duda de que las mujeres hacen un excelente trabajo con roles de liderazgo, los hombres son reacios a dejarlos entrar en el mundo en el que están acostumbrados a dominar. Los pocos representantes del sexo más justo que entran en posiciones de liderazgo importantes a menudo se ven obligados a escuchar bromas dudosas y soportar el acoso.
El impacto del abandono de las mujeres en la atracción de inversiones
Existen varias razones por las cuales el proceso de innovación puede ralentizarse:
- La percepción negativa del fracaso por parte de los empresarios y su entorno, lo que inhibe el deseo de crear.
- La renuencia de los inversores locales que prefieren invertir su riqueza, colosal en las comparaciones internacionales, a las empresas que han demostrado su valía y proporcionan un retorno seguro de sus inversiones.
- Finalmente, la falta de impulso político para el interés en financiar el desarrollo de empresas jóvenes.
Estos obstáculos han sido identificados, contribuyen a la exclusión de una startup en el peor de los casos, y en el peor de los casos, para eliminarlo.
Sin embargo, otro factor de fracaso es menos conocido: el bajo nivel de representación de las mujeres en los círculos de las empresas que toman decisiones. Investigadores de la Universidad de St. Gallen examinaron la situación con 428 empresas jóvenes en la fase de crecimiento para determinar el impacto en los negocios de varias razones en las funciones de toma de decisiones.
Ambiente de liderazgo de élite y dominante para hombres
El estudio muestra que el hecho de que haya muy pocas mujeres en las startups ayuda a preservar las redes de hombres de élite y dominantes. Esta cultura de club de niños se ve en las redes sociales.
A corto plazo, reclutar mujeres debido a la cercanía de estos grupos puede ser difícil. Pero a la larga, la identidad interna masculina es mucho más dañina: atrae a la trampa de un ecosistema innovador, donde los mismos empresarios, clientes e inversores están girando.
Este dominio entre los hombres es especialmente notable en el segmento de "tecnología": entre aproximadamente 400 nuevas empresas el año pasado, solo el 15% tenía mujeres participantes en el sector de la ingeniería avanzada, el 19% en el sector de la tecnología de la información, un poco más en el campo de la biotecnología (24%) y equipamiento médico (38%). El problema ya está arraigado en el nivel de educación: la proporción de estudiantes femeninas en politécnicos en Suiza es inferior a un tercio y se reduce al 15% en el nivel de los docentes.
Los hombres se comportan condescendientemente con las colegas femeninas y no son reacios a molestar
El sistema es autosuficiente y sostenible, basado en el sexismo y los estereotipos. Un estudio realizado en 2017 con miles de estudiantes (40% de mujeres) en veinte escuelas de informática francesas descubrió que siete de cada diez mujeres informaron actividades sexistas durante el entrenamiento: bromas, comentarios sobre sus habilidades dudosas o incluso acoso.
Berta Sheil, una de las pocas mujeres que tuvo éxito en la escena de los hackers, escribió sobre el clima que existe en el mundo profesional. Su autoridad fue cuestionada sistemáticamente. En ese momento, cuando cambió su seudónimo femenino en los foros a masculino, cansado de los insultos, la situación cambió de inmediato.
Una red alternativa creada por la mujer misma le permite trabajar en silencio.
El ambiente no es mucho mejor en la industria de redes, donde la proporción de mujeres es del 27%.Una mujer que trabajaba en un puesto directivo en una empresa de fabricación de máquinas herramienta dijo que las reuniones y fiestas corporativas a menudo se llevan a cabo durante los jardines de infancia, y que tienen que cuidar a los niños después del trabajo. Eventualmente creó su propia red profesional con la ayuda de conocidos casuales y colegas amigables. Las mujeres todavía hacen la mayor parte del trabajo doméstico.
Dichas redes alternativas creadas por mujeres, según los sociólogos, son capital social en el futuro. Atraer a más mujeres a puestos de liderazgo le permite a la compañía beneficiarse de esto y así diversificar sus áreas de actividad y buscar inversores.
¿Cuántas mujeres deberían estar en puestos de liderazgo?
Los investigadores creen que los hombres dejarán de ser indulgentes con las mujeres en su cultura de clubes de liderazgo cerrados si el número de estos últimos es al menos del 30%.
Atrás quedaron los días en que un hombre salía a cazar, y una mujer estudiaba en casa con los niños y esperaba su regreso con la presa. El brote y los niños se mantuvieron, y todos buscan presas, independientemente del género. Pero si una mujer también es educada y apasionada por el trabajo, ¿por qué debería obedecer las decisiones que emanan de los grupos masculinos de líderes?
Sin embargo, al promover los derechos de las mujeres en la gobernanza, los europeos, particularmente preocupados por la desigualdad de género, no deben olvidar que existen diferencias en las percepciones del mundo y la forma de pensar, y las formas de comunicación entre los sexos que deben tenerse en cuenta. Considerar que hombres y mujeres pueden ser igualmente efectivos en diferentes ámbitos de producción y negocios no siempre es cierto.