Se considera que el gerente del proyecto es el jefe administrativo del equipo del proyecto, brindando orientación operativa y funcional sobre su trabajo, así como supervisando todo el trabajo dentro del marco de este proyecto. Casi todas las empresas existen hoy en día en condiciones de mayor competencia. Por lo tanto, un gerente de proyecto competente debe analizar el mercado, hacer planes de desarrollo y predecir cambios en esta área. Además, debe gestionar estos cambios, manteniendo los proyectos y recursos de la empresa en el nivel adecuado.
Rol en los negocios
En el ámbito empresarial, el trabajo en un proyecto puede considerarse con seguridad una manifestación de arte. Requiere no solo habilidades de los empleados, sino también tiempo y esfuerzo. La mayor demanda es una profesión como gerente de proyectos en construcción, tanto en vivienda como en producción. Además, estos empleados son relevantes para la ingeniería, la arquitectura y la producción industrial. Naturalmente, en otras áreas se necesitan tales líderes, pero en estos sus servicios se consideran los más relevantes.
Si tomamos, por ejemplo, empresas de informática, los representantes de este puesto deberían ser responsables de la producción de nuevos productos, el desarrollo de nuevas tecnologías y coordinar programas estratégicos. El interés en el puesto de "gerente de proyecto" también puede mostrar a las organizaciones bancarias y de seguros. Utilizan a estos especialistas para introducir nuevas tecnologías o estándares en el sistema de la empresa.
Demanda de un puesto en los tiempos modernos
Recientemente, las compañías de Internet se han desarrollado activamente. Para ellos, un especialista en este campo desempeña el papel del controlador del lanzamiento de nuevos sitios de la organización o el jefe del desarrollo de nuevas aplicaciones de Internet. En general, en muchas áreas de negocios existe una gran demanda de empleados para el puesto de "gerente de proyecto".
Las responsabilidades de dichos empleados pueden variar según el área de empleo de la empresa. Los proyectos comerciales y gubernamentales anualmente necesitan liderazgo, por lo que decenas de miles de gerentes están involucrados en el mercado laboral. Incluso hay un punto en el que ahora las empresas están comprando estos especialistas entre sí, y están gastando enormes recursos en esto.
Las funciones
El gerente del proyecto debe monitorear la precisión del plan inicial y la seguridad de los gastos presupuestarios. Y no importa lo que se le asigne, lanzar un cohete o lanzar un nuevo producto en el mercado, estas funciones son comunes a todos los especialistas en esta posición. En consecuencia, es de él que el jefe de los gerentes de proyecto preguntará si ocurre una falla o si se rompe el trabajo. Él es el responsable de todo, porque los ingresos y la posición de la empresa en la industria dependen de los resultados del trabajo del gerente. Por ejemplo, si estamos hablando de una empresa constructora, entonces por la demora en los plazos para la finalización del proyecto, la empresa debe pagar multas diariamente. Y dependiendo de cuán deplorable sea la situación y la gran brecha en el desempeño del gerente de sus deberes, puede ser privado de un bono o completamente quitado. En realidad, estas son las funciones principales del gerente de proyecto.
Responsabilidades
De un especialista que quiere obtener este puesto, se requieren buenas habilidades de organización, la capacidad no solo de desarrollarse, sino también de adherirse al plan inicial en el proceso de trabajo, así como la capacidad de encontrar simultáneamente soluciones a muchos problemas. Un candidato para el puesto debe poder comunicarse correctamente y con confianza con las personas, tener una mentalidad analítica y una alta resistencia al estrés.La característica principal de su personaje debería ser la capacidad de lograr resultados.
Para diferentes proyectos, el representante de esta posición debe tener el conocimiento apropiado. En otras palabras, por ejemplo, si necesita un gerente de proyecto cuyas responsabilidades sean controlar la construcción de viviendas, entonces debe tener un título de ingeniería. Un empleado también será una gran ventaja si ha estudiado los conceptos básicos de los negocios. Lo realizan mejor los gerentes con un título de licenciatura o superior en la especialidad de administración de empresas o el sector financiero. Dado que el éxito en el plan financiero de toda la organización depende de las responsabilidades de este empleado, debe poder evaluar los resultados futuros de su trabajo a nivel empresarial.
¿Para quién es el trabajo?
La gestión de proyectos es excelente para profesionales calificados que se aburren con el trabajo de rutina. La implementación del proyecto es la preparación de tareas claras, en la mayoría de los casos el ritmo de trabajo es muy alto y saturado. En este sentido, compilando su currículum vitae, el gerente del proyecto ciertamente debe indicar cualidades tales como la capacidad de trabajar en un período de tiempo limitado, la capacidad de resolver problemas cuando los recursos son limitados. De hecho, solo especialistas motivados podrán llevar a cabo actividades que conduzcan a los resultados esperados.
¿Dónde puedo aprender una profesión?
Puede obtener un certificado de un profesional en este campo en el Instituto de Gerentes de Proyectos. Para obtener este prestigioso documento, debe tener no solo una educación adecuada, sino también experiencia y práctica como gerente de proyectos. La capacitación y la obtención se realizan aprobando el examen y evaluando el conocimiento y la implementación del código profesional. Muchas compañías ofrecen promoción o empleo solo con un certificado. Es por eso que en el currículum un gerente de proyecto que solicita un puesto debe indicar la disponibilidad de este documento. Después de todo, con él, es mucho más probable que el solicitante obtenga un puesto vacante.
