"El jefe siempre tiene razón, es por eso que él es el jefe", esta opinión ha sido desacreditada durante mucho tiempo. Los jefes a menudo se equivocan, porque hay organizaciones donde el trabajo continúa sin dudar, no hay rotación y los trabajadores van con gran deseo a la empresa y, si es necesario, pueden quedarse horas extras. Y cuando el líder es un tirano y se comporta de forma despótica con sus colegas, muchos no resisten esa presión y huyen a la primera oportunidad.
Responsabilidades
Un jefe es un funcionario que toma decisiones muy importantes y es responsable de ellas. Tiene ciertas obligaciones y poder, tiene derecho a dar órdenes, a verificar su implementación. Los empleados deben obedecerlo implícitamente. No importa cuántos subordinados tenga en su personal: mil o uno, él tiene la misma responsabilidad. Si está solo en la empresa, es obvio que es su propio jefe, un líder, pero no un subordinado.
Quien es el jefe
Hay buenos jefes y no subordinados obedientes, y sucede al revés. Si su empresa tiene un líder inteligente y un subordinado adecuado, este es un tándem ideal y la empresa solo florecerá. El jefe es, en primer lugar, un líder capaz de dirigir la energía y subordinados en la dirección correcta. Es capaz de hacer que sus empleados hagan el trabajo con la máxima dedicación e impecabilidad. Para permanecer en esa posición por más tiempo, uno no solo debe cumplir con sus deberes de manera honesta y diligente, sino también ser una autoridad para sus empleados y ser capaz de organizar eficazmente el trabajo y resolver los conflictos que surjan de una forma u otra.
5 consejos para el jefe de departamento
Me gustaría compartir cinco cosas importantes que debe entender un especialista que de repente asumió el cargo: el jefe del departamento.
1. No valores tu lugar. Al principio, puede parecer una gran suerte que te hayan convertido en un líder. Buena suerte, lo que equivale a una lotería, para la cual debes aferrarte con todas tus fuerzas. Pero esta es una opinión errónea, ya que su contribución a la causa es valiosa mientras está en una posición. Aferrarse y aferrarse firmemente a un lugar con beneficios prometedores tendrá consecuencias devastadoras para su futura carrera. Y si llega el momento en que se le pedirá que renuncie, no debe molestarse si está seguro de que hizo todo bien. Si usted es un especialista permanente, seguramente encontrará un nuevo trabajo y ciertamente no se perderá.
2. Siga la regla: "Diga cómo hacer, pero no haga". Cuando lideras un departamento, eres muy responsable de su efectividad. Pero será un gran error asegurar regularmente esta efectividad con sus esfuerzos y esfuerzos personales. Por ejemplo, el jefe del departamento de transporte no entregará personalmente a los clientes al embotellado, directamente a la instalación. Se asegurará de que los conductores Larionov y Vasiliev no se olviden de su trabajo.
3. Es importante recordar que los humanos no son robots. Los empleados muestran diferentes discapacidades en diferentes días, están enfermos, pelean, son flojos, arruinan el proyecto y no duermen lo suficiente. Pero esto es comprensible, son todas personas vivas y hay matices con los que tienes que trabajar y aguantar. Es el jefe el que tiene que lidiar con los problemas personales de los empleados, dar o no a alguien un día libre, regañar o no regañar a alguien por ausentismo o jambas, para tratar reclamos, bonificaciones y bonificaciones. Y no espere que las personas, como los robots enrollados, realicen trabajos de rutina durante ocho horas sin respiro.Debe saber de antemano cómo se resuelven dichos procesos organizativos y de trabajo en la empresa para evitar malentendidos y conversaciones desagradables.
4. Recuerde que necesita registrar, contar y almacenar todo. Su jefe estará interesado en saber cómo van las cosas en su empresa. Su memoria durante su trabajo en una posición tan alta se someterá a pruebas severas, incluso si cree que nunca le ha fallado antes. Ahora el jefe del departamento debería tener tiempo para registrar y almacenar hechos importantes. Un acuerdo verbal no es válido, incluso si estuvo de acuerdo con alguien en una palabra sobre algo, sin embargo, envía una indicación clara al correo del empleado para evitar nuevos malentendidos. Después de todo, tarde o temprano se le puede solicitar que informe, por lo que siempre será formalmente inteligente.
5. No intentes golpear, sino golpear. Es muy importante no soñar con ser un buen jefe, sino ser uno. Como nadie estará interesado en lo que quería hacer, lo que planeó para las noches de insomnio, qué libro leyó y a qué capacitación asistió, el resultado principal. Mientras no haya demostrado realmente el éxito de su departamento, trabajar en usted mismo no importará. Su tarea principal en el lugar de trabajo es tomar una decisión sólida.
Muy a menudo, los líderes cometen una serie de errores fatales, por los cuales tienen que pagar.
7 errores típicos de un joven jefe
- Incumplimiento de las obligaciones de uno.
- Estrategia de espera.
- Gestión de la incompetencia.
- Poner toda la responsabilidad en ti mismo.
- Sanciones y control global.
- Sin crecimiento profesional y perspectivas.
- Caos en el trabajo de la empresa.
Fortalezas y debilidades del líder.
En conclusión, quiero decir que el jefe también es una persona viva propensa a errores y la experiencia gerencial no aparece de inmediato. Se le puede perdonar mucho, pero lo más importante para recordar: dirige a las personas, lo que significa que tienen derecho a contar con una buena actitud hacia ellos. Si el jefe no entiende esto, tarde o temprano trabajará rodeado de personas insensibles y sin alma con las que no hará nada sensato.