Trabajo
El gerente del proyecto debe cumplir con sus responsabilidades en estricta conformidad con un plan de elaboración propia. Para el desarrollo, debe utilizar métodos de estrategia críticos. Este es el principio de calcular iteraciones sucesivas, derivadas de los logros existentes de la empresa. Además, al desarrollar un plan, vale la pena resaltar todos los pasos necesarios para completar ciertas tareas.
Programas de planificación
Cada gerente debe poder trabajar con al menos un programa de computadora que le permita planificar acciones basadas en este método. Además, vale la pena señalar que la mayoría de los programas están diseñados para calcular el plan en una industria en particular. Por lo tanto, antes de planear conseguir un trabajo, el gerente debe aprender a trabajar con el programa que tenga en cuenta las necesidades del campo relacionado con la empresa.
La asignación de recursos es una de las tareas importantes que debe realizar un gerente de proyecto. La descripción del trabajo supone que debe distribuir con precisión los materiales disponibles para un trabajo de proyecto productivo y de alta calidad que pueda brindar los resultados esperados. La mayoría de los programas de computadora están destinados al cálculo electrónico de estos datos. Esto significa que si, por ejemplo, es necesario calcular cuándo se desarrollará el software, el gerente debe determinar cuántos ingenieros de software se necesitan para esto y durante cuánto tiempo podrán completar el proyecto.
Y en una situación en la que la construcción se coordina y el equipo se alquila a una tarifa por hora, el diseñador será responsable de calcular los datos sobre cuánto y cuándo debe estar el equipo en el sitio de construcción. Además, debe calcular todo para que los costos de alquiler sean mínimos y el equipo brinde los máximos beneficios para la construcción.Es decir, un gerente de proyecto experimentado y calificado debe resolver las tareas que se le asignan utilizando el costo mínimo de todos los recursos.
Carrera
En cuanto a una carrera, la gestión de proyectos es más útil en el negocio de consultoría. El hecho es que esta área le permite al especialista no solo adquirir una amplia experiencia, sino que también abre la oportunidad de adquirir conocimiento en una amplia variedad de segmentos de mercado. Muy a menudo, los empleadores dan preferencia a los candidatos con un historial similar.
En tales empresas, un profesional que es invitado a trabajar después de completar con éxito el proyecto puede recibir un puesto más alto. Pero esto no siempre sucede, por lo tanto, es imposible predecir el crecimiento profesional. Por lo tanto, se puede invitar a una empresa superior a un proyecto en una empresa seria, pero se puede contratar a una empresa intermedia para una empresa pequeña donde necesita completar un pequeño proyecto para la empresa.
Si estamos hablando de contratar una organización que no sea de consultoría, entonces es importante en qué compañía desea trabajar el solicitante. Existen diferencias entre las responsabilidades del ejecutor del puesto de gerente del proyecto, la descripción del trabajo en las empresas nacionales y occidentales es diferente. Entonces, por ejemplo, la gestión completa de proyectos serios es más importante para los nuestros, por lo tanto, buscan un especialista con una larga experiencia laboral y la presencia de ciertas habilidades. Pero sus competidores occidentales a menudo contratan jóvenes para controlar pequeños proyectos.
En los momentos iniciales de una carrera, generalmente se ofrecen puestos de subgerentes. Deben ser responsables de un segmento específico del proyecto. Pocas personas pueden comenzar sus carreras con un puesto como gerente de proyectos. Y solo cuando el especialista recibe suficiente experiencia para la gestión completa del proyecto, se le confían responsabilidades más serias. Solo cuando la empresa confía en que este especialista podrá coordinar el trabajo de las personas en el proyecto desde las primeras etapas hasta la última, puede obtener un ascenso.
Coordinador del proyecto
Para obtener el puesto de gerente de proyecto, primero debe trabajar como coordinador. Este puesto implica ayudar al gerente en el desempeño de sus funciones. Básicamente, consiste en realizar funciones administrativas, es decir, procesar documentos.
Gerente de planificación de proyectos
La siguiente posición en el camino hacia la promoción del gerente de proyecto es el gerente de su planificación. Sus responsabilidades con mayor frecuencia incluyen el control del software, ingresando la información necesaria en el sistema. Esta publicación es más técnica y hay poco trabajo como gerente.
Asistente de Gerente de Proyecto
Esta publicación es la última antes de la promoción. Los deberes de tal especialista incluyen asistencia directa a los superiores. Básicamente, implica la implementación de tareas específicas. Además, este empleado debe preparar informes sobre el trabajo en el proyecto e informar a las autoridades sobre todo lo que sucede en el lugar de trabajo.
Gerente de proyecto
Aquí, un especialista puede administrar el proyecto de forma independiente o liderar un grupo de otros gerentes que son sus asistentes. Es responsable del proyecto directamente ante los clientes y la alta gerencia. Tal especialista no contribuye, pero es responsable de garantizar que el proyecto se complete de manera eficiente, exitosa y a tiempo.
Gerente general
Si una empresa ejecuta varios proyectos simultáneamente, entonces necesita un especialista para ese puesto. Sus responsabilidades incluyen monitorear la implementación de todos los proyectos de la compañía, coordinar la asignación de varios recursos, así como calcular las inversiones financieras y tomar decisiones sobre la prioridad del trabajo realizado.
Remuneración
Como cada empresa tiene deberes y responsabilidades individuales de un especialista como gerente de proyecto, el salario depende principalmente del resultado del proyecto completado.Muy a menudo, hay una tasa específica (mínimo - 20 mil rublos), pero si el proyecto se puede completar antes y se reducen los costos, al final, al finalizar el trabajo, el empleado puede contar con una bonificación muy sustancial. En cuanto al gerente del proyecto, su salario promedio es de aproximadamente 50 mil rublos por mes + bonificación de acuerdo con los resultados del trabajo.